工作太細太負責(zé)不行，還是要聽老板的

TakiLee

若是提前能預(yù)算個大不該
可以跟領(lǐng)導(dǎo)提前溝通
; \7 w2 O3 x+ V  y. K+ M一天有一天的干法
3 ?: {& ^  h$ y) a9 P0 v三天有三天的干法
讓他自己選....

ruanmingqin0220

明白人，以前干產(chǎn)品組裝工藝，領(lǐng)導(dǎo)說不合適我就改（下發(fā)文件時我會跑到生產(chǎn)線跟工人說下我原先的工藝，現(xiàn)在這樣是某領(lǐng)導(dǎo)讓改的），反正生產(chǎn)線操作工最后罵的是領(lǐng)導(dǎo)又不是我。

bravo090

老板要你又快又穩(wěn)
% U. A5 y, p( K" w7 M3 |: P
1 f+ m+ w& H+ x( U既要又要還要

! E+ V1 F/ D/ E: P+ e8 {就算是老板有99%的問題，難道你沒有那1%的問題嗎，要好好反思下自己的工作。
, I7 z( j4 e; J/ Q

自由攻城獅

一個領(lǐng)導(dǎo)一個建議，做也不是不做也不是
領(lǐng)導(dǎo)一張嘴，下面跑斷腿

zwaiwo

跟我這SB老板一樣，連個圓周率都不知道得人天天指揮技術(shù)改這個改那個

lanfeng111

我這也是啊，我跟領(lǐng)導(dǎo)溝通好的一到老板那又要改，有時候開會評審一個說那樣改，一個說這樣改，我現(xiàn)場改圖按領(lǐng)導(dǎo)說的改老板還生氣，他也是個啥也不懂的外行，過來就說這樣這樣不是很簡單嗎，不是搞定了嗎，心里賣他一萬遍啊，mmp

theoneyht

確實是啊

上海狐飛

沒有困難要制造困難，多向老板吐槽，然后加班出方案，半夜匯報。

張慧軍zhj

說一個笑話。
我們以前的老板，拿來一個零件模型，噠噠噠，一分鐘出了一張加工圖，然后說，你們就按這個速度，大概一兩分鐘一張圖。你們最多的一天出80張圖紙，你看，你們一天有效工作時間才一個半小時，需要提高效率。

cangzhoumj

贊同