原來固定薪資架構變動為績效薪資考核疑問

repzk031

2021年來的這個公司，快兩年了；從事機械設計工作；進公司談的是每月固定薪資架構；剛開始那半年的薪資發的是固定工資；半年后，公司人事變動；高層換了一遍，連總經理也換了；新來的總經理新的搞法；對公司每個成員的薪資進行績效考核，我個人的薪資跟公司年度銷售額目標的業績掛鉤；（干技術人的工資跟公司銷售額掛鉤，我現在都沒想怎么明白）拿出之前談的固定工資約30%的份額進行考核，目前公司銷售不是很好；每月沒法將30%的拿到手；這樣一來實際是降工資了。請問有經驗的壇友碰到這種情況如何處置？

走江湖

找老板談談，不行只能滾蛋了，降30%你能忍？

6468458

浮動績效，你們新總經理估計是大公司過來的

YT225

考慮跑路了
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UCHIHASASUKE

銷售目標達不到，是開源問題，最簡單粗暴的肯定是節流。
4 W! b* ]5 |# r銷售額真的的不行還是給小鞋你穿要弄清楚，是不是技術崗的都拿不到那30%

一個小學生呀

是的，找好就趕緊準備跑路吧。
6 b! ^, V% ^+ c, }

repzk031

走江湖 發表于 2023-5-22 12:48
找老板談談，不行只能滾蛋了，降30%你能忍？

* ~9 w+ f! @  z% h/ f. f績效的30%的全額拿不到，只能是部分，上個月大約拿到是12%，上個月有考慮離開，老板和總經經理勸我留下，說全公司的員工都這樣，并非針對我個人；今年年底發我，我目前在留意工作機會。

repzk031

6468458 發表于 2023-5-22 12:52
0 t) D+ V4 t3 A. ]- m3 A, c浮動績效，你們新總經理估計是大公司過來的

( w2 a) @8 s; P& m% W. q+ \0 N是的，一家大型上市公司過來的。
- h4 \3 g+ L- O5 P

repzk031

YT225 發表于 2023-5-22 13:18
7 _8 B% X( A( S考慮跑路了

+ _0 G( f& E! \' c) y邊工作，邊看機會，由于人在外地，考慮回老家工作去了
2 i3 S7 M3 X. j0 a) d+ g

repzk031

0 W; M* _* G; X" G2 v

UCHIHASASUKE 發表于 2023-5-22 13:21
銷售目標達不到，是開源問題，最簡單粗暴的肯定是節流。
5 n% o4 A+ e3 D9 Z4 E  T1 D  X銷售額真的的不行還是給小鞋你穿要弄清楚，是不是 ...

0 a2 g9 I# A: `公司銷售確實不行，這不是針對我個人，是全員實施浮動績效