悲觀主義思考，絕境下你靠什么掙米錢

湖泊凌

微光axi 發表于 2023-7-1 10:24
老板：我有一百種辦法讓你自離或者裁你不給補償金

說說看都有些啥套路？

微光axi

湖泊凌 發表于 2023-7-1 18:23
說說看都有些啥套路？

以下都曾親眼看到或者親身經歷：一曰冷處理，先業務邊緣化，在低業務基礎下給低績效，讓你負責基礎的甚至無人愿意問津的雜事，你的收入越來越低，甚至將你當做反面典型，受不了的人自然會走
二曰對事不對人，對你的業務或你負責的工作領域、團隊部門、甚至個人的日常工作習慣進行吹毛求疵，對基層員工的處罰經常連帶管理者進行處罰，最終上升到對個人的人身攻擊，“別人/別的部門都沒事，怎么就你不行”，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，可能與一結合也可以單獨用
三曰領導力考核，加大任務量，或縮減人員編制，或縮減薪酬績效預算，如果完不成就是你領導力不足，完成了你的團隊也元氣大傷，再層層加碼直到你的手下揭竿而起導致你無人可用被逼走，或者你自己醒悟走人
四曰架高臺，好意讓你擴大手底下的編制或提高你的職級，畫出大餅讓你去培養手下，讓你但實際上后面會減掉編制，你手下最終將取代你，三四經常并用
五曰企業文化培訓，開大會，找到一些晦澀難懂的理念或者哪位企業家的著作，讓所有人學習，表現出對一部分人十分看重，經常在工作時間甚至工作時間之外開大會，開視頻會議，進行精神攻擊，并且要求分享“學習心得”，如果不能適應，進入二
六曰明日計劃，拿出十幾年前擱置的項目要求你重啟，并高高鼓吹其重要性，繼續畫大餅，要求你推進，實際上不給人不給錢，不做決策，朝令夕改，最終把黑鍋扣在你頭上，把你列為企業之敵，進入二
七曰消防員委任，將很多緊急的但不屬于你范疇的內容要求你去跟進并匯報，看似提拔你，實際上做好了是對應部門的功勞，做差了是你的錯，進入二
八曰雞毛令箭，讓明顯不如你的人代管/監督你領域內的業務，要求你對職級比你低很多的人匯報工作七八常常聯用，雙喜臨門。
九曰草木為兵，放出謠言，示意將要用包括不限于以上的種種手段針對你，讓你不攻自破
九為極，其實還有很多，但是我不想說了，再說要被人認出來了，