走偏，

過街蛤蟆

世界有許多有趣的事情，比如強(qiáng)國(guó)不打游擊戰(zhàn)，或強(qiáng)攻，或堅(jiān)守，最后無計(jì)可施的時(shí)候就放下武器投降了，誰做大哥由強(qiáng)者說了算，任何事情不會(huì)沒完沒了，即使美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)，失敗的南方佬該回去種地的種地，沒事的將軍們?cè)撨M(jìn)議會(huì)的進(jìn)議會(huì)，不愿同流合污的到大學(xué)去做校長(zhǎng)了事。

  洋人搞工業(yè)也類似，能玩的把東西玩好，興旺的時(shí)候多給工人發(fā)銀子，實(shí)在玩不下去也沒必要硬撐，該倒閉倒閉，該賣就賣。我也見到能熬的，那是因?yàn)闅v史悠久有熬頭，先賣分公司，再賣制造廠，最后賣工藝，都賣完了就關(guān)門。這種階段有些可以持續(xù)20年之久。由于我們歷史短，沒有哪個(gè)企業(yè)可以持續(xù)20年的衰敗，要興則興，要倒立即就倒。

  許多人都不理解，為什么中國(guó)的老板都急得像樹上的猴子一樣拼命把企業(yè)做大？而不是作精，這是工業(yè)環(huán)境決定的，我們的工業(yè)環(huán)境有點(diǎn)類似熱帶叢林，必須短時(shí)間迅速長(zhǎng)高，稍慢一些就有滅頂之災(zāi)，也就是講的：成則成，不成則亡。

  問題是那些沒成的企業(yè)最后怎么樣了？最后大多走偏了！

  我見到不少和李顏宏同時(shí)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的海龜，有些是先拿到風(fēng)投的，但發(fā)展的方向不同，有些沒有走到搜索而是做軟件去了，這種瞬間的走偏就決定了以后發(fā)展，你沒有能上市，就決定沒有前途和出路，想存在下去就得想其它辦法了。

  東方人，喜歡打游擊戰(zhàn)，這不包括日本，日本自認(rèn)為是西方國(guó)家。打游擊戰(zhàn)的思維一直貫穿整個(gè)的人生，即使企業(yè)辦的很大，依然是游擊戰(zhàn)的戰(zhàn)法，既不強(qiáng)攻，也不堅(jiān)守，更不投降。企業(yè)失敗以后老板失蹤是最具特色的一種風(fēng)景。

  經(jīng)常聽人家講辦企業(yè)的事情，一開始都是信心萬丈的樣子，但不久就走偏了，一類走向‘血汗工廠’，一類走向游擊隊(duì)，血汗工廠看似穩(wěn)定實(shí)際也非常脆弱，世界的風(fēng)吹草動(dòng)都可以吹走你，而游擊隊(duì)是長(zhǎng)久的，游擊隊(duì)的實(shí)力作大了，發(fā)展成‘山寨’，有了根據(jù)地，自認(rèn)為得意的時(shí)候，大炮再次打來，山寨實(shí)際很脆弱。

  看了很多年以后，我知道實(shí)際就兩條路可以走，一個(gè)就是辦‘血汗工廠’，剝削別人，自己可以得到生存的機(jī)會(huì)，并且也被社會(huì)接納。另一條路就是成為游擊隊(duì)。大家共同打游擊，打美國(guó)佬，打日本人，也打自己人，什么時(shí)候打誰要看當(dāng)時(shí)的形勢(shì)和世界格局。但打多少年游擊都不可能壯大，都不可能攻城，除非世界格局巨變，你突然屬于世界的那個(gè)陣營(yíng)了，誰出手相助了，否則就一輩子打游擊。

  是不想組織正規(guī)部隊(duì)嗎？其實(shí)不是，首先西點(diǎn)的家伙就少，上了西點(diǎn)而沒念書的家伙很多，另外，要有槍炮，要訓(xùn)練，還要學(xué)許多東西。即使你安心做事，邊上的游擊隊(duì)的蠶食也使你無法安生，

  游擊戰(zhàn)打的時(shí)間太久了，以致于大家現(xiàn)在都不會(huì)打陣地戰(zhàn)了，看著洋人列隊(duì)沖過來，大家不知所措，要說當(dāng)年僧格林沁率蒙古騎兵在八里橋的沖鋒是無知的表現(xiàn)，現(xiàn)在則是大家知道應(yīng)該做什么，而不會(huì)做。說明白一些就是，玩工業(yè)一玩就偏。無論大廠還是小廠，都很容易走偏，大廠應(yīng)該為國(guó)家堅(jiān)守，小廠玩不起就不玩了，不必國(guó)人自己打游擊，你看似掙了點(diǎn)錢，但傷及的往往是工業(yè)的根本，比如質(zhì)量，比如創(chuàng)新。

老徐

其實(shí)我一直認(rèn)為做生意和做企業(yè)是兩種狀態(tài)，國(guó)內(nèi)企業(yè)大部分還屬于做生意的概念，商人逐利，天經(jīng)地義，能用最少的代價(jià)獲取最大的利益本來就是商人最本職的工作，歐美相對(duì)完善發(fā)達(dá)的體制下，商人的已經(jīng)不搗騰實(shí)體了，完全是以貿(mào)易和金融為工具，換句話說，人家開始玩制片人了，我們還在爭(zhēng)著當(dāng)主演，人家的主演頭牌都是多年積累下的實(shí)力，你要想進(jìn)去搞個(gè)龍?zhí)淄嫱妫且不臼峭嫫毙再|(zhì)。國(guó)內(nèi)就不一樣了，完全是一副王侯將相，寧有種乎？還屬于草臺(tái)班子的階段，你主演的也不見的有多少本事，跑龍?zhí)渍f不定多看幾本《演員的自我修養(yǎng)》，猛一爆發(fā)也能上去爭(zhēng)個(gè)234號(hào)，那當(dāng)主角如果不是皇親國(guó)戚，自然要研究點(diǎn)絕活，等到臺(tái)柱子都立起來了，幾個(gè)人一合計(jì)，咱們訂個(gè)準(zhǔn)入?yún)f(xié)議（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），其他的人就一邊龍?zhí)兹グ桑?jìng)爭(zhēng)和保護(hù)本來就是一個(gè)事情的兩面，創(chuàng)新要保護(hù)，但是也不是既得利益者的免死金牌，有些時(shí)候，我們投了大錢進(jìn)去研究出來一樣?xùn)|西，覺的已經(jīng)超過現(xiàn)有水平幾代了，殊不知，這玩意早在洋人的研究室里放了多少年了

心結(jié)

我認(rèn)為沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)再怎么折騰也正不了

我是害蟲

當(dāng)初俺那老板開廠時(shí)，那真的是豪氣沖天啊，同時(shí)開了二個(gè)工廠，還聘請(qǐng)了一位臺(tái)灣籍的老總，新老總又帶了一批自個(gè)的人來，一時(shí)間工廠是熱鬧非凡，只是半年還沒到生產(chǎn)就異常混亂，年底俺走了，來年開春，老板電話過來：又請(qǐng)了位高工… 雖然那時(shí)候給的薪水相對(duì)于現(xiàn)在是非常誘惑的，同事也說到哪干不一樣，不都為錢。
后來想了想還是么回去，8月份的時(shí)候那邊傳來消息：公司倒閉了，老板也走了，只是苦了下面的人……
有天在網(wǎng)上遇到 臺(tái)灣籍的老總，他MSN上的簽名變成“我又回來了”，聽說在某廠還是做老總…  真好！
俺怎么遇不到這等美事呢？

我是害蟲

1# 過街蛤蟆
俺們老板后來土地、廠房、設(shè)備都賣了，原以為是最大受害者哩，其不然
遇到以前同事才知道，東西是都賣了，正好趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，再加以前設(shè)備、外協(xié)的欠款、工人…實(shí)際還是賺了
請(qǐng)教前輩，為何老板們簽下一屁股爛賬，拍拍屁股走人…沒人說道
倒是打工的為了糊口的薪水，公平一點(diǎn)的待遇跳幾次槽卻遭人非議呢?曰：不忠誠(chéng)

過街蛤蟆

老板一般上崗前，先給自己貼上標(biāo)簽，曰：阿拉騙子。 再有事，當(dāng)然眾人有心理準(zhǔn)備，不會(huì)歸罪于老板，

你打工的，許多是自詡好人，人家也拿你當(dāng)正人君子看待，你隨便跑了，當(dāng)然說你不真誠(chéng)，很自然。

我是害蟲

明白
打工的要是貼上標(biāo)簽曰：阿拉騙子。估計(jì)工作都找不到了
可是沒見那位老板給自個(gè)貼標(biāo)簽的啊！
沒見招聘的時(shí)候一個(gè)勁的宣傳公司理念，公司文化…一堆又一堆的東西！

過街蛤蟆

標(biāo)簽貼在人心里，

每次見到各種老板，宣傳他什么公司理念，或者他身上那件衣服值5萬元，我都會(huì)客氣地請(qǐng)他有事說事，那些跟阿拉沒關(guān)心，是應(yīng)該對(duì)他手下說的，我關(guān)心什么時(shí)候付銀子，有沒有銀子？

我是害蟲

道理都知道，侃侃也只是自己YY一下
還是自身不夠強(qiáng)大，不怨人

掃街

誰能非議你呢？只有愛裝B的老板，老板非議你，那是他們那個(gè)階層的正常反應(yīng)，這是由階級(jí)性決定的，不必當(dāng)回事。老板要是認(rèn)同打工者的理念，那才是相當(dāng)不正常的。