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樓主并沒有杞人憂天，事實(shí)就是這樣。
1、掌握這些數(shù)據(jù)就可以站在頂端
當(dāng)時(shí)旅游軟件平臺(tái)大行其道，就是通過大數(shù)據(jù)發(fā)掘出商務(wù)酒店需求最大，你看現(xiàn)在的商務(wù)連鎖酒店，就是當(dāng)初那批人拿到大數(shù)據(jù)知道信息后去開辦的
2、掌握數(shù)據(jù)就是掌握一切
一開始你平臺(tái)求用戶，后面隨著數(shù)據(jù)積累，用戶就離不開平臺(tái)了，你的歷史數(shù)據(jù)都在我這，就算離開個(gè)一兩年，我也可以推算，何況你的歷史數(shù)據(jù)都在，轉(zhuǎn)移平臺(tái)的成本是極高的。
3、就用免費(fèi)坑死你
我們也是最產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，大多數(shù)企業(yè)高層都有這樣的意識(shí)，但是一句話就憋死他。
你不上，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)上，人家免費(fèi)用，提高了效率，降低了成本，你就只有掃地出門。
這是很可怕的事情，所以我們未來(lái)打算做去中心化的平臺(tái)，用區(qū)塊鏈技術(shù)。
只有去中心化的區(qū)塊鏈技術(shù)才是未來(lái)，沒有中心化的平臺(tái)站在頂端，通過區(qū)塊鏈技術(shù)把真正的用戶聚到頂端，靠真正的服務(wù)獲取利潤(rùn)，這才是長(zhǎng)久的。對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大，國(guó)家會(huì)支持不會(huì)像現(xiàn)在的中心化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)那樣被國(guó)家管控打壓。
其實(shí)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是虛的，真的，所有實(shí)的都不是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品牌效應(yīng)，就是你的品牌在用戶心智中的聯(lián)想，這才是企業(yè)唯一的護(hù)城河。
你看可口可樂。
AMD在2016年就把其核心技術(shù)包括與INTEL互相授權(quán)的X86所有核心技術(shù)打包1億美元賣給中國(guó)天津的一家公司了。
這么多年了，中國(guó)出現(xiàn)一家芯片企業(yè)了嗎？沒錢？沒技術(shù)？都不是，沒有品牌。品牌不是做廣告，品牌需要起碼20年的努力，才可能樹立起來(lái)。
你有技術(shù)，有資金，只能做到產(chǎn)品力
有資金，有人，不惜血本推廣，只能有銷售力
品牌力的建立沒有20年持續(xù)努力的奮斗是不可能有的。
當(dāng)你有了產(chǎn)品力和銷售力，那就要每筆買賣都有正外部性交易不斷疊加，才可能有品牌，靠廣告，靠宣傳是沒有用的。
正外部性就是
1、交易雙方，尤其是甲方，出了這一部分錢以后，還可以得到額外的產(chǎn)品或服務(wù)，也就是體驗(yàn)要高于預(yù)期
2、除開交易雙方，對(duì)交易無(wú)關(guān)的廣大第三方，也要獲益，這樣才可以提升企業(yè)在公眾心中的形象，占據(jù)廣大未來(lái)用戶的心智聯(lián)想
只有這樣的不斷疊加，才會(huì)最終擁有品牌力。
你看，海爾通過幾十年的努力，去年疫情哪怕是做烤鴨，都是門庭諾市的，當(dāng)你有了品牌力，做什么產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要了。
這就是IP的力量，這才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是偷不走的。
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樓主: bonetr
發(fā)表于 2021-11-21 23:47:22
