非標(biāo)來(lái)圖加工的困境-蘇州

易錯(cuò)易混

整合？怎么整合？深圳這邊做手板機(jī)加工的，有整合的，利潤(rùn)都讓整合的人拿去了，那些加工的，還不是那樣，所以為什么要被整合？

cdhcn

這就是行業(yè)特性決定的，大多是單件小批量的活，你弄個(gè)幾百臺(tái)CNC養(yǎng)上千個(gè)員工來(lái)接這些散活？只能是小微企業(yè)更靈活。大規(guī)模的都是接類(lèi)似蘋(píng)果化為手機(jī)殼這種大批量訂單才能維持。
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非常

做大了，人就多了，管理成本會(huì)增加，加工成本就上去了。
5 U. w8 _; k8 ~4 l6 A3 Z; o3 Y所以有時(shí)聽(tīng)到這句話(huà)“規(guī)模做小，市場(chǎng)做大”，這是什么話(huà)啊！這樣的企業(yè)真是鳳毛麟角的。

奮斗的小小鳥(niǎo)

標(biāo)準(zhǔn)化低，利潤(rùn)低

zhiyongwong

ytzhanggj007 發(fā)表于 2024-7-18 17:35
# E; M1 x3 y' o3 ^有些舉措，是只有經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有社會(huì)效益的。比如無(wú)人駕駛，對(duì)于無(wú)人駕駛的公司，是有企業(yè)效益的，但是對(duì)于 ...

. P$ d6 s! e& h3 o  W再過(guò)5年，那還有白班夜班操CNC的技工啊