非標(biāo)設(shè)備年輸出成本價(jià)和工資的問題

機(jī)械李的奇跡

|小城大愛發(fā)表于 11-24 08:44這個(gè)我覺得最多有個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)，工資和這個(gè)銷售額真的沒啥關(guān)系，沒了你還有其他人能做這個(gè)產(chǎn)品，

拿的是固定工資，沒有項(xiàng)目獎(jiǎng)的。

暗影之星

你已經(jīng)掉入了全員銷售的坑，而個(gè)人和公司談判是幾乎沒有籌碼的，你連坐上談判桌談判的資格甚至都沒有。

公司運(yùn)營(yíng)和你想的是完全不一樣的，要了解公司財(cái)務(wù)核心，就要看三張表，其中現(xiàn)金流量表是最核心的。你可以看下公司的現(xiàn)金流量表，雖然利潤(rùn)表上賺錢，但是現(xiàn)金流量表有個(gè)把月份會(huì)是負(fù)數(shù)，凈虧的。你拿的工資也好，獎(jiǎng)勵(lì)也好，這錢都是來自現(xiàn)金流量表里的，而公司并沒有那么多錢。

如果不信，你可以參考全國(guó)對(duì)員工最好的公司華為來說

全員持股的華為，對(duì)員工的股份獎(jiǎng)勵(lì)，分紅權(quán)增值權(quán)等也就25%的兌換率。比如公司凈利潤(rùn)1億，你持有10%股份，分紅只能拿到250萬，而不是1000萬。
比如公司市值估值等價(jià)值10億，你賣出10%股份如果由公司回購(gòu)，而不是資本市場(chǎng)，那么你只能拿到2500萬，還要交個(gè)人所得稅。

實(shí)際上公司經(jīng)營(yíng)哪里來那么多現(xiàn)金收入。

作為技術(shù)研發(fā)人員來說，做的是0-1的開拓，失敗是正常的，成功才是小概率事件！，尤其是研發(fā)投入。
那你說失敗的研發(fā)投入你就不拿錢了？既然你拿錢，那么其他研發(fā)成功的項(xiàng)目就在給你輸血！

公司原始資本，原始股東投入也有股息要折算，就和銀行一樣，要支付利息！
原始股東需要得到足夠大的回報(bào)，否則0-1的創(chuàng)新是沒人來做的，還要預(yù)留未來至少半年，一般一年半的運(yùn)營(yíng)資金，還有其他各方面的固定資產(chǎn)，虛擬資產(chǎn)等，不可能把錢全部分光。

所謂研發(fā)人員，主要看工資，然后對(duì)自己實(shí)力有信心的，可以談一個(gè)成功后的分成比例，一般也不會(huì)太高。整個(gè)平臺(tái)的搭建是非常耗錢的。

其實(shí)除了銷售，其他都以公司期權(quán)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)為好，不要做得變成全員銷售。平臺(tái)的增值是比產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)賺的更多，公司作為一個(gè)平臺(tái)去資本市場(chǎng)賺取的收益是高于產(chǎn)品流通收益的。作為研發(fā)為核心動(dòng)力的公司，研發(fā)人員拿股份期權(quán)更好，是公司的核心動(dòng)力，這類公司到資本市場(chǎng)價(jià)值更大。以銷售為核心的公司基本不值錢，除非能壟斷渠道。

我覺得樓主并沒有經(jīng)營(yíng)過公司，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)作基本不了解，只看到了表面的價(jià)值，這種價(jià)值觀不好，不夠客觀。

機(jī)械李的奇跡

|暗影之星發(fā)表于 11-25 11:26你已經(jīng)掉入了全員銷售的坑，而個(gè)人和公司談判是幾乎沒有籌碼的，你連坐上談判桌談判的資格甚至都沒有。<br>
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公司運(yùn)營(yíng)和你想的是完全不一樣的，要了解公司財(cái)務(wù)核心，就要看三張表，其中現(xiàn)金流量表是最核心的。你可以看下公司的現(xiàn)金流量表，雖然利潤(rùn)表上賺錢，但是現(xiàn)金流量表有個(gè)把月份會(huì)是負(fù)數(shù)，凈虧的。你拿的工資也好，獎(jiǎng)勵(lì)也好，這錢都是來自現(xiàn)金流量表里的，而公司并沒有那么多錢。<br>
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如果不信，你可以參考全國(guó)對(duì)員工最好的公司華為來說<br>
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全員持股的華為，對(duì)員工的股份獎(jiǎng)勵(lì)，分紅權(quán)增值權(quán)等也就25%的兌換率。比如公司凈利潤(rùn)1億，你持有10%股份，分紅只能拿到250萬，而不是1000萬。<br>
比如公司市值估值等價(jià)值10億，你賣出10%股份如果由公司回購(gòu)，而不是資本市場(chǎng)，那么你只能拿到2500萬，還要交個(gè)人所得稅。<br>
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實(shí)際上公司經(jīng)營(yíng)哪里來那么多現(xiàn)金收入。<br>
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作為技術(shù)研發(fā)人員來說，做的是0-1的開拓，失敗是正常的，成功才是小概率事件！，尤其是研發(fā)投入。<br>
那你說失敗的研發(fā)投入你就不拿錢了？既然你拿錢，那么其他研發(fā)成功的項(xiàng)目就在給你輸血！<br>
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公司原始資本，原始股東投入也有股息要折算，就和銀行一樣，要支付利息！<br>
原始股東需要得到足夠大的回報(bào)，否則0-1的創(chuàng)新是沒人來做的，還要預(yù)留未來至少半年，一般一年半的運(yùn)營(yíng)資金，還有其他各方面的固定資產(chǎn)，虛擬資產(chǎn)等，不可能把錢全部分光。<br>
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所謂研發(fā)人員，主要看工資，然后對(duì)自己實(shí)力有信心的，可以談一個(gè)成功后的分成比例，一般也不會(huì)太高。整個(gè)平臺(tái)的搭建是非常耗錢的。<br>
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其實(shí)除了銷售，其他都以公司期權(quán)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)為好，不要做得變成全員銷售。平臺(tái)的增值是比產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)賺的更多，公司作為一個(gè)平臺(tái)去資本市場(chǎng)賺取的收益是高于產(chǎn)品流通收益的。作為研發(fā)為核心動(dòng)力的公司，研發(fā)人員拿股份期權(quán)更好，是公司的核心動(dòng)力，這類公司到資本市場(chǎng)價(jià)值更大。以銷售為核心的公司基本不值錢，除非能壟斷渠道。<br>
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我覺得樓主并沒有經(jīng)營(yíng)過公司，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)作基本不了解，只看到了表面的價(jià)值，這種價(jià)值觀不好，不夠客觀。<br>

有理，我畢業(yè)到現(xiàn)在呆過三家公司，都是崗位分工明確，所以接觸不到經(jīng)營(yíng)，對(duì)這方面基本上沒了解。