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第一次去現場是4月30號,當時和同事一起去的,我同事老師傅說很難,我覺得這玩意畢竟是抄襲不難啊,零件幾十個吧,為此還跟老師傅討論了一翻,老師傅的意思不好弄,* K ]; t- `9 ~+ w7 {
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然后就是5月1號去公司畫圖,5月1號我們總監也去公司加班,這搞得太尷尬了,他嚴重懷疑我五一放假第一天去工作的動機+ c# i# _& M) D3 {3 O% m
& a7 D# u; K9 Z# _$ o搞得2號到5號我再也不敢去公司了,然后6號上班,我是上午忙這個活,下午干工作,因為公司也沒啥活,所以這個模式一直持續,但搞得提心吊膽,月末的時候又請了一周的假,整整畫了一周,才把方案細化,然后方案又審核修改,一直搞到上周才把圖紙清單出完,也就是順持續了一個半月時間,投入工時累計將近200小時才設計完畢,遠遠超出預估% V4 c* O) |6 @8 {/ Y, [
" l% [! `, L3 T1,開始對方說仿制設備
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實際上后來方案全推翻了,對方要求改進。說現場的機構有很多不合理# b U2 J. l" N8 }( M, H
# j! I+ w1 M6 W% s* E q 2.現場的機構不全 是個半成品,而且零件還少了一部分,這都加大了難度
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3.我錯誤估計+ N+ h/ f9 ]3 f& v2 ]4 ~
% t1 Z* F6 `/ R 我估計最多50個零件,實際上有150個零件需要出圖,裝配體里標準件和加工件數量400多,這個數量讓我當初的估計完全失效
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: U% k ]4 y/ }4.項目緊
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% E( ~8 k: W: [- v+ u對方承認項目周期3個月,但前兩個月沒動靜,最后一個月新招的工程師也搞不出來,然后讓我兼職
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我本人也是第一次做機械設計兼職,感覺就是以后打死都不干了
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( ]3 R2 H# O- i- D- U6 Z7 Q4 s費用讓我覺得還沒有喲工資高呢,公司還有社保和公積金,也不會這么催命
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人要做事情發財該是要做自己擅長熟悉的行業甚至設備,, K7 X4 s$ x4 \2 @5 C _* g
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