轉崗之困，心情極度低落

呵呵hahei

關鍵是 你就算上市了，你手里的股份能變現么。

微光axi

關鍵問題在于你能不能搞定質量問題呢

荒謬

大哥，先叫一聲大哥，因為你的層次比我高，思考問題的方式應該也比我高。我看了你和別人的談論，在我看來你這屬于當局者迷了啊。首先你的有股票，不久就能套現，套現后可以財富自由。其次你說你想混到套現后找小公司養老，如果不走起碼也是分公司的一方諸侯。在我分析，沒有錢解決不了的煩惱。你也說了不久套現，我算你一兩年，一兩年質量部一把手的位置就能掩蓋你之前長期研發一把手的經歷嗎？肯定不行，所以并不影響你去小公司搞研發養老。抗不過就先接受，挨到套現再選擇走或留，到時候不走你也是天高皇帝遠的諸侯，應該也能養老。但我這個邏輯有一個問題，就是去質量部是不是無責的，是不是大領導真心是想趕你走。哪怕趕你走也不重要，重要的是會不會影響你的股票。如果不影響，套現后你大概率也要走，無所謂前途。眼下還是不要與錢作對

路人甲BB

樓主今年多大歲了？公司首先是沒有問題的，主要是你心態不好。公司把你調到不合適的崗位，一是期望發揮你的能力。二是讓你知難而退放棄股權。可能是研發已經被你整順利了，在讓你捏著股權就不劃算，當老板的都是要把人用到極致的，你要是和你老板關系不鐵的話，你還是優先調整好心態領導新部門吧，人生本來就是要奮斗的，你這關鍵的時候打退堂鼓很危險的，即使你跳一個公司，你還是要奮斗的工作

孤酒

我看大家都在勸退，我就說點勸進的方法吧
; R5 j3 V/ z& X" v* Y1 c首先老板肯定是希望你好，而不是希望你離開，基于這個大前提，我覺得應該接受。
/ ]& }* S, ~- i: P0 R7 ~& O大家都知道質量不好干，所以樓主要跟老板敞開天窗說亮話，把你接受的前提條件講清楚。
1. 充分了解老板想法: 按照樓主的意思任期兩年，如果可以最好寫個書面的，這樣退路有保障；
" ]& F/ q4 z1 x  @; v5 d/ X/ v, P2. 老板想要讓你干成啥樣？立一個目標，別跑偏了，不過不管怎樣，能否達標兩年后都不要影響你的收入，甚至導致你離職；
3. 根據目標爭取充分的授權，干質量最怕讓你管又不給你授權，夾在各個部門之間最后變成背鍋俠；
4. 把自己想怎么干，有什么風險，干好了咋樣，干砸了咋樣，都跟老板講清楚，老板對你的思路如果認可，那還有什么好怕的呢？
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私企的質量不好干，個人感覺主要還是授權不夠，皇親國戚不好管，其他人就更有理由不服管理。
想搞定誰，一定要充分收集證據，不是口頭的，一定是書面的或者實物。一個一個搞，所有人都搞定了，你就干順了。

尹志春

你只是個拉磨的，你說的股權，寫進了股東協議嗎，這個股東協議要有公證，如果只是張紙，哪沒多大用，如果寫了，哪還算有點用，如果沒寫，哪就是屁，老板隨時放了，
IPO是什么，不要扯什么上市公司，中國99.999%的上市公司，上市 后要做的就是倒閉，上市的目的并不是把公司做大，主要是為了坑股民錢，
關于轉崗，你作為拉磨的驢，讓你拉磨你就拉磨，讓你拉車就拉車，不然的下場就是變成驢膠，
8 t. K# D+ Y; @% h你要做的是利益最大化，好好利用你手中的權力，把公司的東西變成自己的，
# Y3 _% s% N! W4 ]你要牢記老板說的，工廠是我家，發展靠大家，所以你要堅持工廠是我家，家里缺啥工廠拿，在大家拿點東西回小家，這個不算偷，是合理合法的
1 Z' T" d4 p: S+ f

儒雅少年多多

多少公司想上市圈一波錢跑路，哪有這么容易哦。。。

zhaojunxian

荒謬 發表于 2023-11-3 14:17
! s; j- F& N  y3 R7 T) n大哥，先叫一聲大哥，因為你的層次比我高，思考問題的方式應該也比我高。我看了你和別人的談論，在我看來你 ...

這樣吧，我跟你說一下我之前遇到的一件事，暫叫X公司當時進去是做設計，后來領導說公司的生產效率一直提不上去生產成本居高不下，招了幾個工業工程師來提產能降成本結果沒效果，后來領導讓我過去做工業工程師目的提高產能降低成本我沒拒絕，感覺公司要做啥就做啥把，把公司當家沒想那么多，非常賣力的做了半年，但是提高產能不是件容易的事，想讓員工每天干的產量提高卻又不愿加工資，美其名曰降本增效，干的非常累，提產降本效果不佳，后來我們領導走了，內部這個調過來新的領導說你這個崗位存在沒必要，讓我干別的去但是別的崗位當時也都有人了，設計也有人了回不去了，最后我就這樣因為沒合適的崗位被搞走了，你品你細品，如果你跟老板關系很鐵老板很信任你，可以去，否則大概率結果不容樂觀，除非你能力很強把別人都弄不好的事做好。
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DC24轉AC220

一個公司 只能有一個核心人 如果樓主認為自己是這個核心的人，，可以轉崗 ，如果有第二個。。。那就。。。。老板逗你玩。。。

pengzhiping

主要是看你自己個人的想法，如果是拓展自身的寬度可以挑戰一下
2 K7 e) c9 W* R& l* b+ ?8 S
研發部好管理，畢竟自己熟悉 自己把控 管理對象都是同行便于溝通

管理質量 不同層次的人 制度 設備 外協等等非常復雜 操心

) @& B: [) E' e; a如果使得自己更加全面 可以挑戰一下