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如何管理機加工藝這個區塊

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1#
發表于 2024-1-18 14:18:04 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
負責管理機加工藝技術相關區塊,需要關注那些點?如何去提升工藝的重要性?
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2#
發表于 2024-1-18 15:47:58 | 只看該作者
只有懂得各種機床的加工性能范圍才能做這些
3#
發表于 2024-1-18 15:48:39 | 只看該作者
如果是大型國企的話,一般工藝以及相關文件是定型了,剛開始就是做到熟悉,維護。大的改動估計不會太有,等過一段時間跟現場熟悉了,可以提一些自己的想法。
4#
發表于 2024-1-18 16:16:52 | 只看該作者
什么都做.多做廢點就懂了..
5#
發表于 2024-1-18 16:41:22 | 只看該作者
要懂加工工藝才好入手
6#
發表于 2024-1-19 07:36:06 | 只看該作者
老板覺得很簡單!
7#
發表于 2024-2-28 14:42:01 | 只看該作者
多做- s' K( ?2 W$ L* T+ ^' J
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8#
發表于 2024-3-7 09:43:09 | 只看該作者
曾經也管理過機加工車間,談一些經驗供樓主參考:1、自己首先要懂加工零件的使用特點,然后才能理解零件一些尺寸精度和形位公差的要領,萬一出點問題,能比較專業的與設計、裝配部門溝通、協調,你個人的技術素養必須與公司其他技術部門主管看齊。2、內部設備、工量具管理必須到位,這些東西就相當于戰士的武器,有多重要懂得人都懂。3、零件工藝文件要完整、系統,每個重要工序點的質量控制要嚴密。4、每個操作者的技能要勝任工藝要求(達不到要求不能上崗),選擇有責任心的員工擔任班組長。5、前面4條基本都是你個人或本部門內務,理順了,可以交給助手去具體管理,你的注意精力放在跟你的支持部門(采購、原料供應部門)、設計部門及裝配部門(用你的零件部門)溝通,協調,及時處理各種問題。你把這5條做好了,在上級管理者眼中,最起碼可以到達良好的評價吧!
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