話不投機半句多

喂我袋鹽

shentu 發表于 2023-9-20 11:10
! a6 x2 U4 q  x$ Q+ M3 x" x你專業嗎，你有證嗎，

不是焊接專業，沒有焊接工程師的證，但還是可以有專業、辯證的對比證明、證偽手段。

6 p0 _& m+ l2 N0 f大家都在諷刺lz，暗示領導在保護lz，我覺得LZ“多管閑事”，可以支持一下。這個領導是好心還是不滿，不好判斷。
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" \) N' B7 v" k但是lz向領導提出質疑，太輕率了，太沖動了。不懂領導心術，不會換位思考。
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6 O5 V, }1 q/ k2 M4 X; g不要向領導僅僅提出質疑，你要拿出對比實驗，數據，證明你的質疑是有道理的，不需要增加太多成本，只要嚴格掌控上下工序的銜接時間，也就是流程管控，就能增加良率。
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6 A. j: f0 b7 j6 n9 n4 u例如氧化層是否瞬間生成，這個可以輕松證明。

另，lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系，煙酒先行。

* P: u* q& q" {  m. D5 i如果這個人水品不行，但人品還可以，你的發心不是搶人飯碗，而是給人做好配套服務，將這個態度表明，就好能搞好關系。

& _. Y' s, K; G你本來想教他一點知識，改進良率，就以向他請教的名義來探討某事，做一些對比試驗。做出的成績，要在領導面前肯定他的功勞，多幫人美言兩句。

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" e  b4 J& S. ~" c( C4 A9 Q9 D9 C/ R如果焊接工程師是個孫子，那就不客氣。隨便挖幾個坑埋了他。換人。

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wuqitao0000

你領導是在保護你，不要不知好歹。

白無無

這種事，還是要看人吧，有些人如果有人質疑他的工作和專業，他會炸毛的（不管什么理由）。所有你看到了問題，還得多想想。這個問題提出來合適不合適，怎么提都是很考驗人情世故的。做事并不是我為了你好就可以往下做了。社會是很復雜的。

鄀都

多做多錯，少做少錯，不做不錯。再說起到了建議就行，過分的較真真的沒人會喜歡的，何必自尋煩惱呢？
要不然在華為什么這么多的合資品牌總會出點問題，還不是具有XX特色的人情世故。

dut44c0u

噗，可能我這人對工藝比較剛吧，事情掛我頭上讓我負責，我找新來的焊接工程師一起分析問題，然后我提出我的問題，不正常嗎。
3 V4 {# ]3 k; T1 i! v誰說不是焊接工程師就不可以提出焊接問題了，標準是個框，有時候還要考慮實際環境，寫標準的人鬼知道你在哪里焊接，地球那么大，別人不規定很正常，拿著雞毛當令箭就沒意思了。

dut44c0u

|喂我袋鹽發表于 09-20 13:16<br>不是焊接專業，沒有焊接工程師的證，但還是可以有專業、辯證的對比證明、證偽手段。<br>大家都在諷刺lz，暗示領導在保護lz，我覺得LZ“多管閑事”，可以支持一下。這個領導是好心還是不滿，不好判斷。<br>但是lz向領導提出質疑，太輕率了，太沖動了。不懂領導心術，不會換位思考。<br>不要向領導僅僅提出質疑，你要拿出對比實驗，數據，證明你的質疑是有道理的，不需要增加太多成本，只要嚴格掌控上下工序的銜接時間，也就是流程管控，就能增加良率。<br>例如氧化層是否瞬間生成，這個可以輕松證明。<br>另，lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系，煙酒先行。<br>如果這個人水品不行，但人品還可以，你的發心不是搶人飯碗，而是給人做好配套服務，將這個態度表明，就好能搞好關系。<br>你本來想教他一點知識，改進良率，就以向他請教的名義來探討某事，做一些對比試驗。做出的成績，要在領導面前肯定他的功勞，多幫人美言兩句。<br>==<br>如果焊接工程師是個孫子，那就不客氣。隨便挖幾個坑埋了他。換人。<br>

看到這些說領導在保護我的，我就想笑。
我從來沒說我是對領導提出質疑，我情商還沒那么低，臨時處理小組討論，我在小組討論上對現有工藝提出質疑，然后回去只是把討論的事情跟領導說了下。

喂我袋鹽

dut44c0u 發表于 2023-9-20 19:16
9 v8 H6 A- n5 S5 H看到這些說領導在保護我的，我就想笑。
2 W" G% r3 o, D# n( R% K( O9 H我從來沒說我是對領導提出質疑，我情商還沒那么低，臨時處理小組討 ...

) f8 f* j% s+ d6 u3 @: D你沒看懂我的回復。我說的是你不要僅僅對領導提出質疑（質疑不起作用），重要的是提出解決方案（解決方案要事先做很多對比驗證工作）。
- |' L3 V5 h9 l" b- I- R( A0 Q純質疑，還不如不提。
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大家都說領導在好心保護你，你心里知道實情、笑一笑即可，你說“你就想笑”說明你來這里，不惜群懟，只是為了證明你自己情商不低。
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0 c, g9 H4 z& }) c要我說，你的情商確實不低，但還有巨大提升空間。

6 m4 _( Z# }2 P8 g  R. n" {/ G* o好自為之。
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dut44c0u

|喂我袋鹽發表于 09-20 20:21<br>你沒看懂我的回復。我說的是你不要僅僅對領導提出質疑（質疑不起作用），重要的是提出解決方案（解決方案要事先做很多對比驗證工作）。<br>純質疑，還不如不提。<br>大家都說領導在好心保護你，你心里知道實情、笑一笑即可，你說“你就想笑”說明你來這里，不惜群懟，只是為了證明你自己情商不低。<br>要我說，你的情商確實不低，但還有巨大提升空間。<br>好自為之。<br>

謝謝，是我著相了，還是心態沒練好。

軍CSJ

樓主剛入職場不久吧。論壇是個好東西，多學習……

qinbin0588

你有點越線了，很多事情不是說幾句話就能實施的