我最煩事后諸葛亮

難在當下

去生產部溝通下圖紙，生產部意思是讓售后部出清單通知，這樣零件來了以后就直接售后領走了，不用再進倉庫，生產部意思是讓我去跟售后部溝通這些事情
   奶奶的我想我就把零件圖紙給你就行了，后續怎么領料，項目多急我管你呢。。。。
, M5 `0 K3 O* F8 o( ]- P3 O   回來技術部，領導就說開了，你去下圖紙，零件要多久能回來？
1 |7 y9 v! O* `& ~- c1 J- H% W     我回答多久能回來我說了不算，外協估計需要2周。。。。領導又說了，2周不行，必須一周搞定，你不跟外協說項目急，后面項目拖延了是你的責任
6 c7 \0 X4 g  L' c8 m   你妹的，我下圖紙前你不說，我下完圖紙，你嫌我沒跟生產討價還價，歪理一大堆，事后諸葛亮，
事情要做，別人事情做完了，你說這說那，如果你自己想不到，考慮不到，提前說，別人做完了，你事后分析，就不要再指責了

上海狐飛

小作坊，背鍋要主動

-YUN-

霸道點，下單直接備注交貨日期，他們有困難可以提，不要委屈自己

sgxap666

圖紙收回，加個完工時間上去，讓領導簽名。

譬如朝露

你家沒文員么？催進度這事兒一般都是文員做滴

wu__xy

項目開發沒計劃嗎  到了節點誰沒完成誰跟老板解釋

zjhcnsod

你做了蜀主，諸葛亮就事事想到你前面了，還敢洛洛你？

一抹極致幽靜

-YUN- 發表于 2022-11-25 14:19
1 _0 E+ F  l1 Q- L' L7 p霸道點，下單直接備注交貨日期，他們有困難可以提，不要委屈自己

我就是這樣干的，我懶得管你什么時候到，交付時間寫上，簽字，其他的不管，管你怎們用！
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zhiweihao85

進度出問題了，領導想找個人來扛一下，很正常，習慣就好。建議主動扛比被動扛要穩妥一點，硬碰硬不明智，就算贏了，后期日子也不好過，能屈能伸啊。

白無無

這種事不是很正常嘛