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這個話題很難有定論!
) Z( t9 d1 L2 G% d應該是不同角度有不同的結論!2 k7 [0 y/ C1 g; d5 l4 j4 B/ b
我只說我現在這個公司怎么發展起來的! d2 b8 f0 m1 K7 t4 n% j( {6 p3 x) I
+ m( t1 U* A2 J6 H A一開始,做貿易,錢有了,想做大做強,于是幾個老板就集資建廠. ` c2 W) h2 X3 i6 t9 z, }3 E y/ ^5 p
目的很簡單,潤滑設備上可以繼續賣自己貿易上的東西,二次賺錢!
1 d! [1 z, e% ?為了更好進入行業,用德國老外的牌子(每年給老外分紅)
; A7 G% W0 G& q }. p9 z6 n找幾個懂行的(搞潤滑的),6 O3 [4 c5 m6 Z
然后幾個老板注冊工廠,6 S0 K1 N6 ?) F4 |. t
一開始的流程:試制-拉單-誰負責就負責到底(現在查看以前的圖紙很少很簡單); i" G. `6 P+ I3 |* m7 n
現在的流程:銷售拉單--技術報價(價格,技術協議,料單,原理圖等等)--客戶交流--成功簽單---技術人員設計油站(詳細圖紙)----料單(包括報價,設計中,電氣等)輸入U8,---審核完畢-----采購購買---財務付款---到貨----車間開始裝配-----裝配完畢---技術人員調試---客戶付款發貨----現場調試(專門調試人員)-----售后服務。。。。。。。。。& \1 q: R( Z+ Z( w0 U* f
) r; D8 o4 Y- s% y! O只想說明的是:9 j6 \; j; K$ s7 k3 A# S" Z
剛開始一切為了結果,' m! c* _3 k" c" q3 v R
比較人性化!
5 f" g! g4 v/ ^4 V$ s最后發展了, M. N6 a+ Y3 U
就會有規章制度!
$ i5 g8 |6 C2 z- r6 S也就制度化,標準化!$ K8 M! c5 c0 m$ \$ [- {- s6 \% R
, x- i) ]$ r+ Y, v5 \4 I0 f3 Y5 c" ]
這大概就是人的適應性吧! |
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