就不能一次性把需求說全么

及上開

嘿嘿，客戶足夠優質，就不會出現這個扯淡的情況

及上開

絕大多數的客戶自己需求都沒有整完全明白，所以會不時提出更改

暗影之星

這個就是甲方的套路，俗稱壓彈簧策略。
甲方不懂，為了控制成本，自己不吃虧，怎么辦呢？就是不斷的加塞，加塞到你們跳腳，罵娘，反復幾次，甲方就知道你們的真實底線了，估摸著差不多了就停，后面繼續笑臉相迎，這個就是策略。

你們公司沒有對策，瞎搞。

正常要1個銷售加帶1個工程師，不能1個人兼職，我是甲方我最好你就來1個人對接，那我高興了，你翻不了臉，后期還要請款吧，下次還有項目吧？那我就加塞到你哭。

銷售負責紅臉，賠笑，工程師就要負責罵人，吵架都可以，事情鬧大了對方老板會覺得自己的員工在盡心盡力為公司省錢，差不多到你們底線了，干的不錯，這是人家甲方負責人的業績，然后請款和下次有項目和銷售該吃吃該喝喝該拿拿。

實際上你都吃不飽，甲方的吃個屁，你們的銷售或者說老板還太嫩

andriycike

怎么能埋怨客戶能，要怪只能怪你自己沒問清楚

hhhui

暗影之星 發表于 2022-2-22 16:32
這個就是甲方的套路，俗稱壓彈簧策略。
甲方不懂，為了控制成本，自己不吃虧，怎么辦呢？就是不斷的加塞， ...

套路太深我想回農村

韓寒11

靈感是邊摸索，邊想出來的，并且可以隨時更改

未來第一站

所以定方案前搞清明確客戶需求很重要。

曉昀

沒有項目經驗的人，考慮問題經常會丟三落四，做項目就跟打補丁一樣，想起一件事就發一塊補丁，這樣對供應商真的很要命。

Lixinwu

歸根結底還是你公司自己就不硬氣!如果自己有足夠的底氣，有自己的強大的技術底蘊，就不會受所謂的甲方擺弄了!

kayex

這些年下來我感覺還是一些外資合資的給需求比較完善，他們會列個表格1-2-3-4列的比較詳細