公司情況:公司不大不小,真正的非標機械,各行業都干,接啥干啥。
* x0 l }+ K8 }: Q4 Z( d每個項目基本都是1臺設備,非??简灱夹g與抗壓能力。 . @- Y; I) n% z! p) i& Z
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) f" m7 A0 j+ K+ J: ]. u公司只有4個部門:研發、運營、機加工、財務。
% b3 l. `. b8 R3 B* Y看上面門就知道,干活的都是研發部分的人,
M4 k; U8 p- k. w從方案--設計--組裝--調試--出貨--驗收--甚至催款,搞關系(公司比較正規,基本不搞)……
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1 y! ^) X* Z3 m然后工作量最大的就對應項目的負責人,每個項目都有一個負責人。6 i! s4 a, J! j# p
方案、驗證、設計、出圖、清單匯總……都是他一個人完成。
9 O( P* x% i/ B- v% ?" R7 b1 c" r還要跟配件采購進度,組裝調試進度,跟出貨、跟驗收……2 H$ p5 a: z- a. d: o6 m2 A' e
到最后做資料(比如申報外部獎勵的技術資料、體系的資料)。* \0 e- Z8 Z B' R& y9 e: F
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其中體系資料最讓人蛋疼,因為每臺機都是非標。* G8 I, s1 Z4 @& e y" J
資料做得不倫不類,就是為了應付審查。9 o4 b$ f; n1 P1 f9 v3 r) W
; ]! p2 S9 J: H y2 J不知群里有沒做非標機械,也搞體系的 0 d4 ]6 j. N" e$ O; _7 Q' N
你們的資料是做哪一些
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補充內容 (2022-11-9 09:17):0 ^! ?3 ]" ~" [
已經搞了幾年了,我是想讓它真正有用,不只是為了獲得認證。% o2 N; R f+ r+ c
但非標搞這個真的是很麻煩。& I3 z- U. Z4 h$ A; e9 P
所以我才上來問一問,看有沒有也是非標也搞體系的兄弟,借鑒一下他們的經驗。 |