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關于成立機械社區管理委員會---討論

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1#
發表于 2009-10-12 15:48:45 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
成立社區管理團隊或管理委員會的問題,很多社友都表示贊成,有些社友給出了很好的意見?,F在請大家討論一下具體操作的問題。1 \8 S4 K1 R, w6 G1 X3 W

2 r0 U5 m5 M& g8 M( c( f0 }社區開辦以來,解決了無數的實際問題,大家從交流中獲得知識、機會和友誼。我個人創辦了這個平臺,也有心使它發揮更大的作用,感覺還有許多事情要做,個人的學識,能力和資源顯然是不夠的。需要以適當方式加入更多更強大的力量進入核心來發展社區,這也是整合資源。/ [6 E% v; _1 q9 t$ s7 k
, I9 ^8 W$ {" O5 V
這里面也許會涉及商業性或公益性的問題,其實我覺得本質上不矛盾,只要提供的服務好,有價值,商業性也會得到認可。當然,對最大多數的社友來說,他們將享受免費服務。條件許可的時候,免費服務會越來越多。這對一個行業來說是很重要的。歸根到底是要良性循環。
4 B5 k; U# u$ v  x, Y
, V; D# W+ `8 h5 m  j% r我們需要自治能力,自治能力是一個民族最重要的素質。
& H5 _  [9 e" a9 d! ]) h1 @4 p4 m# F1 w! {  }! M5 R+ ^* d
請大家深謀遠慮,發表高見。09年會上也要討論一下。明年的社區體制或許會有根本的改變。
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2#
發表于 2009-10-12 18:14:12 | 只看該作者
看來我們需要做的事情很多呢。, b. t5 P# M" t. z

& Y# R4 t( T. y% H7 {7 `最好以社區為依托做出實業,這樣才才能從根本上解決發展、資金等一系列問題,否則,人氣再熱鬧,內容在豐富,感覺還是一殼而已。1 [9 E3 n9 X8 J1 W. ]
, Q  u- D# |1 U( t
年會的時候把框架討論后定下來,不能在那兩天解決的,會后再進行。
3#
發表于 2009-10-12 21:03:56 | 只看該作者
要以社區為依托做出實業,必須有人出面進行組織,而且整個社區也需要一個穩定的組織結構進行系統的管理。我們不能走靠充值換資料的方式來維系,而是通過有效的組織,給大家提供一種切實的幫助。使這個社區能夠成為提高國人設計水平的基石和火種。這一點應該成為我們社區的綱領目標,綱舉則目張。目標明確,則出師有名,名正則言順。
0 P8 z7 Q- _: }- S  v至于管委會的機構組成,我覺得是不是有以下部門組成:管理部(負責整個社委會的管理及各部門的協調);招商部(主要為論壇拉廣告和贊助,并確認和挖掘論壇所需資金的來源和渠道);事業部(將成熟的組合變為實體,或針對某一長期項目組織一個實體。這樣社區的資金來源就有了保障);培訓部(針對需求的專業開辦系統的培訓班,以提高大家實際工作水平(如設計水平等)。對于急需培訓又無力支付費用的,采取為社區出義工的方式積累點數,當有一個基本點數后,即可參加培訓,其后的點數可以一邊出義工一邊參加培訓的方式。同時有目的為社區項目培養專門人才。使其成為社區的黃埔!);運行部(負責社區正常運行的維護);指導部(負責地區或行業分委會成立及運行的指導)。其他必須的部門可按需要成立,經過一段時間在進行歸并調整。每個部門也可以就某一方向或某一工作成立一個臨時小組,待工作完成再決定是撤銷或擴充。
- l& m+ [6 b* R5 D0 J: c, S建議以后社區盡量采用實名制或鼓勵使用實名制,杜絕資料交流,避免盜版之嫌,以保證社區健康發展。至于資料可以采取內部好友之間交流的方式來解決,不要在社區里下載。
' Z6 Z, T- I% K" @+ R/ @" q一點愚見,請大家指正!
4#
發表于 2009-10-12 22:42:51 | 只看該作者
感謝老鷹俠愛國之心
5#
發表于 2009-10-12 23:59:04 | 只看該作者
支持
6#
發表于 2009-10-13 20:51:42 | 只看該作者
支持約翰的建議!
7#
發表于 2009-10-14 10:10:43 | 只看該作者
不錯的建議,支持
8#
發表于 2009-10-15 15:13:35 | 只看該作者
如果杜絕資料交流的話,可能會失去一批社友哦,同時也對新社友的吸引力不夠。畢竟很多人就是通過尋找資料才知道這個社區的。
9#
發表于 2009-10-15 20:24:28 | 只看該作者
8# 懷念昔日熊貓 \5 u+ O2 w* J( Z& ?
是的。我就是找資料才進來的。但是要想讓論壇發展下去。是少不了會員的大力支持的。建議增加廣告讓論壇持續穩定地發展下去。
10#
發表于 2009-10-15 20:28:14 | 只看該作者
良性循環才是好的,拭目以待。
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