鑄造工廠的技術部門怎么管理分工？

xxg06 · 發表于 2009-4-19 08:19:37

我是一家熔模精密鑄造的技術負責人，以前是搞技術的，現在要管理手下五六號人，請問有什么的管理和分工的辦法，請詳細具體一些，謝謝！

dxw001 · 發表于 2009-4-19 21:54:57

將5、6人分開，各按產品從設計到最終發貨負責

小天鵝 · 發表于 2009-4-21 08:40:04

客戶多的話，按客戶劃分，每人負責某幾個客戶！

丁杰yt · 發表于 2009-4-21 15:38:58

同意一樓的觀點

tianchangshi · 發表于 2011-8-15 11:34:44

按工序分

浪子001 · 發表于 2011-8-17 11:29:57

技術么，要分的吧。原材料檢驗要一個吧。工藝制定以及完善要兩個吧。熔煉及其他還是要人，5，6個人夠么？至于質量檢驗，貌似是質量部門的事情吧。。

MZP99 · 發表于 2011-8-21 09:52:08

按產品分類,執行+考核.

zhangjy · 發表于 2012-4-5 16:12:30

鑄造技術的，我覺得按產品分比較好，這樣設計數據能更準確，也便于管理
鑄造工藝的，我覺得按工序分比較好，這樣工藝數據能更準確，也便于管理

蔡佳佳 · 發表于 2012-6-21 16:02:39

也可以安地區分。

釋洗閣 · 發表于 2012-7-17 15:59:51

學到不少東西

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