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樓主: 游隼

車間工人水平問題

[復制鏈接]
21#
發表于 2023-4-19 19:29:49 | 只看該作者
你們最大的問題是領導對員工培訓不到位,員工不懂那就培訓,領導不注重員工的能力提升只注重產量,那能怪誰呢。
22#
發表于 2023-4-19 19:34:03 | 只看該作者
這幾年工人進步很多了,文化低,沒經過正規培訓,生活壓力大,心思無法更多放在工作上,也是在一批起來的老師傅帶領下,一點點進步的,很不錯了。
7 p& P4 l/ D5 R+ f現在已經有很多可以稱為師傅的農民工工人了,雖然自動化時代,可大家心里都清楚,自動化和無人駕駛一樣,l3之后就會停滯在漫長的旅途中。很長一段時間依然靠人。
23#
發表于 2023-4-19 21:46:21 | 只看該作者
小單位,很多人懂什么標準的,就是按照之前的習慣,我也遇到過,標焊接符號他說看不懂,讓我寫滿焊還是點焊
24#
發表于 2023-4-20 08:09:39 | 只看該作者
      我們這里差不多!自由公差,車間說未標公差,自由差都達不到,標公差更達不到!
25#
發表于 2023-4-20 08:12:31 | 只看該作者
xjhuan1010 發表于 2023-4-19 16:53, v8 n9 `  a5 v1 Q! \4 p( [5 Y3 }
首先保證你圖紙設計沒有問題,是按照國標和行業標準或企業標準來的。至于車間加工錯誤,那是企業管理問題, ...

! ~5 X/ L- y4 K( p7 E        總經理要求你按工人能看懂的方法來!
; D( R$ p% j) e% }5 {* t! W$ i

點評

那你還是換總經理吧  發表于 2023-4-20 17:55
26#
發表于 2023-4-20 08:23:52 | 只看該作者
你這……還不太成熟啊,走什么樣的路穿什么樣的鞋,腳才舒服。
27#
發表于 2023-4-20 08:26:32 | 只看該作者
私企,一切的錯都是你的錯!老板會說你為啥不給一線的人講清楚?等等,一百個理由在等你。關鍵是那些干錯的人工資比你高好多,你就是比他們一個月多休息四天而已。
* K( G: U) x" C: {. j, U
28#
 樓主| 發表于 2023-4-20 08:55:42 | 只看該作者
旋旋zai 發表于 2023-4-19 16:50
$ H. \! e8 f, ]( G, H: j/ d你沒有必要跟工人對接,你有不是他領導,或者說你和他沒有利益關系,他不聽你的也對。

. z( D$ b& a, f零件返回去修啥的,給車間主任,車間主任一看誰干的給誰,工人就給你打電話了,我按你圖紙做的啊,巴拉巴拉,你跟他說,我圖紙這標了啊,他說你這么標我看不懂. f, X% a0 ^7 Z; P5 ?

點評

你講也對,不講也對,他聽也對不聽也對,你既然選擇了講就不要怪工人不聽。  發表于 2023-4-20 09:37
29#
發表于 2023-4-20 11:11:43 | 只看該作者
江東老歌 發表于 2023-4-20 08:12# T; H0 h5 X- t  H$ a0 Y2 Y1 Y9 ~  E1 p
總經理要求你按工人能看懂的方法來!

; ]$ [+ Y! F* }/ N3 o這治標不治本阿,如果老員工離職了,又來個新的員工,因習慣不同又說圖紙看不懂,那是不是又要變?( H; C" C& e2 Z4 N- m) j
30#
發表于 2023-4-20 13:28:40 | 只看該作者
難在當下 發表于 2023-4-19 14:198 L, v7 B+ U4 q$ n% q( K% z; n1 u
用我前公司領導的話來說,項目出了問題,機械設計是第一責任人,不要說焊接了,就是電氣,視覺,電路板出了 ...

2 ^* R1 X5 N% S: [" j那這樣的定位是說 機械工程師是項目經理還是技術負責人?
6 O/ U, n& D% R. T! S/ L" b5 i
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