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昨天刷快手看了一個視頻. W/ t, L% a1 x* o! m. h
一個機械工程師設(shè)計出了一款令自己滿意的產(chǎn)品,將市場上復(fù)雜的聯(lián)動結(jié)構(gòu)簡化成幾個連桿輕易就實現(xiàn)了,非常開心。1 g6 o0 u3 \1 s3 i3 S
同行機械工程師看到后,贊賞有佳,欣然抄數(shù)用到了自己的產(chǎn)品上。3 p: [% h% H+ W" o" Y0 r
老板看到了,丟,這么簡單的幾條桿搞了這么長時間,靠績效得緊一緊。
% D0 Y: E& p; H6 T( P' @4 z: K客戶看了,這結(jié)構(gòu)這么簡單,價格應(yīng)該可以壓一壓。。。。。。。。。- E1 s6 z( E4 v0 ?1 D) g
挺感觸的,年輕時做非標,真的是絞盡腦汁專研,5年,幾十臺設(shè)備產(chǎn)線,沒廢過一臺,離職是和老板說起,老板輕飄飄一句“簡單產(chǎn)品”,回頭看了下前幾任堆滿產(chǎn)庫的廢品,我果斷拒絕挽留。
0 @$ u+ s4 H- _) b下家,據(jù)說當時機器人項目先后有博、導(dǎo)、研、開發(fā)失敗浪費了兩年,結(jié)果一直站不起來,我花了三個月時間把之前用的標準減速箱重新排列,直接集成在了雙腿內(nèi)部,少了一大坨外掛后,機器人站起來了,領(lǐng)導(dǎo)直接問我有沒有什么要求。。。,其實我也不認為太難,但是之前的設(shè)計師可能嫌麻煩或者是思路走到死胡同,所以讓我撿了個漏。老板不懂技術(shù),看到這么多高級人才都搞不定的,我搞定了,自然覺得我牛。
- { H& H" h" @, {# r類似的情況有不少,感覺只有前人搞砸了,企業(yè)老總了被坑了N次了才會意思到設(shè)計的重要性才能體現(xiàn)機械人的專業(yè),否則走過路過就錯過了。
; B: Z* i$ N$ I ^( X+ c0 d一個985機械同事,經(jīng)常給我灌輸,設(shè)計需要先考察考察,摸索摸索,然后出幾個方案探討探討,選出最優(yōu)的,然后再細化細化,驗證驗證,最后再進行設(shè)計,否則三下五除二成功了,老板覺得這玩意簡單,失敗了,老板又覺得這么簡單的你都搞不定。。。。。,然后985同事成了我的客戶。2 c: n. D+ \8 }
所以機械人要懂得簡單問題復(fù)雜化,雖然很悲哀,沒有被坑過的老板是不會給你高工資的。
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