九陽如何取得小家電的成功？

小白菜

可以看出，各位大俠眼中的成功還是充滿理想主義的色彩的，在各位大俠眼中的的成功比常操縱媒體于掌股的著名成功企業(yè)是有著更高的要求的，這樣的企業(yè)可能在的存在中國看來也只能是一種理想了！！

過街蛤蟆

白菜大蝦其實有著更高的期待，但可能沒玩過類似行業(yè)，這些行業(yè)水很淺，不像有些行業(yè)說不明白，這些行業(yè)很容易說明白，

. ?' r$ `% W: C7 ?: m9 @6 U* z1  從產(chǎn)品上講沒出路，
% `* V2 P, o. s  O* t
2  靠概念，國內(nèi)玩不動了，假裝到國外，到國外能賺錢嗎，不能，誰都不能，

, ?2 P+ x9 f2 |6 `+ r6 g9 u& {0 p3  賒材料，賒設備，賒貸款，最后賒信譽，
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5 q! D. Q2 h; j$ Q* z1 I' n4  低薪，有時還走偏門，

土豆-HZ

還記得進九陽的第一次培訓課，培訓老師介紹九陽前一年業(yè)績時說的一句話：九陽豆?jié){機全市場占有率第一，中國第一，也就是世界第一，（因為中國人最多，除了中國和小鼻子好象喝豆?jié){的也不多）暈

小白菜

順路也簡單的談一下我了解的FOXCONN，我在90年代末在那工作過一段時間，做自動化設備，我所在的那個公司是大陸自動化程度較高的公司，所生產(chǎn)的連接器、IDC等產(chǎn)品都基本上是全自動，人員主要是做目測檢查，從表面上看，自動化部是游離于由美國人幫助構(gòu)建起的“工、生、品、交”四大管理系統(tǒng)的，實際上由于大部分的自動化設備都是由自動化部設計制造，自動部的工作也很累，其它的部門就更可見一斑了。

: U$ R1 W' E7 x: E  u" t從我了解FOXCONN“成功”的原因：
有美國人幫助構(gòu)建起的“工、生、品、交”四大管理系統(tǒng)并確貫徹實施，有黑手老板及國內(nèi)的低成本，有自動化生產(chǎn)的高效及優(yōu)良品質(zhì)，其它就不得而知了。

過街蛤蟆

富士康厲害，還有比它更厲害的挖墻腳的家伙，這就是我國的市場，

- W& N8 h, G' I5 Z3 U0 a3 b! n% j6 D其實，大家衡量的是個效率，在成本和效率之間找平衡，國外更注重技術(shù)發(fā)展的競爭，要走到你前面去，我國是要比你便宜，無論什么手段，一定要比你便宜，這才是大家都無法發(fā)展的問題根源，

淡如水

我來說二句：三鹿到下了，九陽站起來，其中原因大家自已分析。我的一個朋友的廠就是和九陽配套的，以前并不怎么起色，現(xiàn)在發(fā)了，呵呵！

古道幽徑

11# syw開門造車
$ N- d8 g+ z- L8 `9 M海爾“立足產(chǎn)品”成功靠不是質(zhì)量，而是售后，我做家電維修出身，做了整整10年，對冰箱、彩電、洗衣機國內(nèi)品牌在04年以前的產(chǎn)品性能相對熟悉，所以我才說這樣的話。
海爾的售后的確做得好，一直以來都是固定的售后隊伍，對售后隊伍的素質(zhì)相對要高些，所以在家電業(yè)有著好評，但并不代表他質(zhì)量好，如果說開機合格率，以我在賣場的經(jīng)驗看最多也只能在85%上下，這幾年出的冰箱，他的設計和質(zhì)量都有所下降，在這里并不是我在打他的品牌，說實話，在2000年以前他的售后“人走場地清、不拿顧客一包煙、”等等的售后上門管理手段在消費者心目中建立了很高威望。

小白菜

樓上說的與我了解的相同

火焰

我九十年代在山東做小家電設計和質(zhì)量，技術(shù)含量的確不高，利潤不高，開始以仿為主，后來做些小改小革。重點是外觀、耐用。適合養(yǎng)個把人的小民企。大企業(yè)做它也就是人性化的增個品種吧。

syw開門造車

2 u' Y8 M* ]6 d1 c( }. X. H
古道幽徑 、小白菜 兩位友好！
; u- w; c5 p) A8 H. c/ c5 T.
# N0 b  u: i1 c% h5 K; i8 K5 T知道1985年那個震驚全國的“海爾砸冰箱”事件嗎？
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當時，我國經(jīng)濟剛剛開始上升，大綜耐用消費品在我國正處于非常緊俏時期。
當時，在我市的銷售的一些有質(zhì)量問題的甚至掉了門的電冰箱都賣了出去。而
: R/ ]: v/ m, p" k2 T# z這時，在電視上看到了有關(guān)海爾砸冰箱事件的報導。
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海爾砸冰箱 事件經(jīng)過:
/ T* q/ v* G) t3 m1985年，海爾從德國引進了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰
箱存在質(zhì)量問題。海爾公司在給用戶換貨后，對全廠冰箱進行了檢查，發(fā)現(xiàn)庫存
的76臺冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能，但外觀有劃痕。時任廠長的張瑞敏決定
將這些冰箱當眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點，在社會上
: U1 c8 m1 P8 ]9 `5 k# z+ r# |; t引起極大的震動。
0 X, C) N' h% Y
點評：作為一種企業(yè)行為，海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)
- l5 [" z- {- W$ J9 I/ ~# j贏得了美譽，而且引發(fā)了中國企業(yè)質(zhì)量競爭的局面，反映出中國企業(yè)質(zhì)量意識的覺醒，
3 p0 s  x) W, H' E對中國企業(yè)及全社會質(zhì)量意識的提高產(chǎn)生了深遠的影響。
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# {. |) f& }2 K- o: u9 C在下面給出是那次“震驚全國的砸電冰箱事件”的電影視頻片段，在該視頻的03.30處
的那個客串群眾演員，可能就是這次事件的導演者----海爾總裁----張瑞敏。
. d8 b2 O  w' P0 R8 B) N.
syw  090715---06.40

; }% x! w. [: e0 C- _% }2 e海爾砸冰箱事件---視頻======
2 b# Z- ]9 P% mhttp://www.tudou.com/programs/view/ph96QLBgij8/