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公司鈑金業(yè)務量很大,一直有一個A供應商,前段時間老板想找個備胎B供應商。+ V# m; K I# w1 Z, f& x
后面我來活了,需要與B供應商對接一些圖紙事宜。
% h6 N" N* [- f剛開始還比較正常,發(fā)現B圖紙有些不明白的地方,也不問詳細,直接就生產沒有溝通的過程。后面出了問題也重新做過來了。
6 g, T4 S8 i8 b事情就告一段落了,后面我有另外的項目給B做。
3 D( S, Q' n0 e第一件事情就是拉一個微信群,希望對方不明白的及時溝通,避免不必要的麻煩。
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我是負責研發(fā)新項目的,設備圖紙基本已經做的蠻詳細的了,機箱機架的細節(jié)圖紙總圖上繪制的也是比較詳細的,
0 L7 Z9 ~# a0 S鈑金機架什么也是基本按照鈑金折彎的工藝要求畫的,鈑金工藝至少有百分之90的細節(jié),鈑金工程師基本拿到圖紙就可以生產了,不需要拆圖。5 _+ }9 a0 K1 p, {" X' k* I! n
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后面對方也在群里面問了幾個不痛不癢的問題我也進行了回復。后面的流程就是生產安裝了,今天早上生產部的人跟我說 門板上的插銷沒有 問是不是我圖紙有問題,我一聽我就明白了, 是我圖紙上沒有畫插銷,(我在這公司5年了鈑金門板一直都是沒有畫插銷的都是A鈑金公司給我們配好的)所以也沒有注意這些。
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后面我就問B公司這個地方有問題, 對方直接給我來了一句按圖紙 上沒沒有插銷,我一聽就心里想(嘿這供應商挺頭鐵的)然后就回復了,幾處對方沒有按我工藝做的地方,意思是你們這些也沒按我圖紙做啊,需要拼接的地方變成了折彎之類的等等。: t$ \" v0 P" K' [
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就開始扯皮了,說那些工藝不能實現什么的,其實吧我沒給他抽殼的零件就不錯了,后來我也不慣著對方,直接就說對方態(tài)度有問題,沒有別的項目就解散微信群吧,以后不要合作了,后來我就退群了,然后我讓我們部門的人全退掉了。4 F$ K$ r: C; U) `+ t
" E! @% F8 N# x( d; Y% }9 r- u然后跟生產的人說,新的這家B不行沒法溝通,自己弄下或者重新我找B做幾塊門板過來。以后不會找B做東西了云云等。事情就告一段落了。
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說實話吧,在我看來B供應商要做業(yè)務就該要就把事情做好的態(tài)度,我站在甲方的立場上,對面這個B供應商是不需要我邊的生意的。服務態(tài)度這么不好那就換一家唄。不要在拉拉扯扯沒有什么意思,以后在量產的設備上出現問題,到時誰都說不清,你說你的問題,我說我的問題。把事情搞大沒意思。6 h4 ^* x7 ]: e- I
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后面插銷什么的畫圖的時候也注意一下,打幾個字弄上去養(yǎng)成習慣就好了。盡量避免一些不必要的麻煩。, I+ }, O: }% k4 w/ O
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