本帖最后由 skssg 于 2024-4-7 08:51 編輯 $ X" B- ~7 N: Y4 [6 Z
; M3 ]0 t* R# B" ~恰好看了篇文章講如何讓上司提拔,和提薪有異曲同工,分享下。2 Y" Q7 e- M! I+ X
/****/ 提拔和求偶都是獲取人生快意的手段。. P6 @6 Z) |0 Z2 Q l* _
O Q+ @" c4 V. w
最近我有個發現,那就是提拔和求偶的原理,幾乎是一樣的。
6 x- A' \0 w5 L# R% N/ w- y2 X8 h8 n( o9 D1 R" |' w/ G: `. r& w
提拔,本質上是讓領導認可你。# [0 ~5 q# m. z/ a; Y
( _5 m5 o/ {5 M; n& z5 ~* L; u# ^
求偶,同樣如此,就是讓你喜歡的人,愿意和你有親密往來。
' I0 T3 s& {7 L& m; R8 {. U$ V1 ~, ~" z
但現實中,我們發現,提拔和求偶有很多泡沫和幻象,讓很多人蒙了,以致付出了很多努力,依然在原地打轉。
7 r2 A* m! N: [/ L$ w7 \ x# ~2 V6 Y5 G
首先說主動。
: t2 S9 s# l/ T" w) u4 W
7 E8 O/ P* Y+ L- a, I- X求偶,社會上的普遍規約,一般建議女生不要主動,認為女生主動就會掉價。
1 W. y5 ?! j6 E7 s" X
2 u% z# Y! s- B ]但現實中,你會發現,女生不主動會吃虧。
6 T! q8 M4 q* k7 T) T$ @$ w8 j+ E' f; M- P
因為你不主動,其他女生主動,那么,其他女生就會搶先一步認識你有興趣的男生。- }6 ]* @$ B8 ]. S9 H* e. {( g
- n! r4 C0 t, o c+ ~7 x主動是否掉價,其實在于今后你跟男生的相處。
, C4 ?8 A) J- r7 t3 ~* T& C
$ L5 C( I7 \! L) B6 ~如果交往下來,你發現男生本來就有高價值,不管以后成不成,你不算掉價。) Y% T$ p( _5 ^: K5 e) r
" U$ t" l9 ]4 f" N+ T2 Y) g2 ]
如果交往下來,你發現男生并不如想象,那么,你可以選擇放棄。
* h0 z/ w. y/ Q% l8 l+ @, M
0 A# s3 ^$ L3 R% p+ w但是,如果你不主動,連初步交往都沒有經歷,又談何判斷男生的價值呢?
8 b1 m. o( I- n9 P* j; h
% q7 Q8 ?8 ~, ~. I8 H8 Y- k# i同樣的,爭取提拔也是如此。. a2 j' p3 q' x+ F
% E- ]1 f# E$ U很多人覺得,主動去找領導要提拔,有風險。/ O7 ^7 E- Q7 F. `4 C! v
3 c6 `. @0 C7 W' h ]+ ~% q8 w所以,采取觀望的態度。
- [- R) u+ b/ U2 H2 t, O
6 `! f. y4 [' b0 j8 K& D. ]但現實是,如果你不主動找領導,你根本不知道領導是什么樣的人。
0 U4 V1 _/ u, W2 M$ d
* k$ g/ @+ @% g& k! V說不定領導是喜歡下屬主動找他要提拔的呢? }% _8 W' o9 k& U
6 o2 I$ V3 z+ a0 i& b0 w. c( G
因為對于不主動找領導的人,領導認為他難以利用。
; B3 [6 c5 O1 }4 O* k
% d2 {' I! ^) y2 ^) O% ]2 K E所以,傳統的觀念,往往限制你前進的機會。
5 Q$ S5 P% @0 t9 n; u E1 z5 d% j5 D
其次,就說到了篩選。6 q# T. r4 D- v% E
* ?9 g, \6 g2 F; _6 b
求偶,最關鍵的環節,其實是篩選。
5 I; J! }7 y# c3 V. A" @0 J9 T& s
3 r; g8 F. @4 B( s e% Q0 y但很多人沒有這個篩選機制。
9 S8 P1 X, w( e, S
2 d4 N t. k- ~. l/ C+ t不少人擇偶,喜歡把精力主攻一個對象上。% A# e F) V' q
$ o+ D) W( v( h% j. I- @
但是呢,那位相親對象只是淺淺地與其交往。并沒有確立實質的關系。; T B/ ]8 f, ^ I, t9 ?! _) L$ i
0 T8 \* N. @# w; z' G
這個時候,就應該考慮繼續相親了。
! j' Z0 p T* k( v- n% O9 k6 v
0 d/ Y, _ B8 x s3 I( }0 j2 c而不是繼續糾纏在一個人身上。3 _3 o4 i9 n7 m) L: P8 w3 _
$ E7 D9 m" h" J$ [
這樣只會浪費更多的時間和資源。9 P# V1 k* l; W3 l) t/ m5 x
/ `, i1 h6 \, e) m% v因為對方已經認為你的價值、外形、性格等等并不合適。
, d" ]4 Z7 v1 K$ P y" ^9 K+ l5 t( d
其實爭取提拔也是這樣。
' X( V( Y+ U. @: v! i+ ?2 e4 U
+ b6 [7 g% Z' L3 n7 k你已經盡自己所能去討好領導了,比如,賣力干活、拍馬屁、送禮、辦私事。6 p- c" K) W4 y' j2 l
. i0 U" J3 Q7 R5 B8 @但是,領導就是不領情,一直沒有提拔你。% u8 k5 K5 V' t6 ^9 [; R
- M7 p0 K- ^3 J/ s
這時候,你就不要再投入了。0 V7 O3 y0 y/ S" q0 f
' b5 f- Y, Q5 N$ [! U1 A" v更不必因此而一直難過。
+ S; E' p. z5 q: q/ e3 K% i: Y3 x7 D
可能確實是雙方氣味不相投。
. ^4 a' |1 u" d& C3 x
! Q7 |0 h. n) O5 F; d i+ {你應該等待蟄伏,把你有限的資源和精力,投到下一任的領導。
$ H$ g; r$ d/ {
0 i: y( E" t, z( p最后,就是溝通。
. \' V; M$ f& R1 E3 H( D3 V1 S
0 a# \0 y5 G d) K0 x/ J& \# P這也是比較多幻象的領域。. h: `. H+ b* |9 w: \7 u
3 i* ]: R8 I& }2 ~% \8 w很多人在追求對方的過程中,形式的東西很多,但直抵內心的東西幾乎沒有。+ H; N* `# j7 B3 Y6 ^4 H
0 {5 t* _! g# _: X& T' _比如,
* `) v$ W! N3 x1 ]8 ^" A2 t: M5 [
跟對象聊工作瑣事、聊日常、聊生活、或者早安晚安。$ ~ K) W" c8 O$ g
. y! o5 k6 m, @% x, e& i8 ^4 K# S
這些其實對推進關系沒有實質幫助。! W2 v+ |: H+ y. w: X3 I
& \0 R7 v2 D F2 U" {
你跟對方聊工作,對方跟你聊工作。
3 v n+ D, X1 r( ` |0 s! t* e8 V+ `2 b; L9 Y- o
最后聊來聊去,就是停留在工作層面,顯得很無聊。& c5 `8 d. p# g. Z, N, W8 R5 T
1 M# p( c% v$ X! j" F' @其實正確地話題,是聊聊感情。
; _. u' E" e3 q4 U
2 M) t: I7 d! s- a& d: y" g同樣的,若想跟領導聊提拔,就不能止步于聊工作。9 X1 K1 R& r& D
" k2 \ }* V9 M( m9 b聊工作,聊來聊去,只會把自己聊成工具人。
7 a( v# M! ]" T6 z. c7 F: A
- f, K9 P$ [9 S6 \那跟領導要聊什么呢?1 l' K k/ @# s. T# ~1 E0 ?
" Q; Y4 f* n7 j+ L @& l( W聊私人關系,比如,認領導為大哥、“老板”、師兄師姐。
( W, h% l1 U: u7 K& q6 K8 z/ O
3 k/ M0 ^# {8 H# C, ]' { L聊力所能及的家庭私事,比如,買房買車,孩子上學就業,老人看病。' n* Y; A( N: q) l, c" @: _2 a# u
# e, s& t! n/ a2 \3 U
聊私人的話題,才能產生私人的關系和感情。( b3 H; P( ?- a' C6 M4 s, M
! {0 W, I* H3 J3 I" y6 ]
包括跟領導聊調整崗位。; z% q; R' i2 Z# i
4 K, D( O6 g8 o" w) }3 H9 P
很多讀者問我,費曼,我在某個崗位干得很難受,想調整崗位,應該跟領導說什么,怎么編理由?
* \$ a5 ^0 }- Q8 e; ^- ^0 ~3 |0 o, n5 d; G9 b& l5 R J' D
我說,你就說真話,壓力大就說壓力大,跟同事處不來就說處不來。
& H6 W9 `( [5 v- q8 N, d' l8 |" o3 B& w+ E1 E$ n1 \
把真實情況告訴領導,才有可能引起領導共情。
2 P$ B6 i+ i/ G& f+ B
: d* q1 K q/ ^- J n我自己了解到的調崗,那些找領導的,都是說自己真實的情況。最后領導妥協概率比較大。
, \% M3 Z( d$ ?# A) U1 s# U
/ I; }! {, w. c( E0 J4 q總之,提拔和找對象是一樣的,都是要主動、篩選、以及觸達實質關系的溝通。5 m$ [+ w, ?# ]) E8 O
6 h8 r& ?, |2 Y) Aby 灣曲費曼2 w0 Z. d I( N ]# \4 p
, p3 b/ @1 w. t. K( ]3 Q
/***/
7 S, |& y( S: ]; e
$ U( p, z: d2 ] d$ O
( b y; I1 [0 w/ p+ f9 R |