本帖最后由 曉昀 于 2022-3-28 07:44 編輯
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9 D( x* [( k1 V. Y公司來了老板的親戚,由于國家對教培行業的政策變化,他們轉行加入機械制造行業,但是,在公司管理中仍然運用學校那套管理方法和思維,比如,每天完成的工作要曬出來,ta在群里發一句問題,大家需要跟ta及時互動,每天要在公司群里分享ta確定的讀書內容,并且寫心得;下班回到家或者周末也會是不是工作騷擾等等。行政管理部門有時間做這些讀書的內容,可是,技術,采購,質量和一線員工壓根沒時間顧上這些,回到家有小孩的連孩子生活都顧不上,雞飛狗跳,還時不時有群里工作壓力。. d' u9 ?! o6 P5 A& S
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最主要的是: 員工工作中出現問題和偏差,老板親戚要求管理者要“委婉”指出來,就是不能說工作有問題,要求換一種說法去表達,每天各部門的管理者挺頭疼這個管表達方式來傳遞工作問題,有時絞盡腦汁找不到合適的方法和詞語來表達“你這樣做不對”或者這個地方需要修改。舉個比較具體的,容易理解例子,有一員工上班期間長時間坐調度員辦公室聊天,不去車間干活,ta的表達方式是:XXX你坐這里跟一個思考者一樣,思考什么問題呢?, s4 s: H" B9 _
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好吧,這樣運行了一段時間后,大家都會這一套了,任何問題,你不能說我有錯!你說我有錯,就是你有錯!你的表達方式不對!
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: B4 y8 W, X, \哈哈哈,神一樣的理論!( v/ ^. U) s' }) T, ]
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