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網(wǎng)上的一篇帖子,關(guān)于話題。
關(guān)于Volvo被吉利并購(gòu)
VOLVO,取自拉丁語(yǔ),本意為“I Roll”。我不喜歡“沃爾沃”這樣毫無(wú)美感的翻譯,因此直接翻譯成原意。
我滾動(dòng),簡(jiǎn)稱“我滾”。
VOLVO是一個(gè)瑞典商業(yè)汽車公司,目前VOLVO最重要的產(chǎn)品有三大類,第一是卡車,第二是巴士,第三是建筑機(jī)械。另外還有海洋機(jī)械類和航天器應(yīng)用機(jī)械。雅馬哈和其他制造小型和中型私人游艇的公司,很多采用VOLVO的船用馬達(dá)。
這次被中國(guó)吉利公司并購(gòu)的不是VOLVO總公司,而是VOLVO Cars,即“我滾家庭車公司”,這個(gè)公司,從級(jí)別來(lái)看,應(yīng)該算總公司下屬的一個(gè)產(chǎn)品部門(mén),與卡車部門(mén),巴士部門(mén)以及建筑機(jī)械部門(mén)并列,目前屬于福特汽車廠,是前幾年賣給福特的,現(xiàn)在福特把他賣給吉利。
這是吉利所購(gòu)買(mǎi)的VOLVO的所屬關(guān)系。
早就有很多關(guān)注這個(gè)并購(gòu)的人士,給我們提供了許多數(shù)據(jù),我們沿用這些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下子。
數(shù)據(jù)之一:福特當(dāng)年收購(gòu)我滾家庭車部門(mén)花了65億美金,現(xiàn)在用18億美金賣給吉利。我們把數(shù)據(jù)一擺出來(lái)就笑了。我想正常一點(diǎn)的人都會(huì)笑,做一筆生意,花65億買(mǎi)進(jìn)來(lái),然后18億賣出去,一進(jìn)一出凈虧47個(gè)億美金,不是越南盾,也不是意大利里拉,也不是韓國(guó)幣,而是白花花的47個(gè)億的美子。我們來(lái)猜測(cè)一下,1。福特不識(shí)數(shù),不知道65和18哪個(gè)多哪個(gè)少。2。福特是天下頭號(hào)白癡,明擺著虧錢(qián)也要做買(mǎi)賣。3。福特是天下頭號(hào)大富翁,錢(qián)多的花不完,不在乎47個(gè)億。
其實(shí),這三點(diǎn)猜測(cè)都是開(kāi)玩笑。
唯一可以解釋的只能有一點(diǎn),那就是:別管當(dāng)年多少錢(qián)買(mǎi)來(lái)的,這個(gè)部門(mén),按現(xiàn)在的行情就不值18億美金以上,而且再拖下去會(huì)越來(lái)越不值錢(qián),炒股的語(yǔ)言叫“止損”,加上福特現(xiàn)如今焦頭爛額,自己那一攤子都管不好,VOLVO這一塊根本無(wú)心戀戰(zhàn),趁著他還能賣到18個(gè)億,總比變成一堆廢品強(qiáng),趕緊賣了,能撈回多少算多少吧。這就是賣給吉利的背景。
如果我滾的汽車部門(mén)運(yùn)營(yíng)良好,總公司也不會(huì)把它賣給福特;如果它能給福特帶來(lái)生機(jī),福特也不會(huì)舍得把它轉(zhuǎn)賣。這樣賣來(lái)賣去,實(shí)際上就是說(shuō),這個(gè)部門(mén)差不多沒(méi)人要了。
數(shù)據(jù)之二:VOLVO歷史80年,吉利歷史10年。
相對(duì)照,就知道是一個(gè)新兵蛋子張牙舞爪地來(lái)指揮一個(gè)老將軍。而且是原產(chǎn)瑞典的,人種陌生的,文化隔膜重重的老將軍。怎么指揮?誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的?表面上聽(tīng)你的,心里聽(tīng)不聽(tīng)?不聽(tīng)的話,結(jié)果如何?這關(guān)系到生產(chǎn)銷售一系列的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)之三:吉利的年銷售額50個(gè)億人民幣。利潤(rùn)是多少不知道。我滾汽車的年度銷售額換算成人民幣好像是1000億,至于利潤(rùn)么,當(dāng)然在虧損——不虧損誰(shuí)會(huì)把它賣掉。
從正常的財(cái)政角度來(lái)看,吉利不具備并購(gòu)的能力。但是我國(guó)人民做事情,從來(lái)不能按照正常的角度來(lái)思考,比如正常人打石油,要把井架拆卸,到了鉆井地點(diǎn)再拼起來(lái),打井。我國(guó)人民卻把整個(gè)井架子拖著走,叫作“整體搬家”,這就是鐵人王進(jìn)喜的精神,也稱為“二桿子精神”,正常的人不做這樣的事,也不夸獎(jiǎng)這樣的魯莽,但是我國(guó)人民卻把它當(dāng)成光榮傳統(tǒng),叫作鐵人精神。到現(xiàn)在“鐵人精神”還在不斷發(fā)揚(yáng)。
沒(méi)那么多錢(qián),卻偏偏并購(gòu)了,怎么回事兒?這還不簡(jiǎn)單——吉利的身后是我們偉大的祖國(guó)和偉大的黨啊!
我黨說(shuō),我給你錢(qián),為了中國(guó)的明天,為了中華民族的榮耀,Go ahead! We can afford! 咱不差錢(qián)!
就這么簡(jiǎn)單。我把話說(shuō)明白了吧,吉利的并購(gòu)不是一個(gè)公司的行為,而是國(guó)家的行為;買(mǎi)的也不是一個(gè)汽車廠,而是國(guó)家的形象和民族的虛幻的榮耀。
VOLVO轎車,就這樣成了吉利的旗下企業(yè)。有網(wǎng)友跟我強(qiáng)調(diào)說(shuō),不是“買(mǎi)回來(lái)”,而是“買(mǎi)下來(lái)”。的確,二者含義不同,估計(jì)我黨再怎么給錢(qián),“買(mǎi)回來(lái)”也是不可能的。那就不是18個(gè)億的問(wèn)題了。即使是“買(mǎi)下來(lái)”,也就是說(shuō),廠房,員工,生產(chǎn)管理,銷售管理等等維持不變,只是變更名義,這也夠吉利喝上一壺的。
聽(tīng)我繼續(xù)道來(lái)。
吉利的老總叫李書(shū)福,浙江人,頭腦精明(不是聰明,是精明)。
有人說(shuō)李書(shū)福出身草莽,好像畢業(yè)于一所民辦大學(xué),據(jù)說(shuō)他開(kāi)辦汽車廠,對(duì)于汽車的理念就是“四個(gè)輪子馱著兩個(gè)沙發(fā)”。這就是一個(gè)汽車廠的老板對(duì)于汽車的認(rèn)識(shí)。
很顯然,以這樣的認(rèn)識(shí)如果在80年前,汽車行業(yè)剛剛起步的時(shí)候,可能還能掙得一席之地。但是到了今天,面對(duì)一個(gè)成熟的,早已經(jīng)建立起一個(gè)嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)定位,環(huán)保,低耗,近乎滴水不漏的成本管理,還要進(jìn)行全球追蹤服務(wù)的汽車行業(yè),你還用這樣的認(rèn)識(shí)去參與,對(duì)不起,很抱歉,你就注定失敗。毫無(wú)疑問(wèn)。
我給大家舉過(guò)一個(gè)例子,對(duì)于汽車,豐田的標(biāo)準(zhǔn)是,做到140分,自己算達(dá)到A級(jí);老美的車廠,做到100分,給自己打個(gè)A;按照李老板的說(shuō)法,很可能他做到85分就給自己打個(gè)A。
差距就在這里。其實(shí)這是看不見(jiàn)的,是意識(shí)的問(wèn)題。
另一方面,接著上面的問(wèn)題:一個(gè)新兵蛋子,如何指揮一個(gè)老將軍?
答案是,無(wú)法指揮。
無(wú)法指揮怎么辦?涼水沏茶——泡了。
一直泡到一拍兩散,各回各家各找各媽。
那么,有人問(wèn)了,難道人家李書(shū)福是傻子嗎?我就不信人家書(shū)福比你傻!
那當(dāng)然了,問(wèn)題要分開(kāi)來(lái)看。
簡(jiǎn)單地說(shuō),吉利并購(gòu)了我滾轎車部門(mén),第一是為了中國(guó)人民爭(zhēng)得了面子,大家都知道,咱們?nèi)松谑溃褪腔顐€(gè)面子,有了面子,餓死也沒(méi)事兒。現(xiàn)在吉利買(mǎi)下了我滾,給咱中國(guó)人把面子掙足了。更重要的,黨更有面子,黨肯出面幫誰(shuí)一把,誰(shuí)就前途無(wú)量了。
第二,按照書(shū)福同志的認(rèn)識(shí)和他的精明勁頭兒,他100%是懷著“只買(mǎi)品牌不要國(guó)際市場(chǎng)”的戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行并購(gòu)的。怎么講?他比誰(shuí)都明白,一旦中國(guó)人接管了這個(gè)品牌,在國(guó)際市場(chǎng)上,這個(gè)牌子就完蛋了。誰(shuí)買(mǎi)中國(guó)人的VOLVO啊!因此,國(guó)際市場(chǎng)必定完蛋。
嘿嘿,你們說(shuō)對(duì)了,他真正的的夢(mèng)想和市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)。對(duì)國(guó)內(nèi)的鄉(xiāng)親們來(lái)說(shuō),我滾也是一流的汽車品牌。開(kāi)一部我滾的轎車,總比開(kāi)吉利車有面子(又是面子!),如果能用差不多的費(fèi)用買(mǎi)一部我滾,那也是夢(mèng)寐以求的事情啊,對(duì)吧?
對(duì)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者們來(lái)說(shuō),80分就足夠了,不需要85分。按照他們的標(biāo)準(zhǔn),書(shū)福已經(jīng)夠資格評(píng)為全國(guó)超級(jí)勞模了。
有人問(wèn)何以見(jiàn)得?你也不想想,三聚氰胺奶粉,地溝油等等,這樣的產(chǎn)品最多打30分,大家還消費(fèi),你給他們80分的產(chǎn)品,他們還不感激涕零?
書(shū)福的消費(fèi)者群,就是這樣一個(gè)中等收入的龐大階層。
這個(gè)市場(chǎng)足夠吉利賺的了。
至于國(guó)際市場(chǎng),兩個(gè)字:放棄。
所以,這次的并購(gòu),其結(jié)論是:國(guó)際市場(chǎng)放棄,同時(shí),書(shū)福同志買(mǎi)來(lái)了民族的‘自豪感’,并且買(mǎi)來(lái)了一個(gè)巨大的國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)。
劃算得很。
至于海外那些準(zhǔn)備開(kāi)VOLVO轎車的,可以改變一下想法,比如改開(kāi)VOLVO卡車。
據(jù)我所知,VOLVO的卡車仍然是世界一流。 |
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