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上班不可能天天都有事做,偶爾也會空閑下來。這就需要摸魚(我認為摸魚就是能讓自己精神愉快,很開心,類似于興奮劑,對上班上癮)/ O5 y* d% W& [0 |/ T; M8 n( @9 ~
3 v3 f1 }6 G6 Y: V( ?. {6 R 剛工作第一年,離職的人多,比較忙,沒有太多時間去摸魚。年中,項目都進行到了裝配環節,就開始了摸魚。摸魚主要是去現場跟裝配和調試的同事嘮嗑和吹牛,看看設備裝配進度,摸一摸敲一敲(習慣見了啥都敲一敲摸一摸,最喜歡摸銑完后的平面,敲得話,敲了一次礦物鑄造床身就好幾天沒敲,敲破皮了),提前發現一些設計問題,能及時解決的給他們說一說,不能解決的找好借口,說是質量問題,讓采購重新采購。(我最喜歡碰到質量問題,有專門的質量工程師去跟蹤處理,項目周期變長,我又可以在圖紙上磨一會洋工)
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看完自己的項目設備,順便觀摩學習下別人的設計,碰到設計者侃一會,碰到一些不懂的地方問一問(關鍵點),腦子里模擬下整個設備的運動。碰到電氣同事調試,在那摻和會。(臉皮要厚,把自己當空氣,哪里都能靠過去,之前一堆總監扎堆討論設備問題,我還摸過去,聽了一會,溜了)
% Y* j4 B% i0 X% m. u# ?+ a 可能別人感覺去車間怎么能算摸魚吶!我感覺去車間,放松下身體(坐時間長了對前列腺不好),順便侃大山,聽聽公司的趣聞,那個那個領導離職了,那個那個領導被訓了,小道消息收集一波,順便看下設備。晚些時候,領導問的時候,能回答進度。最重要的可以逃離壓迫感。(我后面就是部門總監)& k5 {1 I# P3 [' T# P, E2 x
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沒有項目時的摸魚就是周一和周六摸得時間多些。領導開會!喜聞樂見!這時,摸魚主要找組內其他同事,問問最近安排的什么新活,有沒有什么新的非標單。然后可能會開個黃腔,講葷段子玩。
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第二年工作是最開心的一年,我旁邊的同事換了。摸魚變成了每時每刻,一邊工作一邊向他請教機床知識。(我經常建著三維模型或者出圖紙,腦子就開始想別的事情了,思維不能集中,有好有壞)那段時間也是進步最快的時候。車間摸魚時間更是變長,有大佬輔助,很多地方由以前請教“為啥要這樣用”升級成了“為什么不用另一種機構代替”。期間更是摸魚摸到自動化組那邊,下了班還得在加班,就跑到自動化組,看他們的設計,反正他們也不攔著,侃侃大山,聊聊結構,談談房價,聊聊嫂子!
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/ s2 k9 ?5 X2 N3 ?( ^) R2 i* [ 第三年就苦逼了。PLM軟件更換,sw換成中望3D,一堆事情要求做。然后,一堆大佬開始了離職。(老板開始集權管理)
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摸魚就少了,偶爾趁領導不在看看百度新聞,手機逛下機械論壇。忙到都不想去車間摸魚。組里全都是新人,還要教他們,自己還要做非標單(苦逼,沒提成,還被死催,經常被大領導找)。項目更慘,自己是整機設計,卻要協調部件組各組,電氣組一起設計(輕松一點點,甩鍋方便些,也要委婉,讓質量工程師當槍頭)。售后整了個幺蛾子,又開始搞起排線,有工藝部門,讓人家搞吧,人家說自己是輔助,你們設計定,他們去執行。(好吧!能推出去就推出去)辛辛苦苦搞定了。
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上班要摸魚的,摸魚能讓自己開心愉快,對上班上癮。有一段時間,就特別想上班,到了公司,打開電腦干活,邊干邊聊。上午下午去車間摸魚,下午快下班,上網摸魚。晚上加班,去宿舍樓打臺球或者溜圈。那段時間很舒服,壓力小。' P2 Z' E2 o/ C( r4 Y8 J
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工作肯定是要有壓力,但是人得減壓,不能老是緊張狀態。
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' d4 B6 b. I9 x4 j! e 很多人都跟我混子很多,我也確實發現了很多(工作只做表面,做的還稀里糊涂,但是確實得領導賞識。悶頭干活的卻被嫌棄慢)。我一個同事給我說了一個名詞,死海效應。我就理解了,也就釋懷了。選擇離開了,開始自己的新征程。# ^" L- Z5 Y$ [ g0 G+ r
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寫著寫著就跑題了,語文作文不是在跑題的路上就是已經跑題了。6 z. `. s1 M' @. |/ ~
8 }* Y6 _9 h* f" ?' p3 C3 s* M: w 工作,看錢,錢多就忍著,干幾年就跑。工作,干著舒心,就多干幾年。錢多,領導事少,那就待著。
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/ [8 t+ z' b2 w- _ 工作在重要,也要摸魚,摸魚有益于身心健康! |
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