合伙生意都這么不長久

yh849386153

           合合分分，分分合合。和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)2年多，今年感覺要分了。以前有多理想，現(xiàn)在就有多失望，去年年底時候就已經(jīng)感覺有點不對勁了。
現(xiàn)在社會合伙生意真不容易。總結(jié)起來還是最好不要合伙開公司，但是可以合伙搞項目。不然日子久了自然都有不平衡，歸根結(jié)底就是沒錢。但是感覺賺錢太多也有問題。不知各位前輩是否可以指點一二，不勝感激。我們是三個合伙，技術(shù)和綜合能力我最強，其余兩個有一個業(yè)務(wù)能力不錯，技術(shù)差點但是愿意吃苦，另外一個技術(shù)也不強，業(yè)務(wù)能力能吹水，但是有點不習(xí)慣吃苦了。搞的我確實很累，下來項目了都是讓我評估 讓我主導(dǎo)，我自己客戶項目他們從來幫不上忙。所以一年到頭我都是在整技術(shù) 搞管理。哎

bravo090

對，合伙就一定要有個人是大頭的，大注意他拿，這樣才做的下去

+ G6 A4 ^& u& I* a如果是三個人平均分的，基本上難以善終

葛店張國榮

問題已經(jīng)很明顯啊。合伙做生意的人，每個人都覺得自己付出最多，最累，別人都是打醬油的，所以永遠(yuǎn)覺得自己吃虧，最后都是不歡而散。最好是用股權(quán)制。不然總是扯皮拉筋的，幾個合伙人都覺得自己是老板。誰出錢多誰話語權(quán)多，一樣多就投票。
利益面前什么朋友情誼都是虛的。

狄奧多西今猶在

小公司搞技術(shù)的，搞業(yè)務(wù)的，出資本的每一個都覺得自己功勞最大，所以誰都想占大頭，但是實際上缺了哪個都不行，但是也不可能分出三個大頭，均分更是表面合理，實際上每個人都不滿的選項，這種情況只能一開始就說好怎么分，覺得不合適直接就不合作了。

白無無

坐下來攤開說唄，盡量別影響朋友感情（很難避免~~~）

狄奧多西今猶在

小公司搞技術(shù)的，搞業(yè)務(wù)的，出資本的每一個都覺得自己功勞最大，所以誰都想占大頭，但是實際上缺了哪個都不行，但是也不可能分出三個大頭，均分更是表面合理，實際上每個人都不滿的選項，這種情況只能一開始就說好怎么分，覺得不合適直接就不合作了。

3D2019

合伙生意很多時候挺難的：我當(dāng)年是兩個人合伙，由于雙方的理念經(jīng)常分歧，無奈，我退出公司管理，保留股份，只提供技術(shù)支持。自己在外面又獨立一個新公司，產(chǎn)品方向完全不同，目前兩家公司運營正常，兩人的關(guān)系緩和很多。

yh849386153

謝謝各位大佬建議 打算年底好好談?wù)?看后面怎么走

yh849386153

謝謝各位大佬建議 打算年底好好談?wù)?看后面怎么走

m2006410

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