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請(qǐng)問(wèn)大家都是怎么做設(shè)計(jì)變更?

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2025-4-16 17:17:57 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
現(xiàn)在公司使用SW+PDM,感覺(jué)圖紙變更流程很麻煩。一個(gè)零件變更,涉及到的父項(xiàng)都要變更。如果這個(gè)零件是常用的零件,那被借用的項(xiàng)目和產(chǎn)品很多,改起來(lái)頭都大了。不知道大家怎么處理變更的?有啥好的建議?

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2#
發(fā)表于 2025-4-16 17:19:36 | 只看該作者
哈哈,我之前公司也是,電子版改完了還得挨個(gè)替換紙質(zhì)版
3#
 樓主| 發(fā)表于 2025-4-16 17:30:06 | 只看該作者
我現(xiàn)在用的幾個(gè)做法:
1、如果發(fā)現(xiàn)圖紙只是小問(wèn)題,就暴力修改圖紙(發(fā)布的圖紙),感覺(jué)這樣快點(diǎn)。
2、圖紙問(wèn)題不能簡(jiǎn)單修改,或者修改后導(dǎo)致很多報(bào)錯(cuò),或者會(huì)影響之前的一些產(chǎn)品設(shè)備,就采用替換圖號(hào)。
3、反正就是按照變更流程走的話,圖紙升版本,就挺麻煩的,改的層級(jí)與出處太多了。

點(diǎn)評(píng)

換我的話,直接第2種,工作量最小也不會(huì)出錯(cuò)  發(fā)表于 2025-4-17 11:16
4#
發(fā)表于 2025-4-16 17:30:41 | 只看該作者
改之前,sap里面調(diào)出哪些項(xiàng)目都借用,就更改細(xì)節(jié)制作更改溝通單,和各個(gè)借用項(xiàng)目組oa郵件溝通,再收到各項(xiàng)目組同意或者無(wú)意義后,制作多份更改單,注明更改什么時(shí)候開(kāi)始執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)要簽字的那種,然后依次發(fā)放產(chǎn)線,品控,采購(gòu),質(zhì)檢及各借用項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。簽字留檔,pdm及時(shí)更改圖紙這都是部門(mén)內(nèi)部的事情了,及時(shí)更改并上傳新圖紙,讓領(lǐng)導(dǎo)定版。再更新最新存檔圖紙。雖然麻煩,但是流程還是要走的,每個(gè)流程都是有吃過(guò)的虧總結(jié)下來(lái)的。
5#
發(fā)表于 2025-4-17 07:42:35 | 只看該作者
PDM流程調(diào)整一下,如果變更很多就把流程調(diào)簡(jiǎn)潔一點(diǎn)。
6#
發(fā)表于 2025-4-17 07:51:29 | 只看該作者
可以的話,把零件多分幾級(jí)。
比如齒輪零件:
1級(jí):外形形狀相同,內(nèi)孔孔徑最小孔徑(不要按當(dāng)時(shí)機(jī)型需要孔徑設(shè)計(jì))。
2級(jí):可以把一級(jí)零件內(nèi)孔孔徑改制其它尺寸(符合你的當(dāng)時(shí)機(jī)型設(shè)計(jì)要求)。
以此類推

你如果要只一個(gè)項(xiàng)目的零件要改,那就只改這個(gè)項(xiàng)目的零件圖紙。
或者說(shuō):很多項(xiàng)目的零件就算通用的,那也每個(gè)項(xiàng)目重新用個(gè)零件號(hào),這個(gè)零件號(hào)可以說(shuō)明關(guān)聯(lián)一個(gè)相同的零件號(hào)。
比如:A零件:通用3臺(tái)設(shè)備零件。
那這三臺(tái)設(shè)備的零件我還是會(huì)重新用個(gè)零件號(hào),分別是B,C,D。只是在把A,B,C,D 4個(gè)零件的零件號(hào)在工程圖里用表格形式把相互關(guān)系說(shuō)明下。
我用的是第二種方式。
7#
發(fā)表于 2025-4-17 08:07:19 | 只看該作者
我們公司pdm都不用,生產(chǎn)設(shè)計(jì)共有一個(gè)網(wǎng)盤(pán)手工更換
8#
發(fā)表于 2025-4-17 08:34:51 | 只看該作者
說(shuō)起來(lái)都是淚,
不如重新來(lái),與之前的不要有變更的關(guān)聯(lián)。這樣簡(jiǎn)單些。
9#
發(fā)表于 2025-4-17 09:35:31 | 只看該作者
以前公司是,大的設(shè)計(jì)更改需要拉上研發(fā)部老大、硬件、工藝、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化上會(huì)評(píng)審,評(píng)審?fù)旮鶕?jù)評(píng)審意見(jiàn)修改圖紙,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽署設(shè)計(jì)更改單,拿著更改單去采購(gòu)、硬件、文檔歸檔處、生產(chǎn)那邊更新文件。小的設(shè)計(jì)更改不上會(huì),簽完更改單就更新文件。
現(xiàn)在這個(gè)公司是沒(méi)有這個(gè)流程的,事情太多了,搞不起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量那邊想搞,作為研發(fā)人員是很支持這種流程的,但是由于事情太多沒(méi)辦法,公司又不減負(fù),一般我不會(huì)主動(dòng)去寫(xiě)設(shè)計(jì)更改單。
10#
發(fā)表于 2025-4-17 09:42:53 | 只看該作者
本帖最后由 寰宇無(wú)人 于 2025-4-17 09:50 編輯

圖紙模版領(lǐng)導(dǎo)制定,統(tǒng)一使用該模版,制定料號(hào)編碼規(guī)則,PDM需要定制系統(tǒng)要求能自動(dòng)編碼料號(hào),避免和項(xiàng)目庫(kù)已有料號(hào)重復(fù);所有零件以料號(hào)為唯一辨識(shí);標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)單獨(dú)建立,所有工程師從標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)里調(diào)用,若沒(méi)有該標(biāo)準(zhǔn)件,工程師新建,領(lǐng)導(dǎo)審批;
變更模式要嚴(yán)格制定:例如此變更若不影響對(duì)手件,則走升版,料號(hào)不變;若需要對(duì)手件一起更改,則必須新建料號(hào),變成另外一個(gè)新料,此項(xiàng)目里裝配體更新,原料留存給其他項(xiàng)目調(diào)用(如果);避免其他項(xiàng)目調(diào)用出現(xiàn)問(wèn)題;
項(xiàng)目打樣驗(yàn)證完畢后,圖紙歸檔發(fā)布,成為只讀狀態(tài),若要走變更,需申請(qǐng)變更,領(lǐng)導(dǎo)審批。

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