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樓主: gddx110

明天往哪走？

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21#
發表于 2024-5-31 08:45:42 | 只看該作者
可能努力會有一定的改變，但是大氣候可能會造成改變的程度差異很大。我們看到的，都是改變成功的，多少改變不成功的都沉沒在水底，爛的渣子都不剩。( J( X% g" x7 E' n; j- p. Y

點評

是的，多少初創公司倒下我們看不見，只看見那些浮出水面的，正是這樣才會有人前仆后繼地鉆進去  發表于 2024-5-31 12:12
22#
發表于 2024-5-31 09:05:58 | 只看該作者
XT52000 發表于 2024-5-30 16:046 K3 M! e9 g$ k/ L
我現在朝九晚六，周末雙休，有空就跟同事去釣釣魚，上周搞了兩條大青魚，幾條小草魚，胳膊曬得老黑了。人都 ...

4 w" c5 v0 k0 ?& ?4 A2 R' _伊總帶上我
; e. N1 w7 [5 O% `3 X* s4 k
23#
發表于 2024-5-31 09:48:00 | 只看該作者
XT52000 發表于 2024-5-30 16:04
# O3 i: k, @$ B3 \我現在朝九晚六，周末雙休，有空就跟同事去釣釣魚，上周搞了兩條大青魚，幾條小草魚，胳膊曬得老黑了。人都 ...
5 c: o1 k$ r" c" I$ `& e
大保健是什么啊？
8 m7 L  C; m) U+ Y6 S3 c

點評

Y36
同理，別人會問你的名，修的什么車？哈哈  發表于 2024-5-31 09:58
24#
發表于 2024-5-31 10:15:51 | 只看該作者
樓主創業上正軌了嗎？

點評

只要是上正規，收入上就比上班強太多了。個人的選擇各有各的風景。  發表于 2024-5-31 11:22
在細分的領域算上正軌了，目前到了瓶頸，發展停滯兩年，想換個賽道  發表于 2024-5-31 11:09
25#
發表于 2024-5-31 10:41:14 | 只看該作者
大膽創業，小心求證！

點評

以前的設計的老大說過“大膽假設，小心求證”，哈哈  發表于 2024-5-31 11:11
26#
發表于 2024-5-31 11:10:28 | 只看該作者
很多人曾經取得的成功，其實是所在平臺的成功。反正自身的能力不是決定性因素。4 [8 E' l& Z2 ^5 l
所以這樣的人選擇創業，一時間又沒能建立起成功的平臺。就很難復制自己的曾經。( Y7 U+ f& Q  Q, Y, h. L1 Y
而且選擇創業的人多半會認為自己的能力超過原先的平臺，所以創業的期望是比原平臺更高的層次。所以配置都會比原平臺更好，需要的投入就更大。
2 ~0 x4 M: u6 O6 _% N+ }! x% W最后就失敗了。8 z( C) Z; M! g3 v/ @
  J. }! E" U3 l, o3 d. b$ _+ R0 Y
我就職過的兩個老板都是這樣。在一個成功的公司里面有一定的積累，就出來自己單干了。后來結果都不理想。

點評

總結得非常到位。 早幾年一起合伙的朋友因為利益分配問題，也是這種情況自己出去單干，公司還沒開始運作起來，裝修搞得很氣派，人員配置齊全，在行業里面搞得人盡皆知，最后因為業務和生產脫節，撐了半年就倒了。  發表于 2024-5-31 11:19

評分

參與人數 2威望 +2 收起 理由
gddx110 + 1 思想深刻，見多識廣！
學渣渣 + 1 思想深刻，見多識廣！

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27#
發表于 2024-5-31 11:31:28 | 只看該作者
roamcamel 發表于 2024-5-31 11:10! X1 Q0 j7 y7 A2 L% ^8 K5 x4 J
很多人曾經取得的成功，其實是所在平臺的成功。反正自身的能力不是決定性因素。( ^2 |3 a' Y- O0 n
所以這樣的人選擇創業，一 ...

0 n) s0 Z- |& Q& [( O5 `+ ?@gddx110
* e8 V% _5 A  K* u9 `
3 ~/ _2 x, v0 ?2 X9 M現在這個消費大降級的時代搞創業，還豪華裝修，這是頭鐵啊。8 E( k& [$ \; A! d
9 ?* v8 }1 p9 Z; A: B
先有技術，銷售，再創業，這是鐵律。裝修門面那都是盈利之后再上新臺階該做的投資。9 o  R/ O: }( A. D0 G) d4 l( Y* }

( J4 W) X! M# h不知道lz和小伙伴是如何發心，初心，在路上，然后歧路亡羊，相忘于江湖的？/ F2 [% n2 }3 D$ P8 S' d4 U

點評

產品成型之后因為利益分配問題，我們拆伙了，他出去之后高薪挖了我主業公司的推廣和車間技術，我知道之后沒有去質問他，直接拉黑刪除相忘于江湖。  發表于 2024-5-31 12:19
我們是一個辦公室不同組別，他是主管，我是機械工程師。我們先后各自出來創業，有起色了之后想做另外一個領域的產品，于是一起出資創辦了另外一家公司，初期沒問題，一起跑客戶，吃飯洗腳按摩聊技師聊產品聊客戶  發表于 2024-5-31 12:16
28#
發表于 2024-5-31 11:33:01 | 只看該作者
漂飛 發表于 2024-5-31 10:15( y0 D( b$ o9 p6 I
樓主創業上正軌了嗎？

$ X# q0 ?8 R9 F! M7 q. S- A; G$ V論壇應該搞一個創業群，在路上的人交流起來，可能更加有啟發。$ y7 V* _- F( R" F; E' P
29#
發表于 2024-5-31 11:34:36 | 只看該作者
awolfbee 發表于 2024-5-31 08:45
- ]: ~* V" ?& l: ^+ B- t可能努力會有一定的改變，但是大氣候可能會造成改變的程度差異很大。我們看到的，都是改變成功的，多少改變 ...

# e; f8 @0 y4 h8 q工字不出頭啊5 p5 O0 l% `4 ^6 }8 B
30#
發表于 2024-5-31 11:43:33 | 只看該作者
風箏123 發表于 2024-5-30 16:09; f' k. I, p; U: p/ M( [, s+ o
新的旅程總會有新的朋友。只是年紀越大交的朋友約不純粹
& X3 {  ^) F, H6 [; P
我不這么看，利益關系才是最穩固的階段性關系。5 Y0 l% t' }# Z4 a  ^9 F' l( g
1 W$ q" {- |+ P" n9 z% k
約定好規則（包括退出機制），彼此確認過人品+分工領域的能力，% u1 c  y; A- ?* M
: B( X1 M3 M3 r  l, y& h* U1 s
不是說有了規則就萬無一失，人心叵測，有規則的游戲總比沒規則的游戲更好玩。$ x- F6 U) W- N
9 m3 `2 `' Z8 N5 V0 U$ `; S
至少這樣，有規矩可循，按規矩辦事。
+ U% s! y5 T3 N/ [- t2 A9 d: V# @# ]
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