后疫情時代，微小企業如何生存呢？

viJoe

我們是一家定位服務企業的設計研發型公司，坐標常州。主營：產品設計服務及手板樣件制作。設計涉及領域：醫療器械及儀器，教育儀器，非標等。
# K& F! D, g) b& E3 e' b5 Z+ Q) O加工設備：5軸CNC，數控車等。人員：機械電子電氣設計人員3人，生產加工人員2人，管理1人共6人。經歷了整個疫情期，這個期間運營的非常艱難 ，從今年開始突然疫情消失了，本來以為春天來了，但是就目前經濟大環境下似乎我們這種小微企業依舊是訂單不足，其它行業似乎也是如此。不知道啥時候才是未來可期，開足馬力擼起袖子使勁干吶！
/ m5 ^5 {7 J6 j

尹志春

設備，材料，房租，都是你不能決定的，你能決定的就是工資，想想如何坑工人，作為資本家，當你學會黑工人，你就成功了。你應該把主要精力放在如何壓榨工人身上，只有你壓榨了工人，才能讓生產成本降低，讓質量提高，這樣你才有竟爭力，因為你價格，品質有竟爭力，你才能接到大量的定單 ，
* J! X! B+ a) \# ^0 G9 B如果你不壓榨工人，等待的只能是破產，
1 O% G. w  A+ W. k. {從今天開始，你應該把主要精力放在如何壓榨工人，如何套路工人這些正確的路徑上來。這樣離成功就不遠了
4 Z6 t; g& |% d

diuleilaomua

同在常州

l7612175

加油吧

viJoe

尹志春 發表于 2023-2-16 10:20
, e* j( Q0 s  G4 X設備，材料，房租，都是你不能決定的，你能決定的就是工資，想想如何坑工人，作為資本家，當你學會黑工人， ...

我們不自帶周扒皮的潛質

尹志春

viJoe 發表于 2023-2-16 10:29
我們不自帶周扒皮的潛質

& ]8 i6 k! u# X% _周扒皮？應該絕大多數人想成為周扒皮，竟然想成為周扒皮，當然要讓長工早點上工，
! F! c9 k: }' Y% e4 u5 J, p

耳總不是胖聰

技術，生產，管理都有了，銷售呢？

姆明i

有業務才是關鍵

尹志春

姆明i 發表于 2023-2-16 10:42
有業務才是關鍵

業務很好找，關鍵是生產上有關鍵人物，能保證品控和成本，高的品質，低的售價，加上墊資能力強，業務想要多少有多少，
4 \1 D+ y! j0 H4 P" U

兜兜轉轉159

來100個業務終究能留下來的能有幾個。