克扣工人工資可行性分析

尹志春

目的節(jié)流，能節(jié)的只能是工人工資，現(xiàn)在是要克扣工人工資，又讓工人接受，
大家腦子轉(zhuǎn)起來，多想一下辦法，盡最大可能壓榨工人，工人就像海棉，只要敢壓，絕對能出水，重壓下，能出油。
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可以先把你的經(jīng)驗總結(jié)一下！

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壓一半工資，給3點的利息，過年一起給。

桌前一盆花

大家一起降薪就好解釋，大部分人也好接受。也可以以物抵債務，雖然法律不許，但是你可以變相的搞。反正不發(fā)工資最后都是以物來抵押，不然你就死皮賴臉的說自己沒錢。其他的辦法暫時想不到。你加油，成功了告訴我，我想想怎么防我們老板。失敗了也告訴我，我偷偷的樂呵樂呵一會兒。

2020工業(yè)4.0

給工人基本工資，按銷售模式搞績效和提成。我見過有的公司這樣搞，技術(shù)人員和銷售一樣，底薪3000，然后干的多干的好獎金多，個人能力突出的可能超過現(xiàn)在工資，大部分人實際工資都下來了，公司整體成本降低了

路人甲BB

學內(nèi)地的一些工廠，工資年結(jié)，每個月發(fā)1000的生活費，剩下的年底結(jié)

longjixie

發(fā)不出工資就抓緊離開啊，大不了虧一個月工資，及時止損唄，干嘛要在一棵樹上吊著，不覺得很搞笑嘛

qiedaocai

全員入股，工資抵股金，工廠是大家的，分不分紅是老板的。