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本帖最后由 安忍不動如大地 于 2009-3-16 10:03 編輯
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" w3 S$ t+ j! S: ~* X所處的環境決定了你思維的方式,也許民工用風扇大家覺得理所應當,更會覺得他能想出來很不容易。但是如果博士后也用這方法,老板會怎么想,我花這么多錢請你來,你就給我弄個風扇糊弄我,這活民工都干得了,我要你干嘛。很多時候,高成本只是體現自我價值的一種方式,博士后不能用幾十萬的成本來證明自己的價值,那就得走路了。民工也是同樣,如果他用幾十萬得成本來解決這個問題,他的老板也會讓他走路。不同的成本印證著不同的自我價值。! f5 r, i9 L& F% E
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民工的辦法讓人們看到簡單快捷有效,不失為應急處理的一個好點子。這就如同一個在路上中暑的人,如果旁邊有熱心人過來為他按壓人中穴,使他清醒過來,他定是感激這位熱心人,但是如果把他送進醫院后,訓練有素的醫生如果也只會按壓人中穴,而沒有別的手段,那結果可想而知,起碼落個庸醫的名聲,為什么?因為你是醫生,你擁有別人所不具備的專業素質,如果一個具有專業素質的人也只能做得和普通路人一樣,那么所謂的專業素質又體現在什么地方。好點子可以應急,但是不能根本解決問題,醫院的醫生應該有系統解決問題的辦法,只有這樣才能徹底解決問題。% @( b+ F8 j0 k/ G$ Q+ q
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好點子讓人眼亮,從而忽略了系統專業的重要性,但是好點子不會永遠管用,掐人中不會救活所有中暑的人。 |
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