非標行業(yè)中的項目經(jīng)理角色定位

jumbone

各位非標行業(yè)中的兄弟，你們公司有沒有項目經(jīng)理，項目經(jīng)理負責哪些內(nèi)容；效果怎么樣；我看到好多不大不小的公司被項目經(jīng)理搞制度搞得一團糟的，是我眼界窄了嗎

廣州粵研鐘彥華

所謂制度就是不讓工程師拿錢太多，又要畫個大餅讓你興奮，說提成可以多少，結(jié)果一考核跟以前差不多，只不過有些人少了有個別人多了，老板出的工資總額基本上沒變，讓打工仔內(nèi)卷
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福蘭卡叔叔

小公司機械兼任項目經(jīng)理，大公司專人項目經(jīng)理

潺潺后溪

大廠不清楚，我在一個小公司做過，很小的公司，十來個人。
+ {5 b* z0 C7 P; ]感覺除了電氣編程之外，什么都丟給你負責。設備的建模出圖，然后項目進度也要管，包括外發(fā)機加零件的進度跟催，外購件清單及購買進度，設備裝配進度的跟進，人手不夠時候還要自己參與裝配，裝配好之后的廠內(nèi)調(diào)試，發(fā)貨，到客戶現(xiàn)場調(diào)試，還有標準件、設備的備件管理等雜活都要干。后期的客戶使用情況，遇到問題怎樣解決問題，怎樣改善設備，這些也少不了。
6 @, o/ |* u& ~% R1 E說是項目做完并且驗收之后，年終獎按照設備的價值來提成，做的多獎金發(fā)的多，實際發(fā)的時候各種算計、各種拖延。被壓榨兩年然后跑路了。