本帖最后由 hl90 于 2022-5-29 12:16 編輯 : R+ e- t6 K; T( x& B& q' T5 s7 k n/ _/ F& S
0 \7 t0 O2 s7 d9 w4 N3 [+ _" `& e" Z繼我今年的第一份工作還沒干滿三個月,我又被挖走了,至于說挖,其實是簡歷更新后被現在的這家看到了,然后打電話聯系,面試之后,人事總監專門跑到我所在的區請我吃飯,礙于這頓飯的情,我就跳槽了;8 L" ~# `: a3 u! Y/ H$ B2 H
現在這家公司是做某的農業細分領域,看宣傳視頻,覺得很完善了,進去之后了解了一圈,CEO是香港某大學研究生期間學習優異,老師看中了,然后投資開的這家公司,然后他的一個同學做技術總監,有一個韓國留學回來的博士做人事總監,他們三個是公司合伙人,公司氛圍還算好,畢竟一群年輕人,我進去的時候公司研發部機械組有一個畢業兩年的研究生,有一個四五十的老工程師,還有一個從重工業過來的機械工程師,其他所有人加一起有四五十人;大致的背景就是這樣;
& e# k" F% i6 [6 r8 N! L有一天我看他們做的設備,竟然沒發現零件圖,只有組裝圖,組裝圖還是一個大概的草圖,只標注了長寬高;% t1 @5 w1 \( T' i1 Y8 {
不明原因,我就問其他同事,我說怎么沒有零件圖,他們說,公司前期是接到單,然后委托同行去加工,起初是類似于貿易公司,后期來的老工程師說不會出工程圖,所以就一直一個組件打包發給供應商,讓供應商出圖,然后發過來,再以此版本去加工;我驚的下巴都掉下來了;: s: n1 r' e. _/ Z+ X
于是我找到技術總監,我說圖紙一定要出,公司做設備,啥都外包,你的品控沒辦法保證,而且品控要保得住,就只能給到一家做,多幾家質量參差不齊,組件的東西外包,試錯的成本太大;技術總監說我們公司環境是OPEN 的,可以找個時間討論一下,這個流程的事情竟然還要討論一下……- K* v# ^& Z( a+ z' C0 e
于是晚上我草擬了一個機械行業研發部算是通用流程;(如下圖)+ N5 @1 O, ~; f% O
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2022-5-29 11:57 上傳
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到了晚上,我想了下,畢竟老工程師在公司時間呆的長,人家不愿意出圖,我這個流程圖扔出去,那肯定是反對,我還不如先就統一圖號的事試試水,于是我就到研發組群里我說圖號沒有標準化,咱們討論一下圖號編號,我把我草擬的編號規則發出去,我的圖號規則是
4 S3 M2 }, l# k" ^ 公司首字母縮寫-識別號-部件號-零件號-版本號,老工程師的意思是讓我按照他設計的現有的線體出具一個編號規則;說我的這個太短了了,萬一有部件里面有組件,組件里面有零件,那這樣,就是三級,而不是我這樣的兩極;爭論了半晚上,我看著沒有效果了,我直接說,那就這樣,按照《GB/T 17825.3-1999》來,于是祭出國標,是兩級,(附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》)
GB T 17825 3 1999.pdf
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于是,我上圖的流程圖更不敢拿出來討論了;& G' E- G5 d0 ~
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2022-5-29 12:11 上傳
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今天想了想,是自己太幼稚,還是太過于激進,可能是又幼稚又激進;& z1 p0 P( A: Y& I0 e
做好自己的事,閑了摸魚不好么,操的哪門子閑心; T; f5 g+ S8 A5 K. n/ U7 }
可能還是作為一個打工的,位置沒有擺正;# K- V. g8 }; \/ h2 t$ G
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