后疫情時代，微小企業如何生存呢？

林希9527

后疫情時代，副作用還在呢

易錯易混

生產人員兩個又編程又操機，又是五軸的，你這個明顯配套不行啊

夜夢榮華

viJoe 發表于 2023-2-16 10:29
* d* n. [, i+ q9 ^9 |我們不自帶周扒皮的潛質

這個可以培養的，哇咔咔

一修城

人員：機械電子電氣設計人員3人，生產加工人員2人，管理1人共6人。
問題來了，沒有銷售怎么搞訂單誰來做推廣呢？沒有品質部門那是誰做來料出貨檢查呢？沒有售后如何保證后續跟進呢？還有報稅這種事情都是誰來負責的呢？

zll3310737

不知道對未來的好的期望哪里來的。未來好的條件在那呢？人口，下降。房子，不跌也得掉半條命。強制統籌富人的財富，天天想著內循環。企業都搬印度越南東南亞。財政吃緊，各地都沒錢。居民口袋的那幾兩碎銀，完全堵不住像黑洞那樣的窟窿。但凡有點長久打算的，都曉得冬天來了。

大龍須虎

尹志春 發表于 2023-2-16 10:20
9 }, D' A4 {+ ~) v設備，材料，房租，都是你不能決定的，你能決定的就是工資，想想如何坑工人，作為資本家，當你學會黑工人， ...

#剩余價值#被春哥解釋得不能再通透了
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劉佳佳111111

尹志春 發表于 2023-2-16 11:26
業務很好找，關鍵是生產上有關鍵人物，能保證品控和成本，高的品質，低的售價，加上墊資能力強，業務想要 ...

業務是核心呀。
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尹志春

劉佳佳111111 發表于 2023-2-20 22:16
  N7 B% w/ ?$ k5 g8 K9 O; w) i1 v業務是核心呀。

$ e" y5 I% }4 Z* s  x) c業務的核心是低價，只要你價格低，品質好，能墊資，你要多少單 有多少單 ，價格低就要壓榨工人，因為材料，房租，水電，稅收，是不能左右的，老板能說了算的就是人工，所以能坑的也只有工人，只有把工人往死里坑才有成功可能
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劉佳佳111111

這樣的話，工廠就要亂套了，利潤壓倒最低，資本家要轉移的，現在為什么市場不好做，就是沒有利潤可求

劉佳佳111111

尹志春 發表于 2023-2-20 22:18
& @4 A* r/ g! @3 L9 B業務的核心是低價，只要你價格低，品質好，能墊資，你要多少單 有多少單 ，價格低就要壓榨工人，因為材料 ...

我有一個紡織加工廠，看看利潤吧。才幾毛到幾塊的利潤，沿海都轉移到內地了，如果利潤夠大，沿海會放棄嗎，中國的紡織會遷移到東南亞嗎。。