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關(guān)于創(chuàng)業(yè)途中的兩個概念

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2024-2-22 14:29:39 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  就最近幾個月萌生創(chuàng)業(yè)的想法,看了好多關(guān)于開公司的書,對于創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在是越來越小心,越來越害怕。因為之前包括現(xiàn)階段一直從事技術(shù)工作,對于財務(wù)這方面實在知之甚少,這段時間看書,收獲頗豐。

4 ~& x. t7 U* C0 o: G
就拿前幾天看到一本書中提及的兩個概念,我做出我的理解,與大家分享,因為不是從事財務(wù)方面的專業(yè),有錯誤,請斧正。
  兩個概念:權(quán)責(zé)發(fā)生制,收付實現(xiàn)制。
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  就當(dāng)今我國社會而言,一般情況下,民營企業(yè)走的都是權(quán)責(zé)發(fā)生制,事業(yè)單位、公務(wù)員這些走的時候收付實現(xiàn)制,各有優(yōu)劣。
一、定義(以下為百度摘抄)
  權(quán)責(zé)發(fā)生制:這種制度以會計期間發(fā)生的費用和收入是否應(yīng)計入本期損益為標(biāo)準(zhǔn),處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。它按照收入已經(jīng)實現(xiàn)和費用已經(jīng)發(fā)生,并應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)為標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)本期收入和本期費用。
8 k) i. y& s* g" `
  收付實現(xiàn)制:這種制度以款項的實際收付為標(biāo)準(zhǔn)來處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),確定本期收入和費用,計算本期盈虧。它按照收益、費用是否在本期實際收到或付出為標(biāo)準(zhǔn)確定本期收益和本期費用。
二、個人理解
  權(quán)責(zé)發(fā)生制:舉個例子,就以當(dāng)天為例,B公司222日向C公司采購一批物料,約定225日到貨,315日付款。那這部分錢屬于是B公司2月份應(yīng)付款項,算賬應(yīng)該是算在2月份的,這應(yīng)該就是屬于權(quán)責(zé)發(fā)生制的一個體現(xiàn)
  收付實現(xiàn)制:拿工資說,2月份工資2月發(fā),應(yīng)該是屬于收付實現(xiàn)制。對于一般民營企業(yè),一般都是2月份工資,3月份發(fā)吧,這其實是壓了一個月工資。這一個月工資,公司拿去做啥了,這就不清楚了。

: g, z) g( ~0 Z; V
  按照統(tǒng)計上來看,權(quán)責(zé)發(fā)生制更復(fù)雜一些。比如一家公司年底一看業(yè)績,創(chuàng)收10個億,但是實際到手的錢有那么多嗎,不可能的,客戶欠錢,供應(yīng)商貨款也沒給,欠款收不著,又欠外面一屁股債,再一算,一年下來還特么虧了。

6 J3 ^# w0 @6 V- u0 \6 c: ~
  再聯(lián)想到其他,B公司向C公司采購一批物料,約定是30天付款,A公司向B公司又采購一批產(chǎn)品,約定是40天付款。這樣長久下來,大部分應(yīng)收款項都比應(yīng)付款項周期要長,B公司絕對死的很慘。
& ]* t# `9 t/ Z- M  [
1 E! j+ i! c8 N
9 h% V; n( F0 O% z
  以上就是我對這兩個概念的理解與引申,真的是,之前一點不懂,現(xiàn)在想到這些,心驚膽戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)真的是什么都要懂,我一搞技術(shù)的,之前連報銷單都搞不明白怎么填。可能真的第一份創(chuàng)業(yè)會失敗,我已經(jīng)做好心理準(zhǔn)備了,但是該懂得要懂,該反思的要反思,這也算是一種經(jīng)驗性收獲吧。
  歡迎各位大佬交流指正。

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2#
發(fā)表于 2024-2-22 14:37:23 | 只看該作者
樓主你想多了,真的是百無一用是書生,很多知識分子你讓他干啥事,他會先去買幾本教材,看完了覺得太難太危險放棄
: i& G4 d  ~5 m$ G3 ]  x  我對創(chuàng)業(yè)的理解就兩條,絕密經(jīng)驗,一般人我不告訴他& y" c' R1 H$ s
1.銷售
; s! u- Q$ v5 w2 a1 }0 u4 e3 v% S  銷售渠道,人脈,有關(guān)銷售的一切。: X( J: Q  T* g0 Y6 }( Z( P! d: {" }1 p
你提供設(shè)備,技術(shù),圖紙,加工,服務(wù),本質(zhì)上都是銷售,只有銷售才產(chǎn)生直接利潤
1 v6 r5 T, f: \6 V) f" }% E+ ^* d2.成本
7 C: x/ \/ A# s) i& [ 降低你的成本,想盡一切辦法降本
9 i5 k# O% G3 V! D# q8 N比如,用溫州貨,粗加工,工人不交社保,廠房用民房,你看春哥的廠子,樓上就是居民,這一項一年省幾十萬租金,能不成功?

點評

找春哥咨詢?nèi)绾魏诘艄と松绫?nbsp; 發(fā)表于 2024-2-22 15:26
感謝你覺得我不是一般人,受教了,哈哈哈  發(fā)表于 2024-2-22 14:38
3#
發(fā)表于 2024-2-22 14:46:28 | 只看該作者
5 D- A* W' e, E/ P+ _) V5 \
(๑•̀ㅂ•́)و✧:;$ b8 H( m, v5 q# O0 s
缺錢⭕~~~~~~···
1 D' Y7 c' m6 S2 P1 B% p0 @, e$ q! ~2 G3 l5 f! k/ F  A9 r
0 a8 W2 ^' L' q# {; o$ B7 E
4#
發(fā)表于 2024-2-22 15:04:03 | 只看該作者
投入多少,具體做什么~

點評

線上,家居產(chǎn)品,投入小幾十  發(fā)表于 2024-2-22 16:21
5#
發(fā)表于 2024-2-22 15:18:11 | 只看該作者
你創(chuàng)業(yè)和怎么確認(rèn)收入有啥關(guān)系。。。。。。。。
# m3 F, Z  v" a' \8 y7 O) S2 D, X3 x4 X% d

: [# T) y: }6 C- a5 h  V7 p創(chuàng)業(yè)我覺得跟消費差不多,都是屬于激情型的,必要的調(diào)研可以有,要是先研究個創(chuàng)業(yè)失敗案例100個,那永遠(yuǎn)也創(chuàng)不了業(yè)了,
6#
發(fā)表于 2024-2-22 15:27:17 | 只看該作者
不敢走出第一步,永遠(yuǎn)也成功不了,老老實實給資本家打工

點評

是的,注定失敗,也要去干,畏首畏尾注定一事無成  發(fā)表于 2024-2-22 15:28
7#
發(fā)表于 2024-2-22 15:30:37 | 只看該作者
最好抱個大腿客戶,這樣能死不了
8#
發(fā)表于 2024-2-22 15:49:03 | 只看該作者
拿不到訂單誰敢創(chuàng)業(yè)啊
9#
發(fā)表于 2024-2-23 09:05:25 | 只看該作者
在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。。。
10#
發(fā)表于 2024-2-23 09:06:09 | 只看該作者
你說那個都不是事,重要的是你要先么賺錢,你的競爭力在哪?
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