直接主管需要知道工資嗎

難在當下

這個可能很多公司不一樣，有的公司人事這一塊是不把工資透漏給主管的，有的公司則主管知道下屬們的工資
$ k; |) s0 T& C" g2 o  E5 C  就拿技術部來說，我經歷過幾個公司主管是不知道我的工資的，也經歷過主管知道我工資的，甚至我工資的多少主管都參與制定了
* N! t1 u' }2 w     當然這個沒有統一標準，也沒有絕對的好壞，有的主管認知好，知道員工待遇接軌市場，也有的主管認知低，始終按底標準
   人事制定工資的好處是盡可能接軌市場，但缺陷是不了解員工的實際表現。  主管制定工資的好處是盡可能吻合員工的實力表現，當然弊端也更大
4 c) Z# b5 Y/ I5 c9 G' f1 a1 H  一般正規的公司，員工的工資標準人事定，主管不知道員工的薪水，主管更多的是考核員工工作能力。小公司嘛，主管有時候一言堂，公司地位比人事高，所以知道下屬員工工資也不奇怪
: K+ ]2 r+ r- A2 w/ Y( i- g   印象里最深的是我的前主管跟人事說我們技術部新進員工待遇一律4500，除非碰到特別優秀的可以給5000，我們是在上海，時間2020年左右，主管沒有錯，用最低的工資招來最優秀的人才，這樣技術部性價比最高，老板也會拿技術部當模范生對待。
但人事可不這樣想，人事不光要考慮技術部，她還要考慮其他部門，技術部主管如此要求人事實屬越俎代庖，長臂管轄。

路人甲BB

我們這邊是主管不知道工資，但是有權參與調薪

鄀都

知道的，工資表和績效表就是他做的
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3D2019

站在我個人角度，不建議部門主管去制定工資待遇，尤其是面試談薪資這一環節，主要還是要負責KPI的是否達成和調薪建議。

一個小學生呀

待過的一家上市公司，模式是主管不知道下屬的工資，
主管可以參與評比下屬的調薪幅度，共5個檔：0%、3%、6%，10%、20%（需報總經理特批）。
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橙色保溫杯

部門經理清楚   leader并不知情

traindriver

員工工資包括崗位工資，績效工資，項目工資和獎金，其他梁金。主管知道崗位工資（參與崗位晉升建議），管控績效工資（否則主管憑什么能管的住人？），項目工資和獎金不知道，除非主管自己帶的項目。參與其他梁金分配。主管不知道具體總數，但基本可以推算出來。部門領導知道一切，人事和財務執行就可以了。

微光axi

部門經理應該知道，管人不管錢，等于全白廢

gemiusunyi

記住一點
& k0 C5 j4 j- Q9 Z7 e- Z主管問起來往應聘的最低工資說
3 P8 _% i0 N/ Q7 y5 Y3 v既然開口問了肯定就是不清楚你的工資
& {2 I: I0 D& O3 C4 ]萬一你的比他高你就完蛋了

機械師無心

我就是LZ說的，20年4500的，坐標也一樣，但是具體工資是不是主管定的，我不知道