為什么現(xiàn)在的工程師設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)很難提高，出出主意

cj805932731

大方向沒問題，不要糾結(jié)小問題，不要制造內(nèi)耗

海中游

微光axi 發(fā)表于 2024-1-2 15:34
! X5 Q2 Q& n  M$ a! r提工資+罰款

( X/ r% Z/ i3 h  q去過1個(gè)單位，就是這個(gè)路子。企業(yè)管理不錯(cuò)，福利不錯(cuò)
% u2 W/ k, N9 H* z技術(shù)人員工資20-50萬不少，老板格局也大，出現(xiàn)問題就是罰，每月幾千都有。車間工人罰幾百到幾千。
- ]) t& v; A, }7 I
想坐穩(wěn)位子，有人關(guān)照，吃喝送禮。

yddbs

一個(gè)看工資，其次看行業(yè)，如果制圖思路沒錯(cuò)，加工一般不怎么會(huì)出問題，不怕漏尺寸，就怕標(biāo)注錯(cuò)誤，不怕工人有疑問，就怕工人有疑問也不問，工程師天天做辦公室摸魚，從不去抽空車間看看自己的產(chǎn)品有什么問題

微光axi

海中游 發(fā)表于 2024-2-18 11:22
去過1個(gè)單位，就是這個(gè)路子。企業(yè)管理不錯(cuò)，福利不錯(cuò)
1 X1 l3 ?) F1 s' w$ r6 X# a技術(shù)人員工資20-50萬不少，老板格局也大，出現(xiàn)問題 ...

1 @5 T& ]0 W5 o可惜很多老板只學(xué)會(huì)了罰款，沒學(xué)會(huì)漲工資
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海中游

微光axi 發(fā)表于 2024-2-18 11:38
5 P5 J/ F5 O& R, O9 s3 A  K可惜很多老板只學(xué)會(huì)了罰款，沒學(xué)會(huì)漲工資

有些是老板小氣，很多是下面人邀功使壞，故意忽悠老板，虧了大家，個(gè)人得力

微光axi

海中游 發(fā)表于 2024-2-18 12:32
0 \" j; X9 O4 n* }2 _7 G4 d1 G有些是老板小氣，很多是下面人邀功使壞，故意忽悠老板，虧了大家，個(gè)人得力

: Y1 Z1 f- r: D# \& K# f4 J- [0 N不是這么說的，公司的任何政策都是老板的意志，不論什么人獻(xiàn)策進(jìn)讒言，最后都是老板拍板，我還未見過有老板把這種權(quán)力下放的
9 G% z- C. \) J/ C7 m

roamcamel

湊齊圖框上的六個(gè)簽名。
設(shè)計(jì)
% W* d! a( _: F/ F審核
校對
工藝
標(biāo)準(zhǔn)化
批準(zhǔn)。
每天上中晚三小會(huì)，每周二四六三中會(huì)，每月五，十五，二十五總結(jié)會(huì)。每季度有經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，半年度行業(yè)交流會(huì)，年末技能大比武。
* C# o# A8 s% A8 T) @2 R改一個(gè)尺寸都要從最基層簽到董事長。

楚云寒天

因?yàn)橐话銇碚f當(dāng)局者迷旁觀者清，別人具體設(shè)計(jì)考慮的事情比較多難免有遺漏的地方，審圖的人一般作為旁觀者，需要找別人的問題比較容易的，自己想的不那么多，也不需要那么全面，肯定輕松呀。真正厲害的人自己的很少出問題才是大神。

管理團(tuán)隊(duì)

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