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樓主: 過街蛤蟆

玩工業,想想你有什么資源?

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11#
發表于 2009-9-17 14:36:11 | 只看該作者
建議過俠去國家發展研究中心任職
12#
發表于 2009-9-17 15:30:17 | 只看該作者
建議過俠去國家發展研究中心任職

leftwall 發表于 2009-9-17 14:36


過俠去了可能就是賦閑了……
13#
發表于 2009-9-17 17:21:01 | 只看該作者
你有智慧資源,我有智慧資源,這種理想條件下大家可否惺惺相惜,并肩合作呢?資金不缺,市場不缺,場地更不是問題:誰都知道這句話。
14#
發表于 2009-9-17 17:57:39 | 只看該作者
蛤蟆可以到國務院發展研究中心混筆專項資金,作為社區合作的啟動資金,哈~~~
15#
發表于 2009-9-17 22:15:33 | 只看該作者
過兄一去,要么等于進冷庫,變成鐵鉤子上掛的白條Z,要么變成蒸籠里的肉包子,千萬別去,還是在這里指導兄弟們為好。
16#
發表于 2009-9-17 22:33:33 | 只看該作者
過俠多寫寫,讓我們也跟著學點東西~~
17#
發表于 2009-9-18 11:08:55 | 只看該作者
當代周樹人
18#
發表于 2009-9-21 02:02:50 | 只看該作者
思考。。。
19#
發表于 2009-9-21 15:20:34 | 只看該作者
本帖最后由 古道幽徑 于 2009-9-21 15:28 編輯

如果真的要拿點談判的本錢出來,我想大家都能,只是在于各個企業條件不同所提供的資源不同而已,并且還看大家認識到自己的優勢與否,比如說:很大部分小企業手里握著生產一線的優秀技術骨干,這類骨干往往是這類中小企業的小班組長、技術員、質檢人員,這類人沒什么文化功底,但技術絕對過硬、經驗特別豐富(但頑固不化的也是這幫人,阻撓著你的執行力落地的也是這群人)。
大企業里的優勢在生產規模、自主研發、生產過程控制方面具備一定優勢,但是缺點就是樹大有枯枝,企業太大,一線不好管,一般這樣的大企業往往留不住技術、管理人才,原因就是薪資太低,有個把人才都被小老板挖走了,在我國這樣的技術生產型企業最最弊端的是缺乏后勢力量,什么是后勢力量?就是產品出來后的市場推廣力量。在我國,大多數專業級的市場營銷管理人員都奔赴了房產、輕工、日化、家電類行業中去了,罕有優秀人才滯留在機械行業(排除汽車行業,這類企業產銷規模與大家所在的企業不可同日而語),所以導致了機械行業的混亂市場局面。
如果說我們沒資本,錯了我們有資本,拿什么給客戶談條件,做讓對方什么此類話先不談,就算我們沒技術、沒規模、沒人才,只做配套,只要國人摒棄一個惡化的思想觀點——“提高產量、促質量”先量后質的想法才行。
如果說現目前有個很好的合作機會擺在我們面前,我們拿什么去給別人談呢?
1、有技術:我們需要的是風投、成本優化的成熟產業鏈,拿產品優勢和市場說話;
2、有規模:我們需要的是優勢產品,我們既然已經具備了一定規模,生產管理與工藝過程控制是經過了千錘百煉,就拿生產管理優勢說話。
3、有市場:缺什么?缺的就是好產品,只要有好產品,這塊市場就算是塊鐵,我用牙也要啃它一塊出來。
4、沒技術、沒規模、沒市場:我們有什么?我們這里有的就是一堆“饅頭”,雖然生產成本有點高,非標產品是我們的拿手,慢工細活出的是精品,我們缺的就是訂單。

目前,我們這塊機械行業就像戰國時代,真正的“武侯”、將才們都隱沒在匪群、小義軍又或者茅廬之中,真正的想要“統一”天下,還得大俠們多費心。。。。

笑侃一番,各位別罵我哈~~~
20#
發表于 2009-9-22 12:22:54 | 只看該作者
我覺得我們其實是很有資源的,只是沒有懂得資源,珍惜資源的人才來管理。
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