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制造業(yè)怎么應(yīng)用大數(shù)據(jù)?

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發(fā)表于 2025-4-23 17:08:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

這個問題經(jīng)常會被大學(xué)生朋友和工程師們問到,確實這是未來機(jī)械專業(yè)大學(xué)生的一個重要突破口。而傳統(tǒng)制造企業(yè)與計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最佳結(jié)合點就在這里。


如果你沒有真正的去實施過一個企業(yè)的信息化項目(特別是MES系統(tǒng)),你可能對工業(yè)大數(shù)據(jù)這種東西還是很難有真正意義上的理解。但是一旦你能夠進(jìn)入這個領(lǐng)域,你就會發(fā)現(xiàn)制造行業(yè)的一個“寶庫”,這對于未來的智能制造發(fā)展而言,工業(yè)大數(shù)據(jù)的采集、存儲和應(yīng)用是一種最佳模式的制造業(yè)捷徑。


下面我從以下幾個方面來說明一下什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)?以及它們是如何被利用的。


一、產(chǎn)業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)

通常如果是要打造一個智能制造企業(yè)的話,我們會引入一個針對產(chǎn)品研發(fā)的信息化系統(tǒng)即PLM系統(tǒng),其全稱是產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。當(dāng)然PLM系統(tǒng)并不僅僅是針對產(chǎn)品研發(fā)的,它是集成了產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品維護(hù)與管理等多個環(huán)境的一個系統(tǒng),但是其中涉及產(chǎn)品研發(fā)PDM系統(tǒng)是其主要功能部分。


關(guān)于PDM系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))的定義,大家可以百度一下,在這里就不詳細(xì)介紹了,在這里要分享的是,你可以通過這個系統(tǒng)將公司的產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)全部“數(shù)據(jù)化”處理。


例如你的產(chǎn)品圖紙的數(shù)據(jù)化,產(chǎn)品工藝流程的數(shù)據(jù)化,產(chǎn)品BOM的數(shù)據(jù)化處理,而這樣做的唯一目的就是實現(xiàn)這些數(shù)據(jù)與企業(yè)其它信息化系統(tǒng)的交互使用,例如產(chǎn)品的BOM表數(shù)據(jù)可以提供給ERP系統(tǒng)來統(tǒng)計產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,同時也可以根據(jù)BOM表數(shù)據(jù)來對接訂單和倉庫系統(tǒng)后直接生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃表。


例如圖紙和工藝流程的數(shù)據(jù)可以推送給MES系統(tǒng)(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))來指導(dǎo)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程,并快速的統(tǒng)計生產(chǎn)過程中的成本,質(zhì)量和周期等經(jīng)營要素。產(chǎn)品數(shù)據(jù)還可以通過分類與梳理輔助企業(yè)產(chǎn)品的模塊化和功能話設(shè)計,借以縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期,提高產(chǎn)品的研發(fā)成功率,節(jié)約研發(fā)成本等等。同時,產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)還可以讓你實現(xiàn)最低成本的產(chǎn)品復(fù)制能力,如果你所在的企業(yè)因為產(chǎn)能的擴(kuò)張需要異地再建工廠,那這些產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)可以通過實時同步共享給新工廠使用,簡直可以實現(xiàn)零成本的產(chǎn)品復(fù)制。


當(dāng)然在這里也非常需要注意一個事情,那就是數(shù)據(jù)安全問題,雖然通過這樣的信息化管理后的工業(yè)數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說非常好用,但是如果不注重數(shù)據(jù)安全的話,對于競爭對手而言,這也是一個非?!昂糜谩钡臄?shù)據(jù),“零成本”的復(fù)制。所以在工業(yè)數(shù)據(jù)的使用上,國家應(yīng)該更注重對工業(yè)數(shù)據(jù)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),甚至是立法來規(guī)避工業(yè)數(shù)據(jù)被非法盜用的問題,我個人覺得這是當(dāng)前需要急需去解決的問題。


二、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)

產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),這個工業(yè)數(shù)據(jù)主要是通過MES系統(tǒng)(即生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))來管理,這也是智能制造中“物聯(lián)網(wǎng)”的最重要的一個環(huán)節(jié),如何實現(xiàn)對各種生產(chǎn)過程的工業(yè)數(shù)據(jù)的采集,存儲和歸類呈現(xiàn),是每個企業(yè)都應(yīng)該去思考的問題。


其實雖然在產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理和功能模塊上各個企業(yè)都有很類似的地方,但是具體的執(zhí)行卻存在很大的差異,這也是很多信息化系統(tǒng)供應(yīng)商一直以來都無法普及式推廣這個信息化系統(tǒng)的原因所在。幾乎每個企業(yè)的MES系統(tǒng)都是針對該企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,產(chǎn)品工藝流程特定,產(chǎn)品物流方式和物聯(lián)網(wǎng)選擇類型而進(jìn)行的定制化開發(fā)系統(tǒng),如果說這個世界上找不出兩片一樣的樹葉的話,那這個世界也不存在兩套完全相同的MES系統(tǒng)。


我們在做MES系統(tǒng)推行的時候,真的是要將這個系統(tǒng)的各個功能模塊,甚至是操作步驟都精確到了每個動作之中,雖然也存在眾口難調(diào)的一些妥協(xié),但是如何更廣泛的讓企業(yè)員工來接受這種顛覆性的生產(chǎn)模式,是一個很讓人頭疼的問題。特別是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集過程中,對于很多流程型企業(yè)而言,可能很多數(shù)據(jù)可以通過傳感器或者RFID等技術(shù)實現(xiàn)自動采集,但是對于離散型企業(yè)而言,很多生產(chǎn)工業(yè)數(shù)據(jù)的采集基本上只能通過人工錄入的方式進(jìn)行,這就牽涉到一個工作量增加的問題。


當(dāng)然在這里只是順便提一嘴而已,今天不講MES系統(tǒng)的研發(fā)與推行的問題,主要還是回歸到工業(yè)數(shù)據(jù)這個話題上來,在這個環(huán)節(jié)會牽涉到什么樣的工業(yè)數(shù)據(jù)?基本上再生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié),牽涉到的工業(yè)數(shù)據(jù)如下:產(chǎn)品生產(chǎn)流程與進(jìn)度的數(shù)據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量與處理反饋的數(shù)據(jù),產(chǎn)品生產(chǎn)周期與調(diào)度的數(shù)據(jù),產(chǎn)品加工成本與崗位庫存的數(shù)據(jù),產(chǎn)品工藝工時的數(shù)據(jù)等。而這些數(shù)據(jù)又有什么用處呢?在這里就舉兩個例子來說明,當(dāng)然也是鑒于篇幅的關(guān)系,不能把所有的工業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用都分享出來。


首先是產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和進(jìn)度的工業(yè)數(shù)據(jù),這個工業(yè)數(shù)據(jù)主要是提供給生產(chǎn)計劃部門和銷售部門使用的,例如生產(chǎn)計劃部門可以根據(jù)一個產(chǎn)品的生產(chǎn)流程制定詳細(xì)的生產(chǎn)結(jié)合,并評估每個流程節(jié)點的生產(chǎn)周期,生產(chǎn)成本等等,以便快速的協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,合理控制生產(chǎn)周期。而生產(chǎn)進(jìn)度的工業(yè)數(shù)據(jù)可以讓銷售部門的銷售人員更加對客戶的產(chǎn)品形成控制力,同時也可以實時的將這些生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)分享給客戶知悉,從而堅定客戶對我們的信心,這對于生產(chǎn)訂單的實施和后續(xù)訂單的吸引都有非常大的好處。


再例如產(chǎn)品質(zhì)量的工業(yè)數(shù)據(jù),我們可以通過對每個產(chǎn)品,以及產(chǎn)品對應(yīng)的工藝流程來分門別類的統(tǒng)計與質(zhì)量相關(guān)的合格率,廢品率,不合格類型,報廢類型等等,通過這些數(shù)據(jù)來提升企業(yè)生產(chǎn)能力,從而提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和縮短企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,甚至大幅度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。而如果是傳統(tǒng)的制造企業(yè)的話,雖然很多企業(yè)也在對一些工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行手工采集和制表歸類,但是如何更好的去應(yīng)用就是一個非常大是問題了,甚至根本就從來都沒有使用過。

三、產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)

對于產(chǎn)品的庫存數(shù)據(jù),為什么要單獨拿出來講呢,是因為基于隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和信息化管理的深入,工業(yè)數(shù)據(jù)的用途不僅是局限于企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用,更可以為客戶帶來極大的便利和功用,而產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)信息就是一個很好的切入點。


我們組建了一個基于企業(yè)產(chǎn)品庫存信息和產(chǎn)品訂單加工過程進(jìn)度展示的查詢系統(tǒng),這個系統(tǒng)是直接針對經(jīng)銷商和終端用戶的。經(jīng)銷商和終端用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接登錄企業(yè)云端的數(shù)據(jù)系統(tǒng)查詢各種產(chǎn)品的庫存情況,以便實現(xiàn)輕松的采購與訂貨。同時因為生產(chǎn)執(zhí)行MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)上線,客戶訂單的生產(chǎn)進(jìn)度也被物聯(lián)網(wǎng)直接以節(jié)點數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)再查詢系統(tǒng)中,經(jīng)銷商和用戶之需要查詢自己采購的訂單就可以輕松的實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的查詢,從而實現(xiàn)對產(chǎn)品采購周期的控制與估算。


這在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域是非常值得去做的一個“超值”服務(wù),至少到目前為止,沒有多少工業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的工業(yè)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),特別是生產(chǎn)企業(yè)端的直接呈現(xiàn)更是少之又少。


對于企業(yè)內(nèi)部而言,這樣的工業(yè)數(shù)據(jù)就用處更大了,無論是產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)還是產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù),都可以更好的指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),使得企業(yè)可以以更低的庫存,更快的周期和更高效的管理方式去經(jīng)營企業(yè)。

四、產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)

產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),在這里很多人可能會將上面分享的產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)和生產(chǎn)進(jìn)度歸結(jié)到銷售環(huán)節(jié)來,其實那些數(shù)據(jù)的應(yīng)用確實和銷售環(huán)節(jié)息息相關(guān),但是在這里我分享的模塊是基于互聯(lián)網(wǎng)的一種數(shù)據(jù)交互式應(yīng)用。


我們對于企業(yè)的產(chǎn)品銷售做了一個新的嘗試,通過在產(chǎn)品上嵌入二維碼的方式來實現(xiàn)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的互動。當(dāng)然很多人可能對這個產(chǎn)品上刻印二維碼的操作并不陌生,但是我今天分享給大家的這種做法一定是具有相當(dāng)程度的新穎性的。


我們將產(chǎn)品的質(zhì)檢數(shù)據(jù)和結(jié)果做在了一個數(shù)據(jù)庫里面,只要通過掃描產(chǎn)品上的二維碼就能夠訪問我們公司的質(zhì)檢數(shù)據(jù)庫,并提取相應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)檢檢測信息,并可以在相應(yīng)的位置查詢產(chǎn)品的真?zhèn)?,甚至可以直接反饋對我們產(chǎn)品的意見和建議,我們開發(fā)了專門的數(shù)據(jù)報表來統(tǒng)計這些數(shù)據(jù)。當(dāng)然我們還有更大膽的設(shè)想,我們希望通過用戶掃描二維碼的行為,實現(xiàn)對終端用戶手機(jī)位置的抓取,這個位置信息會直接反饋回我們的信息系統(tǒng),并形成企業(yè)終端用戶分布地圖。


例如上海有一個終端用戶使用了我們的產(chǎn)品,那我們就抓取一個上海用戶的位置信息 ,廣州一個用戶使用了我們的產(chǎn)品,那我們就抓取一個廣州用戶的位置信息,其實我們并不追求位置信息的準(zhǔn)確性,只要大致能夠定位到市一級就可以了。


這樣做的好處是,我們可以將這些終端用戶信息標(biāo)記在電子地圖上,并最終形成一張企業(yè)產(chǎn)品銷售分布圖,而且這絕對是最準(zhǔn)確的產(chǎn)品用戶分布圖。

通過這個企業(yè)產(chǎn)品銷售分布圖,我們可以詳細(xì)的知道我們的終端用戶分布情況,哪些地區(qū)是我們的客戶集中區(qū),哪些地區(qū)是我們的產(chǎn)品市場空白區(qū),這樣在我們制定銷售計劃與決策的時候,就可以根據(jù)這個電子地圖實現(xiàn)更精準(zhǔn)的營銷。


這就是制造業(yè)數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)時代的全新應(yīng)用模式。當(dāng)然,還有很多工業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用模式和方法,我們所利用的只是冰山一角而已,這寶藏在等待我們?nèi)ラ_啟。


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發(fā)表于 2025-4-24 07:58:21 | 只看該作者
之前我們和一個做物聯(lián)網(wǎng)的公司合作,他們做軟件,我們做硬件,也裝了幾家客戶,結(jié)果一段時間后,工人不愿意用,理由是麻煩,后面就沒合作了,他們成立8年,年年虧損,我們合作一年,我們虧損十來萬??偟膩碚f,MES就不是小公司用的
3#
發(fā)表于 2025-4-24 08:08:44 | 只看該作者
你說的MES,PLM,SAP都在用,有很多麻煩的地方,耗得起的可以用
4#
發(fā)表于 2025-4-24 08:09:35 | 只看該作者
雪域神話 發(fā)表于 2025-4-24 07:58
之前我們和一個做物聯(lián)網(wǎng)的公司合作,他們做軟件,我們做硬件,也裝了幾家客戶,結(jié)果一段時間后,工人不愿意 ...

對的,MES管理系統(tǒng)肯定是大廠玩的,小廠根本玩不轉(zhuǎn),人員儲備都不夠的,培訓(xùn)體系更是一塌糊涂
5#
發(fā)表于 2025-4-24 08:11:50 | 只看該作者
原本十個人有八個人干活兩個人抽鞭子,一上MES,十個人里兩個人抽鞭子,六個人遞鞭子,兩個人干活兒
6#
發(fā)表于 2025-4-24 08:12:44 | 只看該作者
樓主描述的數(shù)據(jù)應(yīng)用前景非常棒,而且這些底層數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是早就已經(jīng)實現(xiàn)。但制造業(yè)還是有它的特點,所有的數(shù)據(jù)都來源于實物,想要真正落地,最需要突破的是企業(yè)管理者的思維和認(rèn)知,典型的一把手工程,不然很難有善終。而且在真正實施落地的過程中,還需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實情況和信息化運(yùn)行邏輯,匹配調(diào)整企業(yè)的組織經(jīng)營架構(gòu),這是一個共性挑戰(zhàn)
7#
發(fā)表于 2025-4-24 08:14:23 | 只看該作者
有可能的話,樓主能不能多聊聊怎么實現(xiàn)?有哪些困難?怎么解決的?謝謝~
8#
發(fā)表于 2025-4-24 08:54:49 | 只看該作者
mes系統(tǒng)要有檢測用的自動化設(shè)備才好使,靠人錄數(shù)據(jù)那白搞
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