客戶對我們的品質(zhì)要求越高，我們越會做好?

鎢錳合金

客戶對我們的品質(zhì)要求越高，我們會越做越好；
2 @: o3 U) s! U9 P客戶對我們的品質(zhì)要求越低，我們會越做越差；
. h; Q$ V( r$ `4 N  N, Y6 x3 B真的是這樣嗎？

六如

扯淡,
5 W/ J% I2 `6 e9 K) Q- D% R我認為:老板對質(zhì)量投入越多,質(zhì)量越好.
          老板對質(zhì)量投入越少,質(zhì)量越差.

憨老馬

我認為產(chǎn)品只要符合商業(yè)要求的質(zhì)量就好！

迪斯

市場經(jīng)濟的話，質(zhì)量會越來越好

鎢錳合金

扯淡,
我認為:老板對質(zhì)量投入越多,質(zhì)量越好.
          老板對質(zhì)量投入越少,質(zhì)量越差.
& g- [. a/ w+ Q六如 發(fā)表于 2009-7-29 10:27

你說的我不反對，但不符合經(jīng)濟規(guī)律。

鎢錳合金

我認為產(chǎn)品只要符合商業(yè)要求的質(zhì)量就好！
憨老馬 發(fā)表于 2009-7-29 10:32

% _  Y& v7 w, G也對，如果產(chǎn)品做的太好，成本價格就上去了，可能就沒有市場，成了奢侈品。

六如

5# 鎢錳合金
( Q. z+ s5 H$ G6 u" H' }3 F
" O" F, Z* n6 g8 O0 G6 ]
3 x; B8 O+ ~6 r4 y5 B  R. m* x我不應(yīng)該帶有感情的回復(fù)樓主的帖子,
. U6 \6 C# f/ R, R: s只因近來我公司對質(zhì)量的投入,減少了,造成了質(zhì)量控制對設(shè)計要求的壓力加大.
+ @  U, v: X1 Q' g# S& }4 z: Q

9 [( I/ y7 B4 ^) u3 s  H另:質(zhì)量這個話題,對于小企業(yè)來說,與企業(yè)的從老板到員工的質(zhì)量價值觀有關(guān).
- r2 D+ K4 \( W    質(zhì)量價值觀越強,質(zhì)量越好,
    質(zhì)量價值觀越弱,質(zhì)量越差,

鎢錳合金

重溫ISO9000質(zhì)量管理體系八大原則，客戶還是排在最重要的首位位置：
- q3 d5 V6 O; d' E0 C' Z  I* x9 _ISO9000的八大原則
# C8 `8 V- \/ k
　　一，以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。
" W4 P, L# s, u6 c- M) \?
* G0 o* ?' m6 _- V) `5 {  y　　二，領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。

　　 三，全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

　　四，過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。

7 V; b3 k# Z1 L　　五，管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。
) J: a; _, H2 s+ }' X4 r% x) Z
. R5 D# Y2 g+ i. |* H" @- j! j' J　　 六，持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標。

. t* p. O) J# ~( A0 o　　 七，基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
( z3 |; Z6 m  o' z4 I# h+ g
- O  A) {" ]; X6 D7 l" I　　 八，互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
6 Q7 G* y! q& S5 r5 n! W! l0 K( x
6 u. {$ n* Z) v- v- S7 H. u& {7 H　　 這八項質(zhì)量管理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標準的基礎(chǔ)。

掃街

客戶要求企業(yè)，但高品質(zhì)是與成本掛鉤的，想要雙贏，就得舍得花錢，而不是一味壓榨加工企業(yè)。

張宏

5# 鎢錳合金  
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4 H* f2 q. B* N另:質(zhì)量這個話題,對于小企業(yè)來說,與企業(yè)的從老板到員工的質(zhì)量價值觀有關(guān).
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六如 發(fā)表于 2009-7-29 10:54

很大程度上跟操作工人的態(tài)度有關(guān)系。很多方面在工廠是無法測量的，靠得就是工人的控制了。