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我問(wèn)你,怎么就不行呢?

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發(fā)表于 2009-4-8 18:01:01 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
時(shí)常接到熟人的電話(huà),電話(huà)那頭經(jīng)常氣急敗壞地問(wèn)關(guān)于他的產(chǎn)品或他的雇員的問(wèn)題,明明是他的問(wèn)題,但責(zé)問(wèn)起在下的時(shí)候有時(shí)感到好笑,有時(shí)對(duì)電話(huà)那頭說(shuō),我要罵人了!7 j- T* t( H  T. E( l, l
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  有些產(chǎn)品問(wèn)題,比如高負(fù)荷彈簧的疲勞次數(shù),無(wú)論怎么做都不夠,當(dāng)然不夠,材料的成分和非金屬夾雜的形態(tài)就不行,你怎么熱處理都不行,別跟我提德國(guó)人的熱處理參數(shù),想做好了出口到德國(guó)去,趁早進(jìn)口鋼絲了事。
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  還有比較逗的事,是那老板問(wèn)我,他那里的人也都大學(xué)畢業(yè),怎么就不行?當(dāng)然不行,你開(kāi)的那點(diǎn)薪水就應(yīng)該是不行的,要是什么都行,那家伙一定是你親兄弟。
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" o. o  X5 Q* d5 k  有人說(shuō),搞機(jī)械和自動(dòng)化,還得洋人,這話(huà)有些偏頗,我覺(jué)得搞火箭我們不行,除非再有錢(qián)氏,搞常規(guī)的設(shè)備和洋人的差距不大。
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  早年,我還有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)遇見(jiàn)什么難弄的設(shè)備,也常問(wèn)那句話(huà):怎么就不行?1 Z  W) b. B  L; h0 C3 M
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  行,是以犧牲個(gè)人利益為代價(jià)的,有人肯犧牲利益,當(dāng)然就可以,把設(shè)備結(jié)構(gòu)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都算一遍,設(shè)備能輕100噸,當(dāng)然能為國(guó)家節(jié)省很多錢(qián),當(dāng)然可以和日本競(jìng)爭(zhēng),但犧牲的是個(gè)人的健康。但,怎么都輕不過(guò)日本,為什么?大家都懂!
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) r3 [/ Z2 I. N8 p$ U  早年,在一家米國(guó)大公司做項(xiàng)目畫(huà)圖,洋人問(wèn)你們那里多少設(shè)計(jì)工程師,答3500人,洋人幾乎暈倒,洋人公司設(shè)計(jì)部興旺的時(shí)候有過(guò)400工程師,就覺(jué)得很是壯觀(guān)了。洋人都不明白,中國(guó)怎么會(huì)發(fā)展不好,感覺(jué)非常詫異。但那時(shí),中國(guó)工程師的月薪數(shù)字只是洋人美元日薪數(shù)字的一半,洋人閑聊一下一杯咖啡的功夫,是國(guó)人大半年的收入,收入如此低,不敵洋人是有理由的,能跟洋人抗衡的家伙,也不說(shuō)明什么,不代表大多數(shù)。9 m1 o7 M! U  t" e

' Z- y2 f, ]0 j! {  我觀(guān)察過(guò)一個(gè)現(xiàn)象,大部分中國(guó)工程師,都沒(méi)有能跨越‘成長(zhǎng)期’,即都沒(méi)有能長(zhǎng)大成人,一部分沒(méi)長(zhǎng)大的時(shí)候,做官去了,另外一部分受環(huán)境所限畢生都沒(méi)能‘長(zhǎng)大’,一輩子都沒(méi)能成長(zhǎng)到可以獨(dú)立做事的程度,即一輩子都沒(méi)能最終達(dá)到老外工程師的程度,當(dāng)然原因是各種各樣的。
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  有時(shí)在一些論壇閑聊,大家喜歡講戰(zhàn)爭(zhēng)的故事,但了解歷史的國(guó)人非常少,現(xiàn)在大家談?wù)摗h(yuǎn)征軍’,但能準(zhǔn)確說(shuō)出到底有多少日本人在追擊遠(yuǎn)征軍而造成潰敗而逃進(jìn)‘野人山’,許多人都說(shuō)不出來(lái),少數(shù)有知道的也不說(shuō),鄙人知道,也不說(shuō),你知道扔掉多少機(jī)械化裝備嗎?
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6 r7 U" N$ d3 t* \8 r+ `  蘇聯(lián)人,用了美國(guó)佬的40萬(wàn)輛軍車(chē)、2萬(wàn)架飛機(jī)、一萬(wàn)輛坦克,加上自己的2000萬(wàn)人命,3年消滅掉1000萬(wàn)德國(guó)人,相比起來(lái),我們的效率就非常低,我們始終沒(méi)能跨過(guò)‘成長(zhǎng)期’。
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% M! X5 }) c: U6 o) X  最有趣的是,經(jīng)常有人問(wèn)我:你看我怎么就不成呢?我一定是勸慰那家伙,我說(shuō)你成,未來(lái)是成的,只是沒(méi)有‘成長(zhǎng)’起來(lái)。
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  也有人說(shuō),我怎么不能掙那份高薪,當(dāng)然你可以,有現(xiàn)成的事情,有那份薪水,你做嗎?大部分人不去做,為什么,自己其實(shí)是知道的。4 {1 P+ V/ A6 S9 |
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  遠(yuǎn)征軍潰敗到印度以后,史迪威都納悶,怎么就不能打仗呢?重新裝備以后,都給吃飽了,帶上大口徑山炮,打得日本山地師團(tuán)亂跑,連中國(guó)人自己都覺(jué)得,還行啊!以前是怎么敗地呢?9 [5 ~* E/ H  T5 i( ^( }* J

$ H9 W6 d) G0 G. V+ R. T( o  說(shuō)回到工程師的‘成長(zhǎng)期’,得有見(jiàn)識(shí)、有技術(shù)功底、還要有信心。常見(jiàn)到有些憤憤不平的家伙,問(wèn)人家,問(wèn)老板,怎么我開(kāi)這點(diǎn)薪水?當(dāng)然老板有錯(cuò),沒(méi)有‘人道精神’。但你是否反思過(guò)自己?
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  還是說(shuō)上面的那個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在見(jiàn)到有問(wèn):怎么就行呢?的老板,我說(shuō),你是不是找罵呢?
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發(fā)表于 2009-4-8 18:43:26 | 只看該作者
好文章,我要轉(zhuǎn)載,,,48小時(shí)不反對(duì)我可就轉(zhuǎn)載了呀·呵呵
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發(fā)表于 2009-4-8 19:00:10 | 只看該作者
剛開(kāi)始為了積累經(jīng)驗(yàn),你老板怎么的都行,可時(shí)間長(zhǎng)了,經(jīng)驗(yàn)有了,你老板還是那么的摳,那我就得核計(jì)核計(jì)自己的前途了,畢竟養(yǎng)家糊口為人生第一要?jiǎng)?wù)。老想讓我像雷鋒兄弟那樣無(wú)私奉獻(xiàn),除非是在做慈善,可那是有錢(qián)人博取名聲的手段,與窮人無(wú)關(guān)。

點(diǎn)評(píng)

你是皇帝新裝里的好兒童。  發(fā)表于 2014-5-15 16:38
4#
發(fā)表于 2009-4-8 19:12:30 | 只看該作者
寫(xiě)的好,慢慢領(lǐng)悟中……
5#
發(fā)表于 2009-4-8 20:12:25 | 只看該作者
現(xiàn)在正迷茫中呢 !現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)的做技術(shù)的很多都是比較膚淺的,大環(huán)境啊! 中國(guó)一大抄。
6#
發(fā)表于 2009-4-8 20:46:21 | 只看該作者
寫(xiě)得很深刻啊!
7#
發(fā)表于 2009-4-8 21:20:13 | 只看該作者
現(xiàn)在缺少能夠靜下心來(lái)學(xué)習(xí)的人。6 z6 B: [' z" i7 j
讀大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的人少了,工作以后愿意學(xué)習(xí)的更少了。
8#
發(fā)表于 2009-4-8 23:38:58 | 只看該作者
做人要厚道!) L5 F3 ^- ^) Z! |. R: i3 i
說(shuō)的容易,自己能夠感悟到的更難!  a6 v# m7 G" L# [5 N
現(xiàn)在因?yàn)槟承┦麓粼诩依铮梢苑词∽约哼^(guò)去的事情!, C8 N/ m+ Y, |" s
曾經(jīng)在工作上得心應(yīng)手的時(shí)候選擇了離開(kāi),曾經(jīng)在除了MONEY差而各方面都好的情況下往孔方兄那走了。現(xiàn)在明白了一些事情,老天給我機(jī)會(huì)讓我自由選擇,能夠從這里得到很多幫助,謝謝樓主,也謝謝各位朋友。
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發(fā)表于 2009-4-9 08:20:33 | 只看該作者
成本控制.公司和個(gè)人有的時(shí)候就在博弈.公司總想花最底的價(jià)格招最合適的人
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發(fā)表于 2009-4-9 11:01:48 | 只看該作者
大環(huán)境啊,樓價(jià)越長(zhǎng)越高。工資越掙越嫌少,壓力越來(lái)越大,離開(kāi)這個(gè)行業(yè)的都貌似腰包鼓鼓,撐不住啊。

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