應不應該指出客戶圖紙上的錯誤

老方大竹

耽擱我的事了，那就要說。其他的看情況吧。

前段時間找一零件，也是常用的，形式很多，大多可用，但必須要確定一種。后面一老板就發來圖紙說看能不能用，當時和一合作朋友一起，這老板是他老鐵。朋友問怎么樣。我看了好久沒看懂，發現視圖之間是沒有對應關系的，每一視圖倒沒錯，但位置隨意的，一時就反應不過來，確定不了能不能用。朋友見我不說話，又一臉迷惑，就又問能不能用。我說這圖不對吧，真的沒看懂，好像對應關系不對，我現在說不上能不能用。他兒子在旁邊，剛畢業，也是學機械的，肯定更看不明白。我正不好說什么的時候，他說了一句太不專業了，沒法看。我說，這樣吧，回頭我自己慢慢湊一下，應該可以還原。后來自己重新搞了一遍。

易錯易混

wuxianzhou100 發表于 2025-6-29 10:47
應該跟客戶單位聯系，讓畫圖紙的來與你協商，做好工藝設計，但不要說的太直白，不要讓人家不好做，畢竟他還 ...

很多公司不讓工程師對外的，什么都得采購轉告，溝通效率低得可怕

jx學徒

必須滴，注意方式就可以

yejianwei100

該探討，有錯誤就改

gunianyisheng

作為初出茅廬的新手，有師傅提醒真的非常感謝；我現在小公司，沒有幫我把關的，加工完拿回來有問題是真想吐血。

易錯易混

gunianyisheng 發表于 2025-7-1 14:43
作為初出茅廬的新手，有師傅提醒真的非常感謝；我現在小公司，沒有幫我把關的，加工完拿回來有問題是真想吐 ...

一般裝配有干涉我都說出來，碰上以前做過比較靠譜的想法也會跟客戶分享，有時候想想，我價格比別人貴一些，可能就是因為這個客戶才會下單

呵呵hahei

我原來也是這樣想的。后來發現，這樣去提醒客戶的話，很多他們應該設計的東西，都變成你要設計了，嚴重占用了你的時間，會被部長，或者領導質疑。還有就是，有些問題如果你先提出來，就需要客戶去改圖紙，如果客戶不愿意改圖紙，就會跟你溝通完，讓你改。到時候出問題的話，他就說是你的問題。

所以 ，他怎么說，你就怎么做，等他錯1-2次，銳氣沒有了，反而更好溝通。

拒絕者LKQ

我認為是需要聯系設計，更改參數，出現問題不能為了甩鍋置之不理，這樣是避免不了麻煩的，人與人之間的誤會就是這樣產生，友好交流才能有長久的未來，這樣維護客戶關系，設計人員技術能力得到提高，你也有長久的訂單

易錯易混

呵呵hahei 發表于 2025-7-1 16:14
我原來也是這樣想的。后來發現，這樣去提醒客戶的話，很多他們應該設計的東西，都變成你要設計了，嚴重占用 ...

吃過虧，虧了幾千塊，現在幫客戶改也會發給客戶確認