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機封廠家車間管理,求助

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1#
發表于 2023-8-23 10:00:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近來到一家機封生產廠家,本來是計劃做機封銷售這塊,和老總聊了半天,出于一些原因,被安排做績效管理了,最后要達到能估算工時或者進行績效考核、計件工資等目的,現在做了有10天,有點疑問想了解下
* F* d. q& ^% q# x3 |. |! Q' y( r( O4 G公司車間人不算多,就現在而言,給我的任務是統計車工的工作,有十多個人吧. _; T% h. r9 i3 [3 \( s- l
公司車間每天都有日報上交,內容基本就是名稱,型號,規格,工序,時間等
, ~* S. Z9 v$ R: j! z5 H剛接手的時候,日報上面都不體現時間和規格,我這邊給領導反饋后才陸續有了這些數據
5 X& ?! i$ N6 g/ B然而,大體看看日報內容,8小時肯定是拉滿的,但是工作內容久泰眼花繚亂了( Z/ ^$ {- d5 Z% N# B4 N; ~
機封生產這塊,和我以前接觸的其他生產線感覺不太一樣,我不知道是都這樣,還是此家特殊! p) i- a$ e- r; `; ], ~8 r; A
流程大概都一樣:選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測——包裝發貨
- G' f0 R( @- c現在我的問題是出現在打孔到粗精加工這塊; B  Z" ~4 O7 u: C0 x  ]0 W
在機封組裝之前,軸套、動環、靜環、固定座、傳動座、彈簧座這些都是進行加工的* n  ~* o5 s  f
以一個機封為例,它的一個部件可能要經手好多人做不同工序,這邊要求是每到工序都要標注時間,有些日報反饋的時間不是很具體
4 f1 Z' J. X* C- M8 V我現在剛接手,能做的就是根據領導要求,針對需要考核管理的那十幾個工友,把他們紙質日報匯總為電子版,每天一匯總,這個簡單2 w3 {, X  D/ o2 R! r- E' @
但是要是再讓我把十天的工作全部匯總,我就有點難了,不是說不會,是不曉得怎么匯總了,不能把十天的弄個幾十頁紙給老板看吧,不合適; L2 h) v1 a1 E
我是找不到按什么方式去匯總,按總數量的話,加起來整合下報上去,
; U% D4 ^2 j6 n3 t但是老板問要工序數,比如員工A這10天精車多少、鑲環多少?9 O$ w/ E. W) x1 e# p
又比如做了多少大規格的多少小規格的?# g( L% O6 _$ b& a3 {" n
再比如和之前同規格的同工序時間對比,當然是這后期的。. Z; q6 _  B& Z+ q/ {/ p  |
按一套機封的整個生產流程拆解吧,有的時間太長,有的不好跟蹤,也不合適
; G  U( r& |' t" z. s, x1 \我現在人麻了,有同事說我考慮的太復雜了,有同事說車間就這情況,工序接手人太多,太繁瑣,沒法計件。
. r4 b. `8 t; E3 u8 g所以我在這里求救下論壇的大神們,有沒有機封同行或者精通管理的,給我指點下,萬分感謝!5 c4 q3 E9 ]7 ]4 M* ~1 K
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2#
發表于 2023-8-23 14:11:13 | 只看該作者
首先,先說解決你的問題,可以上系統,每個工人工作前需要對每個產品掃碼,最后在系統后臺可以很清楚看到每個人干了多少活。價錢應該不會便宜。
5 C9 }! `) \* |0 w" W" E9 _; T% Y+ W+ R8 w/ w+ j' |3 P' e
然后說說你們工廠的問題,這么個b十來個人,管理搞這么嚴,是生怕人跑不完嗎?還他奶奶的每天寫日報,真是逆天。小工廠要有小工廠的覺悟,把工資福利待遇提上來,你看工人用力干不。
1 Z+ @9 [# L8 {/ k: ^+ ?& _你看看春哥那黑廠,帶兄弟去公園找姐姐,很人性化管理。

點評

有沒有可能老板知道員工摸魚,找個人記錄數據,到時候就是找員工談話的時候了  發表于 2023-8-23 16:25
我們這也煩,屁事多的很,填不完的資料,報不完的資料。一說工資就說格局要大什么的,妹的,拖一年,車間能跑的都跑光了。  發表于 2023-8-23 15:40
你這是表揚春哥還是批評春哥?一時之間我看不出來,哈哈  發表于 2023-8-23 15:25
3#
發表于 2023-8-23 14:33:44 | 只看該作者
每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解實際情況還是有益處的
4#
發表于 2023-8-23 14:58:49 | 只看該作者
你可以按照機臺的效率匯總,不一定要盯著人,可以看設備利用率。
5#
 樓主| 發表于 2023-8-23 15:21:37 | 只看該作者
東北小王子lk 發表于 2023-8-23 14:117 z% Q: q5 E6 ?4 a5 ^! y( ^
首先,先說解決你的問題,可以上系統,每個工人工作前需要對每個產品掃碼,最后在系統后臺可以很清楚看到每 ...

9 j6 L+ |% Q# R6 h; y" b先謝謝老哥的回復,上系統這塊也考慮過,沒有這方面需要什么系統的經驗,個人感覺也沒必要,畢竟公司不大。/ q, C( D) w# d  O- x. Z' c
員工都是老員工了,都有在這呆了十五六年的了,以前也沒怎么抓管理," p+ z  w7 W5 l, z7 |
只是最近有老客戶的產品出了幾個質量問題,還有貨期逾期的問題,所以才想著抓一下% k: n+ s3 _# p- {& Q( Y6 m; f
+ r5 A: y9 {8 X& X$ H5 r4 t9 u, G' d

點評

可以招一些年輕人培養培養,但是年輕人都不太愿意待車間,又苦又累,工資高一點可能招的到人  發表于 2023-8-23 15:24
6#
 樓主| 發表于 2023-8-23 15:22:55 | 只看該作者
正在連接... 發表于 2023-8-23 14:583 c2 H0 s+ Y; B7 S
你可以按照機臺的效率匯總,不一定要盯著人,可以看設備利用率。

9 a# h* y; q5 G0 W這塊我倒是沒想到,不過機器也是每天上班開下班關,具體還沒研究過怎么看機器的利用率9 V; S! c$ m7 H0 t; u
還有一些工序是不需要用機器的, i9 A' B) l- h0 ?; f$ z
7#
 樓主| 發表于 2023-8-23 15:24:41 | 只看該作者
sfcp 發表于 2023-8-23 14:33
9 k! z6 q2 h4 h$ U每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解 ...

/ _+ F6 `: Z3 H; i- A8 F是這個樣子的,其實車間什么工作效率,每人每天做多事情大家心里都清楚,也沒出現過什么重大問題,但是老板最近不滿意,交代下來工作,就得試著去執行下/ Q+ V" X0 x( F. p
8#
發表于 2023-8-23 15:46:35 | 只看該作者
機封小白 發表于 2023-8-23 15:24- F3 Y$ Y+ e# K& p
是這個樣子的,其實車間什么工作效率,每人每天做多事情大家心里都清楚,也沒出現過什么重大問題,但是老 ...

" }& O9 ^( P6 D7 E  z2 Y速速run吧,你老板是想倒閉了
; J8 @. ^0 |  s9 F1 M7 s! w
9#
發表于 2023-8-23 15:51:12 | 只看該作者
機封小白 發表于 2023-8-23 15:228 `8 z) ]2 w* D4 I; h+ S
這塊我倒是沒想到,不過機器也是每天上班開下班關,具體還沒研究過怎么看機器的利用率
' |' P, O, v% Q, k7 {' Y6 f還有一些工序是不 ...
  A, m8 j6 U& w8 h) L& `. L
設備的通電時間和設備的運行時間。就像數控車床,你加工時間都有統計的,不需要機器的還要好弄啊,測算標準工時嘛,做了多少個,就可以計算上班時間工人的效率了。這樣不管人員怎么變化,效率都可以體現出來了。人員再怎么變反正就那么多工序。1 v+ j6 _  K( r* S  K' ]: `
10#
發表于 2023-8-23 18:05:33 | 只看該作者
先把所有工序分成組。比如前序-中序-后序分組。找人寫個EXCEL代碼抓取這三組數據分析。你每天上傳數據。EXCEl抓取的數據可以匯總成一個新表里。根據發貨周期替換新數據。比上系統的成本低。
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