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樓主: hl90

好像是太激進了

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21#
發表于 2022-5-29 20:19:19 | 只看該作者
在大公司呆久了,會比較重視流程和規范,去小公司容易水土不服。。。
22#
發表于 2022-5-29 20:50:39 | 只看該作者
幾位大佬怎么看?/ V) ?1 K9 ?5 J1 m
4 U9 l. y: H& `& K: [
@向宏 % D7 c. e+ R  J6 J4 b9 {
@廣州粵研鐘彥華 / J$ c3 E/ L: |2 g* Q7 r
@魍者歸來 0 F/ N0 u* M% E* \  o, X
@尹志春 & Y/ e/ t- O" E, J# K8 W* }

. m1 E0 I8 x) j2 {9 G排名不分先后。
23#
發表于 2022-5-29 20:54:03 | 只看該作者
hl90 發表于 2022-5-29 15:35
# J7 e7 N. ]6 s; Q! d一看就是老鳥,分析的很透徹,我也這么懷疑過,而且也證實了,
/ }" G9 p1 c" b0 u: C老工程師負責的案子是他以前的同事開的公 ...

, d0 L. W1 g- ~) f5 U' E9 @為何獸血沸騰,熱心付出了,
+ \( u% E8 U: T- M+ k5 F0 n又消極悲觀了,打定主意,3個月就退出呢?! ?" O1 G0 G2 W) g. A" f' I6 M2 @, {
( a; i, E3 i) m! Y+ \$ Z
這個農業自動化項目,應該是趨勢啊。) F7 p" w; n8 x* x

! q' W( v" ~2 {
) j  U1 X+ d' v! b3 I
+ ^5 ?6 o  ~0 j( C2 c1 ~2 I9 e/ N( ^
8 I. b" D+ N( `
24#
 樓主| 發表于 2022-5-29 21:27:23 | 只看該作者
hellodaniu 發表于 2022-5-29 20:19# C3 A( U( f" R0 g9 N& o
在大公司呆久了,會比較重視流程和規范,去小公司容易水土不服。。。
/ U6 I8 Q; x7 _$ |5 S
是的,是的,就是,在這個行業呆慣了,一直玩這個玩法,換個公司,完全另一套玩法的時候就感覺錯誤都是低級的
8 I% Q' o7 Y/ I9 R4 i+ a' [

點評

會有一種價值觀啥的都受到了沖擊的挫敗感,這種環境對自己會造成不小的打擊,支持回到一個正常的環境  發表于 2022-5-30 09:52
25#
發表于 2022-5-29 21:28:34 | 只看該作者
大白小白 發表于 2022-5-29 20:50/ Q& b) x; u* c, F# j
幾位大佬怎么看?* h  P8 O/ l. u: \
6 [" l/ Z* B2 s
@向宏
* c/ ~  I; Y+ K3 ]  n$ l! m! d9 Z
做好自己,一段時間之后自然見分曉了。原本學校的老師都不給學生寫課程反饋,在我堅持寫了一年,且收到直接經濟效益之后,自然有人跟風……堵不如疏8 S# n- m  H3 c  g
26#
 樓主| 發表于 2022-5-29 21:38:39 | 只看該作者
大白小白 發表于 2022-5-29 20:54
9 k- p& {  X* _6 o) h: T; i為何獸血沸騰,熱心付出了,
. \6 d) e. L# \又消極悲觀了,打定主意,3個月就退出呢?

. t9 r3 P: f2 j3 }; w5 d熱心是因為感覺流程不對,想著最起碼幫著扶持一下,
3 e/ u7 a2 I5 y% Q9 \, \消極是因為總監不懂這個行業,老工程師已經完成一臺機臺,雖然賠錢賣了,但畢竟人家有實物擺出來了,算是有功績的,我現在想推,阻力太大;
- ?3 |5 ]5 S1 d  B0 V% V; Y那天我說要推流程,一定要做成零件圖,歸檔,已零件的形式發包供應商,回來自己組裝,結果總監一句話說整線外包我們已經做了一年多了;我就覺得這總監傻的可愛,那孩子86年的好像;' C5 f  ~* }; @3 J- y6 A5 n. p
三個月退出,要么是老工程師走,要么是我走,我感覺我走的可能性大,' T% L5 F' Z. n$ @. G& R
確實按照樓上老鳥的分析,老工程師不出工程圖是因為人家把方案推給自己的同事去做,去細化加工,那就說明是有利益鏈條的,作為一個老工程師,不可能不會出工程圖,而且,也不可能沒有一點成本意識,那就只能說明利益相關性,但是我來了之后,我要推的是要出零件圖,把技術掌握在公司手里,這樣,勢必要惹老工程師,屆時,那個總監也不定會保我,畢竟老工程師經驗和年齡在那擺著;, v, y3 ]- d# o3 a2 w1 I! f
動了別人的蛋糕,就混不下去了;# o7 Z8 P! ~3 u/ U6 h
27#
 樓主| 發表于 2022-5-29 21:48:25 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2022-5-29 21:28* u' X1 N2 n" F% J6 ~0 w2 d
做好自己,一段時間之后自然見分曉了。原本學校的老師都不給學生寫課程反饋,在我堅持寫了一年,且收到直 ...
' P' y! O* h& @9 h! `$ D. `& e
其實這個大家都知道的,總監可能處于全局考慮,眼下工程師不多,有經驗的就一個老工程師,研究生那個基本上整線的還沒能力做,他就只能看著老工程師的理由來了;
3 e  X3 D9 {0 @# W/ x/ {有個電氣工程師和項目經理,我們三個人聊天的時候,他倆就已經明說了,在這個行業,就沒有說不出工程圖,整線外包的,成本太高了;  `( y4 }5 X- [( T9 E+ u+ G: |4 N
這個大家都知道的,不可能技術總監不知道吧;
' R3 p; y) |% r, `/ G7 a- p" L1 R8 J4 b! b
28#
發表于 2022-5-30 07:51:13 | 只看該作者
自信點,把標題的好像去掉。開弓沒有回頭箭,既然都準備好提桶了,繼續莽吧,堅持做你認為對的事,省的錢拿得不踏實
29#
發表于 2022-5-30 08:45:49 | 只看該作者
在一家新公司,前期不要提工作流程上的意見,得不償失。

點評

是的,還是太過年輕了,,莽撞了  發表于 2022-6-1 13:54
30#
發表于 2022-5-30 09:00:38 | 只看該作者
這個看你位置咯,你是技術負責人可以這么去操作,你要只是一個普通技術員,這么做只能給自己找麻煩,我現在做事都是以自己位置去決定怎么做事的,不該我管得堅決不問不說!

點評

有時候真的多一事不如少一事  發表于 2022-6-1 13:55
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