好像是太激進了

譬如朝露

hl90 發表于 2022-5-29 13:28
  }3 ]3 `. p1 r- [" p& c18年的公司，20年才轉向現在的這個方向，而且，他們都是軟件出身，對于機械，他們沒接觸過；其實業務的話 ...

2 G% _3 L  q1 [. v- S. P2 B你應該多跟那位老工程師接觸。我沒猜錯的話，這家公司貌似皮包公司。可能幾個學院派的拉幾個項目融資。他家的采購是那位老工程師的資源。所以老工程師不出圖，說圖在外面。就是因為圖出出來，他就滾蛋了。你讓老工程師把圖紙交出來不是那么容易。當然也有可能是你工作內容。這就看你道行。還有我還是認為老工程師關于那編號分法是有道理的。比如設備中的鏈條線，你可以叫部件吧。可是我可以把鏈條張緊器單獨提出來做組件吧。部件與組件可以是一回事，也可以不是，看你項目大小。那個流程沒啥用，對你也沒啥好處。小公司就是越亂越好，各人把一攤，你才可以多摸點兒魚。我倒沒想到那老板會讓你接觸他的舊項目。畢竟，你要是3個月就又跑路了，他不得哭？

2 n# P$ t+ `1 E  O9 C5 R; R個人愚見：這家公司不是你安身立命之所，他沒圖紙資料。應該過不來質量體系評審。想要上市，需要找人做假資料。看你好像是個不錯的選擇。

東北制造

這里的事，人際關系，很微妙了～～～~~~···.祝好運吧～～～~~~···.

17567410

LZ從幫助他理順一下開始，不要太突出高調——俺認為。

810031936

低調做人，有事沒事多想想怎么渾水摸魚

風若冷

翱翔天際 發表于 2022-5-29 12:22
! c1 _. t5 v! i你這就是打工仔思維，所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去，能掙到錢，這就是人家的本事，別總想著 ...

莫非老板的思維就像閣下這樣滿嘴都是代謝產物嗎
" B$ v. B/ z% f

風若冷

翱翔天際 發表于 2022-5-29 12:22
0 i, d; v; M  v( K" K" D, P你這就是打工仔思維，所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去，能掙到錢，這就是人家的本事，別總想著 ...

你說的這些與樓主的問題有個雞x關系
: H& n# w- A+ J  [& p

hl90

譬如朝露 發表于 2022-5-29 14:04
你應該多跟那位老工程師接觸。我沒猜錯的話，這家公司貌似皮包公司。可能幾個學院派的拉幾個項目融資。他 ...

6 i: ?: n# t) Z( g0 u! e一看就是老鳥，分析的很透徹，我也這么懷疑過，而且也證實了，
8 Z" ?5 ]3 L% A6 r' L老工程師負責的案子是他以前的同事開的公司弄的，
7 N9 L) J) @) F* s% n. Z至于我讓出圖紙，完全是考慮到有一個研究生，也學著不出圖，畫的結構真的沒法看，用的氮氣彈簧一點都不做受力分析，圖紙也不出，到最后就不會出圖了，就感覺挺可惜的，
; E! y4 P4 m6 ~至于公司，我只是給總監建議圖紙要握在自己手里，圖紙在別人手里，品控差，價格高，
( }# b3 H( C: W% O5 w' K4 d我估計不會呆太長時間，估計也就兩三個月，負責完自己負責的這條線，然后落地，調試好，就準備抽身走人。

hl90

東北制造 發表于 2022-5-29 14:20
$ t/ O3 ~, w; b. R! ]% k3 N這里的事，人際關系，很微妙了～～～~~~···.祝好運吧～～～~~~···.

對，對，對，有些話我只是懷疑，沒有具體的把握，也沒有實錘，樓上有個老鳥分析的很透徹。
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hl90

17567410 發表于 2022-5-29 14:28
LZ從幫助他理順一下開始，不要太突出高調——俺認為。

槍打出頭鳥，剛開始我只是看到問題所在，但是缺少耐性，忽略了樓上一個老鳥分析的，老工程師和供應商合作，這里還有其他一些問題，
看來還是經驗不足，不然不至于莽撞跑到總監跟前提什么流程，出圖的事。
0 z) C% ?' J, y- M1 \" S  G其實總監也就是剛畢業幾年的研究生，
! u( ~/ l- P: l3 D

hl90

810031936 發表于 2022-5-29 14:37
低調做人，有事沒事多想想怎么渾水摸魚

渾水摸魚的事我干過，雖然有好處可以拿，但是那種體驗，不好。感覺即使窮，也過的自在，心里無掛礙，那次我是供應商粽子里帶的包，也不多，但著實心里不安了好一陣子，
就這種流程不完善的，我覺得我有這個經驗，我可以給他們指出來，就感覺自己有這個義務。哈哈哈
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