為什么現在的工程師設計的嚴謹很難提高，出出主意

fiyu1314

   首先看時間是否緊張，現在很多企業，都是剝削壓迫的工作，天天加班，也干不完，出圖紙就不仔細認真。
如果沒有上述問題， 就是方法問題， SW簡單圖紙  軟件自動標注  簡單修改就好 ，基本不會少尺寸。
* V. g8 h. o; y- ^* `$ ~0 h復雜一點的。標注尺寸 主要就是 每個特征的定型尺寸 加定位尺寸。這樣標基本不會漏，標注完再過一遍。
+ U% a; W/ U# C. d8 ~2 z& b) ]' G至于邏輯性 這個就是機械基礎了。一般畫圖的時候 都會想怎么加工，怎么裝配 哪個面是基準面。如果心不在這 啥都沒用。

wayyhlp

他們下車間多嗎？加工過程都懂嗎？或者說設計時候考慮加工性了嗎？腦子里知道工藝工序嗎？出完圖按照加工工序過一遍，就能檢查出缺的尺寸來。

儒雅少年多多

胖東來老板于東來:工資低的就不要談管理,員工肯干就給面子了~

提筆畫圖

一套圖紙成百上千的甚至上萬個尺寸，沒有遺漏可能嗎？至少我沒看到過誰一套圖紙讓人審沒有任何問題。新產品只要不出現原理性的錯誤，設計原理沒有問題，達到預想的80%目標，就不錯了。少幾個尺寸還算個事嗎？

Arthur/T

有時候自己一套做下來確實看不出來，讓別人看下就能找出問題。我之前公司就是交給上級簽字前，要求同級之間先互查一下，能查出很多不該犯的低級錯誤。就像開車一樣，你在往前開，很難發現副駕說的很美的夕陽，因為注意力不在那里。

肉245345

給的工資只能招到這個水平的人

劉生693

不完全是錢的問題，部分是性格問題

風云緣

你自己畫畫圖，讓別人審也有許多問題

xjhuan1010

技術員自身水平提升才有用，當然每個公司也有公司的設計規范和管理，我們技術部也來了很多牛的公司的設計人員，他們前期的習性和設計規范都有前公司的影子，所以需要一個過渡。
% ~9 ~9 e- ]/ Q# n4 T. ?3 B* |重點是技術人員來來走走，很難沉淀

wfyking

拉長設計時間，多做審圖，多做培訓，增加相應獎金，可以極大的減少錯誤率?？上Т蟛糠止疽粋€都做不到。
以前剛工作，當時研發副總經常讓我們拿著零件圖從毛胚材質尺寸選擇到加工、熱處理、表處各工序都講一遍，基本每個人都會被罵，有多少設計會去背設計手冊，能親自實際了解各種鑄造、鍛造、焊接、加工、熱處理、表面處理、組裝等等工藝的