關于設計的幾點反思

萍水相逢88

關于第二點，我的想法是，有時候自己的設計和領導相沖突時，還是要變通，比較人家是領導，自己可以堅持自己的方案設計，再根據領導的設想再做一套，通過打樣對比，用數據說話。

溫嶺第一機械師

計算仿真浪費時間，板材加厚加大！老板不差錢！

盧Tiger

第一點完全支持，第二點要具體問題具體分析，要知錯就改

wiky@

計算還是要有，現在大部分計算都交給供應商，我們只是再稍微核算一下，

caiyongjun

領導讓我偷工減料，我一定拒絕。要是讓我多放點盈余，我一定聽他的。
偷工減料，出問題，搞設計的擔不起。為啥要聽？
多放點盈余，成本又不要我掏錢，即使遇到惡劣的工況（客戶粗暴使用），也能對付過去。為啥不聽？