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也說年輕機械新人

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1#
發表于 2024-12-19 16:38:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
     我帶個新人,頭3個月聽話,后來就不聽了,開始頂撞我,挑我說話的毛病,例如說是你說這樣,老板并沒讓我這樣,這是你的意思還是老板的意思等等。。。    許多工作告訴他怎么思考,怎么查手冊,然后自己確定,人家很不耐煩,對我很有意見。他通過請客,結交了另一個學歷不高,也不會查手冊,但各種路數的一個工程師,他只要個結果,不要過程。
, H1 m9 m& m3 b) @! {5 f" H* d8 v& V      后期就懶于管他,這個小伙冬天夏天都在辦公室吹空調,玩手機,一直說馬上走,去國企,這樣一年了,也沒找到國企的工作。現在安排活也不說不干,但拖拖拉拉,錯誤百出,各種偷懶,嘴可會說,關鍵人家也沒心里壓力,自己也說沒打算將來要干機械設計,一陣陣還說要告老板,企業有許多不合理的地方等等,不給老板做牛馬。5 O/ E# `/ v/ k- C1 K' ]4 d; e1 X
    向老板反映這個人我管不了,但老板好像聽說這個人惹急了要告他,知道他的大概現狀,但一直連找談話都沒有,只是教我給他多安排活,甚至暗示教我和他吵架。。。我勒個去,我一輩子都沒訓過人,一直老實干活,到年齡大了還要學耍手段治人。。。
9 u$ }% n& F9 |8 n& s$ |* w5 T3 r$ r) w6 @- p5 U
   這樣一個干活不得力的人,等于我平時替他干了許多的活,安排他沒干過的活,出辦公室在背后開始罵我,我還耐心的不斷給他講解怎么干。。。* |6 S, S. S- `% \; S* [
   最近這個人接連犯低級錯誤,但人家也不著急,老板沒怎么見說他。
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2#
發表于 2024-12-19 16:48:34 | 只看該作者
說點不好聽的,您老也是個臭打工的,同事的任何偷奸耍滑行為跟您沒任何關系,一定得放平心態,千萬不要共情資本家,資本家多掙一千萬不會跟你分一毛。做好自己的工作,少管閑事。放下助人情節,尊重他人命運,不要自我感動。沒準下次有個裁員名額第一個給了您。

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老哥,仔細看樓主的內容啊,根本不是上下級關系,就是讓帶新人,讓免費教新人,大概率都沒有多給漲工資的那種教。好好學能教他,不好好學教他個蛋。向老板反映就已經盡到責任了,后面任何事情跟樓主沒關系。  發表于 2024-12-20 13:18
會不會想的太表面了,領導讓他來帶,派給他的活無關緊要的還好,若是自己忙不過來,派給他活讓他歷練歷練,出了錯,領導第一個找的就是你,既然你給他派活了,多少也要負責任,不是管不管的問題,而是自己也會被牽L  發表于 2024-12-20 09:44
3#
發表于 2024-12-19 16:51:15 | 只看該作者
請教一下大概犯了哪些錯?我規避規避

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新人求教,目前還在畫圖,選一些簡單標準件。  發表于 2024-12-19 16:57
4#
發表于 2024-12-19 16:54:39 | 只看該作者
工作安排給他做,他完不成就和老板說,不要搞得自己累,管不了就不管。

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回復羔羊,兜個屁底。直接跟老板挑明,你工資上沒有給我多加一分錢,我沒有免費教新人的義務,他想學我就教點,他要是不學我但凡搭理他一句算我有病。如果自己當烏龜不敢挑明別怪被老板拿捏。  發表于 2024-12-20 13:23
這樣子沒用的 最后還是自己兜底  發表于 2024-12-20 08:13
5#
 樓主| 發表于 2024-12-19 16:55:14 | 只看該作者
寒寒thunder 發表于 2024-12-19 16:48
8 U) p: X% ~7 _說點不好聽的,您老也是個臭打工的,同事的任何偷奸耍滑行為跟您沒任何關系,一定得放平心態,千萬不要共情 ...

5 c# q6 g% \( W: J' W/ ~受教
  \& \6 W: f* b- k, ]* m- c% ^0 r
6#
發表于 2024-12-19 16:59:45 | 只看該作者
師傅,你在哪
4 A; I* I5 R2 i! M. v- H我今年剛畢業。( o, e6 G6 \0 M2 D* S5 B5 q+ Z
能不能招我去給你打下手,我很乖的,能吃苦。

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不怕吃苦就怕一無所長,沒有安身立命的本事。 西安我去過的,城墻上的落日美不勝收。  發表于 2024-12-20 08:42
秦嶺老高,肯定在西安啊0.o  發表于 2024-12-20 08:30
三四線城市,機械設計是個艱苦的活  發表于 2024-12-19 17:30
7#
發表于 2024-12-19 17:01:46 | 只看該作者
樓主可以總結一些新人常犯的錯誤么,我目前畫圖偶爾漏尺寸十張圖漏2-3個尺寸,統計數量容易多算。材料上不知道用什么。

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謝謝,老師。  發表于 2024-12-20 08:01
心里想把事做好,這個最關鍵,其他比如學會查手冊,學會思考,這個你要想自己是工人,拿這張圖,準備怎么制作。你想自己是生產主任,拿張圖數量出錯一定回來找你,至于材料多積累多學習時間長了,一切都會好起來  發表于 2024-12-19 17:16
8#
 樓主| 發表于 2024-12-19 17:06:30 | 只看該作者
本帖最后由 秦嶺老高 于 2024-12-19 17:08 編輯 0 y- Q+ D9 R, D2 _
狄奧多西今猶在 發表于 2024-12-19 16:51; w; P! C+ }$ z( [' v1 m% [8 D
請教一下大概犯了哪些錯?我規避規避
1 i0 q; `" |! r: b. {- J
1、圖紙尺寸錯誤,報廢產品多。返工多 2、不及時處理車間出現的問題,損失加大 3、老板安排的任務,一段時間老板沒追,自己以為這個事沒了。 4、所有活都干不徹底,比較說設計一件產品,要負責到底,他認為老板只讓我畫一張圖,圖畫完了,這個事和我沒關系了,最后大家一起替他擦屁股。2 }. e8 f  q8 k9 w$ b/ {( {7 Y

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好,謝謝大佬分享  發表于 2024-12-19 17:23
9#
發表于 2024-12-19 17:09:13 | 只看該作者
|秦嶺老高發表于 12-19 17:06<br>1、圖紙尺寸錯誤,報廢產品多。返工多 2、不及時處理車間出現的問題,損失加大 3、老板安排的任務,一段時間老板沒追,自己以為這個事沒了。 4、所有活都干不徹底,比較說設計一件產品,要負責到底,他認為老板只讓我畫一張圖,圖畫完了,這個事和我沒關系了<br>
除了尺寸錯誤,其他都是態度問題吧,你老板這還沒踢人有點……順便請教一下通常都是那些尺寸問題容易出現?

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感覺另一個老板很有意見,有些事心照不宣。尺寸出問題主要還是主觀原因,心里沒當回事,具體估計是在圖上比劃少,就是干的少,沒有詳細的畫,還是偷懶。另一個角度是沒有進入工程設計人員的工作狀態  發表于 2024-12-19 17:22
10#
發表于 2024-12-19 17:24:03 | 只看該作者
你們老板配這種員工挺好

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小企業 沒有管理  發表于 2024-12-19 17:29
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