1.低成本投資的,如設備投資低,場地投資低,固定人工數量要求少且靈活,日常用的。如各種路邊餐飲,各種占地不大的手工活等;. i' \. a1 H2 J- K7 G
+ P; x" a5 v* u' [& K, o* d7 e" L
餐飲有個好,現金交易,早晨支出晚上盤點,即可知道盈利,調整經營。缺點就是人累。考驗手藝和良心。每年新開的多,垮得也多。4 g& E. x7 d" K, q
個人提倡地攤(外擺)經濟,但不贊成搞這個。4 b" w8 o5 Z- L" [7 n+ z- o$ l
8 l" \& V/ z5 h* O5 I) \0 C M2 g
1 J+ A8 v& p; D, r2.有一定智力或經驗門檻,沒有額外太大的投資的,如私人承攬的設計或分析工作。我幾個朋友都在從事不同領域的機械設計和分析工作,都有了一定的經驗和資源;
; N/ l" [& e2 o# W9 C6 g, \2 z! c+ ?1 j. C* u9 @0 ^6 o$ [, ]
這種補貼式的外快工作,目的不是為了掙錢,還是為了等大單,大老板賞識,直接跳。 Z0 @" t" _; k; `9 j
. q1 ~4 _2 f% I% i# V7 J3.有一定的人脈資源且能成事的,這個資源就是大家理解的那樣,能攬來訂單的。7 B) N1 J& l( L/ a
投資成本大的,包括固定資產大,資金投入大,知識積累要求高,收款周期長的,很考驗綜合能力。搞不好就得歇菜。
O: d( S) T6 v" _% H! l2 H3 D9 m
. L3 X/ l/ \1 ~6 _7 i人人都知道這個容易玩脫歇菜,考驗社會工程學應用水平,考驗頂層設計,考驗品控成控能力。' q2 x8 F5 E0 {# L( K( \& [ @' _
例如固定資產投入大,這個可以滾雪球,從一臺設備一條線開始入手;
- o% c* {& ` I, v壓貨回款周期長,這個可以提倡現結優惠,月供,要這月供貨先結上次貨款等各種操作手法。, Q5 Q- H! u/ T9 u7 U2 B' t
在自身研發生產搞定的條件下,那就是能拉單的,能回款的才是老板的心頭好。 |