想3年后試著創(chuàng)業(yè)(請(qǐng)大俠們建議一下)

shong200866

本人做過兩年數(shù)控工人,做過一段管理方面的小職位.最近突然發(fā)現(xiàn)自己都快奔三的人了,沒有什么成績(jī),再想想今后的人生,很是茫然!我不愿意稀里糊涂的把下半生給‘混’過去。于是,做了一個(gè)10年規(guī)劃.
      目前第一個(gè)5年計(jì)劃,就是3年后能創(chuàng)辦一個(gè)有點(diǎn)加工店性質(zhì)的小公司,最好與有優(yōu)秀品質(zhì)的人共同經(jīng)營(yíng)，這一階段主要是把公司辦起來，第二個(gè)5年計(jì)劃是有能拿的出手的自己產(chǎn)品，有過硬的質(zhì)量與服務(wù)，建立良好的口碑。另外，我還有一個(gè)想法，就是，操作成功的話，公司人人有份，人人都是股東，有事大家共同表決，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，建立良好的氛圍，當(dāng)然，不允許混的人存在。這是后來話了。
( T: X! x. {2 ]2 w$ K     首先是公司啟動(dòng)的問題，資金是首要問題了，于是做了一下低成本的預(yù)算,加工設(shè)備：數(shù)控車、銑，鉆床，攻絲機(jī)，都是經(jīng)濟(jì)型的；廠房；辦公物資；流動(dòng)資金；雇傭工人；車子一部；等。投資須在65萬以上才能啟動(dòng)。
    接著問題來了。以現(xiàn)在情形看，在未來3年內(nèi)，我是絕對(duì)攢不到這么多錢的。即使我既當(dāng)工人，又搞管理，成本也降不了多少。合適的合伙人能遇到嗎？如果不能，我就放棄嗎？
# W' B$ }% j$ }    我現(xiàn)在很愁這事兒！
) {! s, u* _* r  l: U4 [! M) C# v    敬請(qǐng)各位大俠盡情發(fā)言，提供點(diǎn)建議，謝謝！

迪斯

有理想是好的，

過街蛤蟆

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，俗話說，叫‘跳河一閉眼’，想多了，就沒辦法創(chuàng)業(yè)了，

創(chuàng)業(yè)，等于在和老虎玩，也就是玩游戲，或者你把老虎弄住，或者老虎把你吃掉，二者擇其一，大多數(shù)人是被老虎吃了，這就是經(jīng)驗(yàn)，還有一些人，所謂也創(chuàng)業(yè)了，但一直躲在樹上，沒真下來，老虎走了，他和貓?jiān)谕妫匣砹耍峙赖綐渖狭耍?font class="jammer">& D  n/ Y7 w& D0 y1 s

3 b! ~/ }9 z$ U3 F* I2 n& }# W8 `0 Z玩創(chuàng)業(yè)，千萬不能玩加工，特別是小的機(jī)械加工，沒有出路，人家要批量，你干不了，人家要精度，你得外協(xié)，很難發(fā)展，小公司，只能做貿(mào)易，但現(xiàn)在外貿(mào)不好，內(nèi)貿(mào)收款困難，出路不多，
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現(xiàn)在，首先發(fā)展你的渠道，有渠道才能生存，

創(chuàng)業(yè)實(shí)際是‘混’，千萬不能給自己定目標(biāo)，也不能定方向，多學(xué)鄧大人的‘貓論’和‘石頭論’，貓、石二論救了當(dāng)今的國(guó)家，救你也應(yīng)當(dāng)適用。

wuzhn

公司人人有份，人人都是股東。
創(chuàng)業(yè)初期都是這么說，真的成功了就變了。
6 p- P3 w, E; _; ^2 q人就是這樣，不要許愿，以后要后悔的。

shong200866

過街前輩的建議,有道理,值得研究,多謝!

shong200866

wuzhn 大俠, 關(guān)于'公司人人有份，人人都是股東'----這的確是我的一個(gè)想法,并希望實(shí)現(xiàn),當(dāng)然了,還有很多細(xì)則需要制定的.
* ^9 a# y6 k! \; ^4 ~  S'"創(chuàng)業(yè)初期都是這么說，真的成功了就變了."----這個(gè)只有做到后才能驗(yàn)證
'人就是這樣，不要許愿，以后要后悔的'----你是說利益分配嗎?我不會(huì)后悔的!我有自己的追求方式

李占軍

首先有渠道銷售，然后再想怎么辦公司。

caokundemeng200

資金資金！

堯滾龍83

我現(xiàn)在也遇到和你一樣的問題,只能找?guī)讉€(gè)合伙的,還有自己的技術(shù)一定要成熟

dolphin168

過大俠的思路很是贊同，怎么樣聯(lián)系得到你，想有機(jī)會(huì)和你直接交流呀